Beeldhouwer

Talent zit al in een organisatie, je hoeft het alleen maar te bevrijden

Wanneer medewerkers niet het gewenste gedrag vertonen, zullen de meeste bedrijven beginnen met workshops en coaching gericht op een gedragsverandering. Dit is echter niet altijd succesvol. Volgens organisatieadviseur Wilbert Janissen is het beter te focussen op reeds aanwezige talenten. Hij legt uit waarom en geeft aan hoe talenten vrijgemaakt kunnen worden zodat medewerkers beter en langduriger kunnen bijdragen aan de visie van het bedrijf.

29 maart 2012 door Wilbert Janissen
2 Reacties
KRHNW 33

Op afstand vergaderen; vers videosap [#KRHNW]

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 33 Op afstand vergaderen; vers videosap. Webcams en teleconferencing bieden nieuwe mogelijkheden om elkaar op afstand te ontmoeten. Hoewel de techniek nog lang niet altijd perfect is, kan het zeker wat toevoegen aan het contact tussen mensen.

Reacties gesloten
HNW is niets voor mij

“Het nieuwe werken is gewoon niets voor mij”

Het Nieuwe Werken is ontstaan omdat de wereld schreeuwt om nieuwe manieren van ondernemen en zakendoen met elkaar. Die lijken makkelijker in te voeren door een ZP-er dan door een groot bedrijf. Maar locatie-manager van Seats2meet Felix Lepoutre draagt verschillende tussenoplossingen aan waardoor het voor elk bedrijf mogelijk wordt een vorm van HNW voor zijn medewerkers te realiseren.

27 maart 2012 door Felix Lepoutre
9 Reacties
Doel bereiken

Werk als een ondernemer en beschouw je leidinggevende als klant

Spreek niet meer over medewerkers en leidinggevenden, maar over ondernemers en klanten. Volgens Training & Consulting Director Bas Hoorn levert dit voordelen op voor zowel de werkgever als de werknemer: Door als ondernemer en klant samen te werken, ligt de focus veel meer op de te bereiken resultaten.

26 maart 2012 door Bas Hoorn
3 Reacties
KRHNW 32-1

Vergader efficient; Gesneden spaghetti [#KRHNW]

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 32 Vergader efficient; Gesneden spaghetti. Als we in Nederland ergens goed in zijn, dan is het in polderen. Eindeloos vergaderen totdat iedereen het eens is. Dit leidt echter niet altijd tot de beste beslissingen en vreet bovendien tijd. Dat kan anders, door een strakke regie.

2 Reacties
In pak op rollerblades

Mobiliteit en HNW: Een krachtige coalitie met een sleutelrol voor de overheid (2)

Oud-secretaris van de Taskforce MobiliteitsManagement (nu Platform Slim Werken Slim Reizen) Lars Lutje Schipholt deelt zijn ervaringen met de overheidsbijdragen op het gebied van mobiliteitsmanagement en HNW. In dit tweede deel suggesties voor de verbetering van de rol van de overheid.

22 maart 2012 door Lars Lutje Schipholt
2 Reacties
Werk in uitvoering

Werk in uitvoering; slimme diensten en producten

Maandelijks publiceert de redactie ‘Werk in uitvoering’. Dit doet ze onder meer in nauwe samenwerking met partners en andere belangrijke spelers uit het HNW-veld. ‘Werk in uitvoering’ toont u nieuwe producten, initiatieven, diensten en events waarmee u slimmer, efficiënter of duurzamer kunt werken, reizen en organiseren.

21 maart 2012 door Werk in uitvoering
Reacties gesloten
HNW In De Praktijk

HNW in de Praktijk: Springest

In de serie ‘HNW in de praktijk’ komen organisaties zelf aan het woord over hoe ze nieuwe manieren van werken en organiseren toepassen en wat ze hiermee hebben bereikt. Deze keer internetbedrijf Springest waar een Japanse filosofie hen een goede basis heeft gegeven voor een soepele overgang naar HNW.

20 maart 2012 door Fieke Meijer
2 Reacties
Spin in het web

Officemanager en secretaresse; de spin in Het Nieuwe Werken web!

Bij HNW wordt de rol van de secretaresse en officemanager steeds belangrijker. Wie werkt er waar en is wanneer bereikbaar? Virtuele brainstorms regelen. Naast e-mail ook Yammer, LinkedIn en Twitter berichten beantwoorden. Keys voor online software bijhouden. Veel meer chasen. Meer administratie. Meer focus op sociale cohesie en ga zo maar door. Adviseur en trainer Jerre Lubberts geeft 10 tips om het nieuwe werk voor de spin in het web makkelijker te maken.

