Het Nieuwe Werken vanaf de dark side of the moon

albert-roelofswaard
Door Albert Roelofswaard van Bureau Doenkers - 23 augustus 2010
2 Reacties

Op deze blog staan gelukkig veel positieve verhalen en ervaringen over Het Nieuwe Werken. “Wij van WC-eend” adviseren natuurlijk… Daarom vind ik het interview van Arjan Hooiveld met Alex Huges van Segesta een leuk item. Misschien zijn de gedachtes niet allemaal correct, maar het belangrijkste is dat die gedachtes er wel altijd zijn.

Tijdens het uitdenken en vormgeven van een nieuwe manier van werken die bij een organisatie past kom je veel mensen tegen met evenzoveel gedachtes. Hieronder een kleine greep uit de gedachtes vanaf de dark side of the moon die je tegen kunt komen. Ze staan in willekeurige volgorde, een enkele gedachte is misschien een beetje aangedikt en enige gelijkenis met de werkelijkheid berust uiteraard op louter toeval.

  • Werken is gewoon niet leuk, zal ik het zeker ook nog mee naar huis nemen. En andersom: als je bij mij thuis zou wonen, ben je blij dat je naar je kantoor kunt
  • Effectiever en efficiënter werken door Het Nieuwe Werken. We moeten al mensen ontslaan en er is al forse werkeloosheid. Waarom zouden we nog efficiënter moeten werken. En als ik vraag om de vermeende productiviteitswinst te vertalen in fte-reductie, dan hoor ik niets
  • Gewoon een computer op mijn vaste werkplek is veel makkelijker. Een laptop tillen, ik heb er de kracht niet voor
  • Ik zit dan zelf wel de hele dag in vergadering maar als ik dan een keer uit vergadering kom moet ik wel mijn medewerkers direct fysiek kunnen zien en aanspreken
  • Er is helemaal geen noodzaak tot het efficiënt omgaan met kantoorruimtes, er is al zoveel leegstand
  • Het Nieuwe Werken zorgt ervoor dat de facilitaire organisatie kleiner wordt en minder kost maar dat de IT-organisaties nog meer gaan kosten dan ze al doen
  • Ik heb het al druk genoeg. Als iedereen nu eens gewoon zijn werk doet in plaats van te praten over hoe je je werk doet en waar
  • Medewerkers weten nu niet eens hoe ze een werkplek goed moeten instellen en dan zouden zo ook nog van plek gaan wisselen. Of zelfs thuis gaan werken, stel dat ze dan op de bank gaan liggen of aan de keukentafel gaan zitten
  • Mooi hoor, dat kennisdelen, maar vertrouwelijk informatie ligt zo maar op straat en als iedereen ook nog eens alles gaat lezen komen ze helemaal  niet aan werken toe
  • Kijk, als je een beetje carrière hebt gemaakt dan is het gewoon efficiënt als je een eigen kamer hebt . En als je eens op een andere locatie werkt is het ook wel handig om daar nog een eigen kamer te hebben. Al dat zoeken, plannen en afstemmen is maar gedoe. En tussen mijn medewerkers en collega’s zitten kan niet want ik doe altijd vertrouwelijke dingen. En als ze me ook nog vragen gaan stellen kom ik helemaal niet aan werken toe.
  • Het Nieuwe Werken is wel een hele ingewikkelde en dure manier voor een thuiswerk – of deskshare-project. Zeker weer zo’n verzinsel van consultants
  • Het Nieuwe Werken, laat me niet lachen is oude wijn in nieuwe zakken. We werken allang thuis, op kantoor hebben we helaas al flexplekken en videoconferentie kunnen we gewoon door IT laten installeren
  • En met de huidige leiderschaps- en managementstijl is niks mis, gewoon hard sturen en goed of nog beter controleren. Poetin is ook ooit man van het jaar geworden. En het is dat Blatter een paar steekjes heeft laten vallen maar die draait toch al jaren succesvol een miljoenen business zonder technologische vernieuwing

Misschien nog één gedachte vanaf de dark side of the moon. Stel je met je ogen dicht eens voor dat een aantal van je concurrenten, je (toekomstige) klanten en/of medewerkers nu op de  een of andere manier toch met Het Nieuwe Werken aan de gang gaan en jij niet…

Zo, nu ga ik weer snel in het licht staan.

Deel dit artikel met anderen
Albert Roelofswaard - Partner bij Bureau Doenkers
Albert Roelofswaard ondersteunt organisaties bij de implementatie van strategische veranderingen zoals Het Nieuwe of Anders Werken. Albert was onder andere werkzaam als programma manager voor Het Nieuwe Werken bij SNS REAAL.
Bekijk de website Samenwerken tussen Organisaties en zijn linkedin profiel, voor meer informatie.
Wat zijn uw gedachten over dit onderwerp? Deel ze hieronder met andere lezers!

2 reacties


    Arjan Hooiveld zegt:

    Hai Albert, dank voor je compliment. Wat de ‘Wij van WC-eend’-opmerking betreft, er is inderdaad een tijd geweest dat heel veel HNW-adepten alleen maar halleluja-verhalen verkondigden. Ik heb het idee dat dit gelukkig steeds realistischer wordt. Niet iedereen of iedere organisatie is even geschikt om de voordelen van HNW te ondervinden. Er komt nogal wat bij kijken. De uitdaging blijkt natuurlijk te kijken hoe werk gemoderniseerd kan worden, in de zin van effectiever met tijd omgaan, verbeteren/veranderen van processen en producedures en het in de kracht zetten van medewerkers (meer creativiteit, betere work/life balance en ondenemerschap binnen het bedrijf).

      Albert Roelofswaard zegt:

      Dank voor je reactie. Eens van de halleluja verhalen. Maar ik denk wel het moderniseren of vernieuwen van werk(wijze) voor bijna alle organisaties kan inclusief het behalen van voordelen. Bovenstaande redenen zijn ook vaak onterechte blokkades in hoofden van mensen die daardoor de voordelen, die veelal groter zijn niet (meer) kunnen zien.