Het Nieuwe Werken grote blinde vlek politici

HNW kan een waardevolle bijdrage leveren aan een aantal uitdagingen waarvoor Nederland de komende decennia staat. Dit is met name het geval bij het verbeteren van de nationale economische concurrentiepositie op de wereldmarkt en bij het oplossen van de fileproblematiek. Toch is het onderwerp nauwelijks terug te vinden in de verschillende verkiezingsprogramma´s en komt het al helemaal niet aan bod in de debatten en interviews die de media deze dagen beheersen. Iets wat ik niet alleen een gemiste kans vind, maar waarover ik me ook in sterke mate verbaas en zorgen maak. HNW biedt juist zoveel mogelijkheden.

HNW maakt het makkelijker om arbeid met privé-taken te combineren. Dit kenmerk maakt het bijvoorbeeld mogelijk om werkende ouders afhankelijk van de leeftijd van hun kinderen het aantal werkuren te laten variëren. HNW kan hiermee dus  het ‘opplussen’ van deeltijdbanen stimuleren.

Ook voor het ´binnen boord houden´ van oudere werknemers biedt HNW mogelijkheden. Veel ouderen willen wel tot 65 of zelfs tot 67 doorwerken als ze maar vrij zijn in het kiezen van hun arbeidstijden en vrij zijn van controledruk.

Voor veel jongere werknemers geldt dat ze überhaupt pas aan het arbeidsproces willen deelnemen als ze hun digitale competenties kunnen inzetten en zij het vertrouwen krijgen dat zij hun bijdrage leveren in de door henzelf gekozen werktijd. Voor hen dus geen beperkte toegang tot internet en bloktijden waarbinnen ze moeten presteren. Zonder HNW ontbreekt het organisaties dus gewoonweg om een aantrekkelijke werkgever te kunnen zijn voor de nieuwe generatie medewerkers.

Kortom: HNW kan bijdragen aan diverse punten van de nationale beleidsagenda. Dat geldt zeker als je bedenkt dat HNW kan bijdragen aan de verhoging van de arbeidsproductiviteit in bedrijven en instellingen. Er zijn berekeningen van het CPB en Eurostat dat ‘innovatie’ op macro-niveau gezien tot 0,6% economische groei kan bijdragen. De helft daarvan, dus 0,3%, is toe te schrijven aan innovaties in marketing en aan organisatorische  innovaties, een deel daarvan waarschijnlijk aan HNW.

Er is helaas nauwelijks aandacht voor HNW, sociale of organisatorische innovatie of arbeidsproductiviteit in verkiezingsprogramma’s of in de debatten. Ja, soms wordt ‘slimmer werken’ misbruikt als eufemisme voor meer doen met minder mensen. Naar mijn mening mist de politiek hier een serieuze kans. Een kans die juist nu zo cruciaal is, nu bedrijven, instellingen en vakorganisaties juist veel over HNW praten met een positieve grondhouding en er diverse goede voorbeelden zijn.