16 maart 2012 door Jerre Lubberts
9 Reacties
Ontevreden gebruiker van nieuwe-werken-technologie

Waarom Het Nieuwe Werken soms niet lukt

HNW invoeren gaat niet altijd over rozen en soms lukt het implementeren niet direct. Het Nieuwe Werken adviseur Godfried Boogaard kaart een aantal redenen aan en biedt een oplossing die vooral draait rondom communicatie en participatie.

15 maart 2012 door Godfried Boogaard
6 Reacties
Overheid dichter bij burger brengen

College van burgerdienaren: op naar 25 procent minder ambtenaren

Specialist in Het Nieuwe Werken Loek van den Broek pleit voor de invoering van het gedachtegoed van HNW bij de gemeentelijke overheid. Een win-win situatie voor allen: Burgers worden beter en slimmer bediend, het aantal regels wordt verminderd en het aantal ambtenaren kan met 25 procent omlaag.

13 maart 2012 door Loek van den Broek
3 Reacties
Werk Fiets

Mobiliteit en HNW: Een krachtige coalitie met een sleutelrol voor de overheid (1)

Als oud-secretaris van de Taskforce MobiliteitsManagement (nu Platform Slim Werken Slim Reizen) deelt ondernemer en procesmanager Lars Lutje Schipholt zijn ervaringen met de overheidsbijdragen op het gebied van mobiliteitsmanagement en HNW. In dit eerste deel een reflectie.

12 maart 2012 door Lars Lutje Schipholt
1 Reactie
Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken

Beter brainstormen; Storm in glas water [#KRHNW]

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 31 Beter brainstormen; Storm in glas water. De brainstorm heeft tot doel om zo veel mogelijk goede ideeën te ontwikkelen voor nieuwe diensten of producten. Maar vaak worden ideeën al afgeschoten voordat ze goed en wel zijn gerijpt. Een lesje in niet-oordelen.

1 Reactie
Communicatie

Resultaat boeken zonder macht; een onmisbare competentie voor nieuwe werkers

HNW betekent anders omgaan met verantwoordelijkheden, keuzes maken over je eigen productiviteit, sturen op output in plaats van op aanwezigheid. Maar hoe bereik je resultaten bij deze nieuwe manier van werken? Intercultural Business Consultant Frank Garten maakt een interessante analyse en geeft tips.

8 maart 2012 door Frank Garten
Reacties gesloten
Het Nieuwe Lean (Werken): 5 onderwerpen waar HNW en Lean elkaar versterken

Het Nieuwe Werken implementeren? Vijf praktische adviezen

In de afgelopen jaren heeft organisatieadviseur Wilbert Janissen bij verschillende organisaties veel ervaring opgedaan met het invoeren van HNW. Hij deelt graag zijn top 5 van leerpunten die onder andere betrekking hebben op zelfmanagement, het sturen op output en infobesitas.

6 maart 2012 door Wilbert Janissen
3 Reacties
Organiseren puzzel

Resultaatgericht Organiseren, kapstok voor Het Nieuwe Werken (1)

Sturen op resultaat is een voorwaarde voor het succes van Het Nieuwe Werken. Maar slechts weinig organisaties weten hoe dit moet. Hoogste tijd dus voor een boek over het belang en de methode van Resultaatgericht Organiseren. Dit boek gaat in de komende twee maanden geschreven worden, maar je kunt vanaf vandaag al meelezen via een serie blogs op deze site. Deze week deel 1: Waarom Resultaatgericht Organiseren zo lastig blijkt te zijn.

5 maart 2012 door Dik Bijl
5 Reacties
Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken

Vergader slimmer [#KRHNW]

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 30: Vergader slimmer; Pittige gespreksballen. Er wordt wat afvergaderd in ons land: afdelingsoverleg, salesmeeting, brainstorm, commissievergadering, een bilaatje. Dat kan anders en beter.

Reacties gesloten
Verantwoordelijkheid

Wie is er verantwoordelijk?!

Verantwoordelijkheid is een van de minst erkende oorzaken van ziekteverzuim, miscommunicatie en gebrekkig leiderschap. Het produceert een interne druk die een negatieve invloed heeft op onze output. Arnold Timmerman stelt een andere benadering voor: Kies eens voor de chaos. En richt de dan vrijgekomen energie op zaken die, ook op het werk, een gezonde basis vormen: passie, compassie en emotionele verbinding.

1 maart 2012 door Arnold Timmerman
2 Reacties