HNW is altijd werken?

HNW is altijd werken?

De laatste tijd verschijnt het ene na het andere bericht over de negatieve gevolgen van Het Nieuwe Werken. En dan speciaal over het feit dat mensen door Het Nieuwe Werken eigenlijk altijd aan het werk zijn. De consequentie? Mensen werken langer, harder en rusten onvoldoende uit. En dat is weer slecht voor de productiviteit.

Meer stress door HNW?

Meer stress door HNW?

Bedrijfsleven en overheden hebben de laatste decennia miljarden geïnvesteerd in Het Nieuwe Werken (HNW). Complete IT-systemen zijn aangepast op werken op afstand en vooral op delen en opslaan van bestanden. Cursussen en productiviteitstrainingen zouden HNW verder moeten stimuleren maar steeds meer leidinggevenden geven aan dat de juiste mindset nog ontbreekt, ook bij henzelf.

Op afstand vergaderen: hoe pak je dat professioneel aan?

Op afstand vergaderen: hoe pak je dat professioneel aan?

Steeds meer medewerkers werken tegenwoordig flexibel en op afstand. Zo is het tijdens de zomerperiode prettig om thuis te werken en tussendoor even te kunnen genieten van de zon. Organisaties zorgen ervoor dat medewerkers op afstand kunnen werken door gebruik te maken van videoconferentie. In dit artikel lees je handige tips hoe je het beste om kunt gaan met videoconferenties.

Beweging, het beste medicijn tegen stress

Beweging, het beste medicijn tegen stress

Arko van Brakel is algemeen directeur van de Baak, het opleidings- en kennisinstituut op het gebied van leiderschap en ondernemerschap en gelieerd aan VNO-NCW. Hij werd al snel een succesvol ondernemer. Juist daardoor kreeg hij al vroeg in zijn carrière te maken met een burn-out.

Betrokkenheid

Betrokkenheid

In veel projecten rond Het Nieuwe Werken gaat het uiteindelijk fout. Resultaten worden niet behaald, productiviteit stijgt niet, de dienstverlening gaat soms achteruit en van de samenhang in de organisaties is vaak weinig meer over. Vaak blijkt dat de betrokkenheid van de medewerkers een probleem is.

3 redenen om de muis links te laten liggen

3 redenen om de muis links te laten liggen

Medewerkers voeren hun werk door de introductie van Het Nieuwe Werken (HNW) vaker op verschillende werkplekken uit: thuis, onderweg of op kantoor. Om nu ook bij het Werken 2.0 te zorgen dat medewerkers gezond werken, is het stimuleren van gezond computergebruik een must. Drie redenen om de muis wat vaker links te laten liggen.

4 tekenen van stress. En wat je er tegen kunt doen.

4 tekenen van stress. En wat je er tegen kunt doen.

Werkdruk is niet voor iedereen hetzelfde. Waar de een fluitend nog een taak oppakt, heeft een ander moeite met de alsmaar groeiende stapel werk. Wat te doen als werkdruk je te veel dreigt te worden?…

Zelfmanagement

Zelfmanagement

Zijn mensen in staat om zichzelf te managen? Directies roepen massaal om meer ‘ondernemersgeest’, maar blijven vasthouden aan harkstructuren en middle management. Vertrouwen is goed, controle is beter. Enkele uitzonderingen laten zien dat het ook anders dan.

Leidinggeven op afstand, hoe het wel en niet moet

Leidinggeven op afstand, hoe het wel en niet moet

Het ideaal van menig ambitieus persoon? Manager zijn! Ben je manager dan heb je het namelijk gemaakt en dat beeld creëren we maar wat graag. Dat managen echter een vak apart is, blijkt vaak genoeg.

Leuker, slimmer en effectiever samenwerken

Leuker, slimmer en effectiever samenwerken

Iedereen weet dat werk vooral leuk en plezierig is als je het samen kan doen. Dan kun je namelijk de positieve en soms minder leuke kanten van het werk delen. Samen met anderen ben je ook beter in staat om resultaat of rendement te halen uit je inspanningen. Door kennis te delen worden sneller oplossingen gevonden. Vooral het behalen van concrete haalbare doelstellingen levert energie op. Naar mijn idee moet de focus liggen op samenwerken en niet op samen aan het werk zijn.

De Himalaya en Het Nieuwe Werken

De Himalaya en Het Nieuwe Werken

Wat hebben het beklimmen van de Himalaya en Het Nieuwe Werken met elkaar gemeen? En welke rol speelt online communicatie daarbij? Meer dan je denkt. Bergbeklimmer Melvin Redeker vergeleek zijn expeditie naar de Himalaya met de manier waarop organisaties omgaan met HNW.

Geniet extra van de zomer met een thuiswerkdag

Geniet extra van de zomer met een thuiswerkdag

De zomer komt er weer aan: dat betekenen lange en warme dagen op kantoor. HNW geeft je de mogelijkheid om flexibel om te gaan met werktijden en ook eens een dag thuis te werken. De verleiding in de zomer is dan ook groot om andere plannen te maken dan je te focussen op je werk. Maar aan het einde van de dag moet het werk wel af zijn.

Het Nieuwe Vergaderen – En hoe krijg ik dat blijvend voor elkaar?

Het Nieuwe Vergaderen – En hoe krijg ik dat blijvend voor elkaar?

Het aanpassen van je werkoverleg is een veranderopgave op zich . Het één keer anders doen is niet moeilijk, het anders blijven doen is dat wel. Het raakt de kern van een succesvolle weg naar Het Nieuwe Werken. Je bent niet klaar met een aantal eenmalige (‘werkoverleg-reparatie’)-acties.

Waarom jonge moeders meer flexibel willen werken, maar niet kunnen

Waarom jonge moeders meer flexibel willen werken, maar niet kunnen

Is flexibel werken nu echt ingeburgerd? Zijn Nederlandse werknemers nu tevreden over de mogelijkheid om zelf (een deel van) hun werktijd in te delen en mobiel te werken? Niet iedereen, zo blijkt. Er is een groep werknemers voor wie flexibel werken belangrijker is dan voor wie dan ook, en juist deze groep ervaart de grootste hindernissen op de weg naar flexibel werken: jonge moeders.

Het Nieuwe Samenwerken en Communiceren

Het Nieuwe Samenwerken en Communiceren

Communiceren, samenwerken en informatie uitwisselen zijn vanuit de optiek van bereikbaarheid en de overvloed van mogelijkheden nog nooit zo makkelijk geweest. De mogelijkheden om met elkaar te communiceren nemen exponentieel toe en de kosten blijven…

Online samenwerken kan makkelijker

Online samenwerken kan makkelijker

Nu veel organisaties al een tijd bezig zijn met Het Nieuwe Werken komen ze erachter dat de voordelen niet altijd opwegen tegen de nadelen. Voordelen als flexibeler werken en kostenbesparing worden vaak teniet gedaan door…

Werken vanuit een fundament

Werken vanuit een fundament

Er zijn op een werkdag altijd zaken die je eigenlijk had moeten of willen doen. Er komt weer van alles tussen door zodat deze zaken vaak blijven liggen. Door vaste werkzaamheden een vast moment in de week te geven, krijg je een overzicht in je werkzaamheden, voldoende tijd voor je werkzaamheden, ritme in je werk en meer rust. Zonder stevig fundament zal je werkdag zich niet optimaal kunnen vormen.

7 regels voor een innovatieve bedrijfscultuur

7 regels voor een innovatieve bedrijfscultuur

Door medewerkers te stimuleren voor een werkplek te kiezen die past bij hun activiteit op dat moment en daarbij allerlei ondersteunende faciliteiten op kantoor aan te bieden wordt getracht een zo creatief mogelijke bedrijfscultuur te creëren. Vanuit zo’n cultuur moeten dan weer nieuwe, innovatieve ideeën ontstaan.Bij softwarebedrijf OutSystems leggen ze niet zozeer de nadruk op een hippe kantoortuin of een inpandige koffiezaak, maar juist op de regels binnen de organisatie die vorm geven aan de bedrijfscultuur. Of beter gezegd: het gebrek aan die regels.

Het Nieuwe Werken Blog – Verruimt uw inzicht in Het Nieuwe Werken