One HNW size fits none

One HNW size fits none

Wij zien dagelijks de uitwassen van de tijd dat HNW een hype was voorbij komen. Kantooromgevingen die uitgaan van ‘one size fits all’; een Unisex jas voor de hele populatie. Iedere medewerker heeft de volledige vrijheid gekregen om overal te werken; maar een heel klein gedeelte van de populatie werkt ook daadwerkelijk overal.

16 mei 2017 door Tim De Vos
Reacties gesloten
Generatie Y

Is jouw organisatie klaar voor generatie Z?

Je ziet ze in trams, op pleinen en in hippe koffietenten. Hun mobieltjes en andere aaibare schermen altijd in de hand. Swipend, selfies makend en whatsappend. En ze trekken zich niets van de hiërarchische machtsverhoudingen aan. Geen idee waar het over gaat? Over Generatie Z.

Reacties gesloten
Pauze nemen op vooraf bepaalde tijden. Is dat van deze tijd?

Pauze nemen op vooraf bepaalde tijden. Is dat van deze tijd?

Laatst bij een opdrachtgever hadden we het over het aantrekkelijk maken van het restaurant. Ons idee was om de medewerkers niet alleen tijdens de lunch, maar ook de rest van de dag deze ruimte te…

28 juli 2016 door Sheila Zautsen
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken: verandering op komst

Het Nieuwe Werken is geen omslagpunt maar een proces

Het begrip Het Nieuwe Werken wordt inmiddels in brede kringen van het bedrijfsleven genoemd. Het in werking zetten van Het Nieuwe Werken is echter minder eenvoudig dan soms wordt gedacht. Het Nieuwe Werken heeft namelijk een organisatorische en een menselijke kant.

5 juli 2016 door Ewout Doevendans
Reacties gesloten
De 5 meest gelezen blogs van 2015

De 5 meest gelezen blogs van 2015

Het nieuwe jaar is begonnen. Toch willen we hier op Het Nieuwe Werken Blog nog één keer terugkijken op 2015. Welke blogs heeft u het meest gelezen? Een aantal controversiële titels horen daarbij. Een ding is zeker. In 2015 was Het Nieuwe Werken nog lang niet die overgewaaide hype, zoals vaak wordt beweerd.

4 januari 2016 door Pieter Verbeek
Reacties gesloten
Wat is er nog over van privacy?

Wat is er nog over van privacy?

Privacy betekent volgens de dikke Van Dale de mogelijkheid om in de eigen omgeving helemaal jezelf te zijn. Dat was tot pakweg twintig jaar geleden geen probleem. Anno 2015 is privacy vrijwel onmogelijk geworden. Let wel: vrijwel, er is dus nog wel wat aan te doen!

26 augustus 2015 door Dennis Kabbedijk
Reacties gesloten
Stress grote veroorzaker van verzuim

Stress grote veroorzaker van verzuim

In 2014 was een opmerkelijke verschuiving gaande. Volgens het CBS moesten er in dat jaar namelijk meer mensen hun werkzaamheden staken vanwege stress en psychische klachten dan vanwege lichamelijk klachten.

9 juli 2015 door Mieke Embrechts
Reacties gesloten
Introvert leiderschap: belangrijke toegevoegde waarde binnen een luidruchtige maatschappij

Introvert leiderschap: belangrijke toegevoegde waarde binnen een luidruchtige maatschappij

Mijn agenda staat vol met afspraken voor overleggen, netwerklunches, en borrels. Tijdens al deze samenkomsten is de verwachting dat ik, naast aanwezig, ook zichtbaar ben, me profileer, whiteboards vol teken, en mijn ideeën, visie en meningen voor de vuist weg pitch. It’s part of the job, zeker als externe raadgever bij een opdrachtgever. Ik word, letterlijk, doodmoe van zo’n agenda: Ik ben introvert in een door extraversie gedomineerde maatschappij.

1 juni 2015 door Maud Jonkhout
Reacties gesloten
Verandering (afbeeding van stima.be)

De rollen omgedraaid

Op de werkvloer is er de laatste 20 jaar nogal wat veranderd. Dat geldt voor de meeste branches. De reclame en communicatie zijn daar een mooi voorbeeld van. Verschuivingen binnen organisaties vinden er altijd plaats, maar in dit gebied wel opvallend veel.

10 november 2014 door Job Hendriks
Reacties gesloten
Vertrouwen in virtuele samenwerkingsverbanden

Stom!

‘Mijn collega’s zijn stom’, zei hij. ‘Het bedrijf zelf is ook stom, ze snappen er echt niks van daar.’ Hij werkte er nu een tijdje en was er eigenlijk al met tegenzin aan begonnen. Het was verre van de baan van zijn dromen, maar het was een verstandige stap, zo redeneerde hij. Het betaalde goed en hij kon aan de slag met een onderwerp waarin hij specialist is. Hij nam het besluit met zijn verstand en dacht dat zijn gevoel over ‘die tent’ er niet toe zou doen.

7 november 2014 door Pauline Huijzer
Reacties gesloten
Meer stress door HNW?

Meer stress door HNW?

Bedrijfsleven en overheden hebben de laatste decennia miljarden geïnvesteerd in Het Nieuwe Werken (HNW). Complete IT-systemen zijn aangepast op werken op afstand en vooral op delen en opslaan van bestanden. Cursussen en productiviteitstrainingen zouden HNW verder moeten stimuleren maar steeds meer leidinggevenden geven aan dat de juiste mindset nog ontbreekt, ook bij henzelf.

4 augustus 2014 door Sander Wijdemans
Reacties gesloten
3 redenen om de muis links te laten liggen

3 redenen om de muis links te laten liggen

Medewerkers voeren hun werk door de introductie van Het Nieuwe Werken (HNW) vaker op verschillende werkplekken uit: thuis, onderweg of op kantoor. Om nu ook bij het Werken 2.0 te zorgen dat medewerkers gezond werken, is het stimuleren van gezond computergebruik een must. Drie redenen om de muis wat vaker links te laten liggen.

15 juli 2014 door John Van Hooft
Reacties gesloten
Stressreactie

4 tekenen van stress. En wat je er tegen kunt doen.

Werkdruk is niet voor iedereen hetzelfde. Waar de een fluitend nog een taak oppakt, heeft een ander moeite met de alsmaar groeiende stapel werk. Wat te doen als werkdruk je te veel dreigt te worden?…

8 juli 2014 door Redactie
Reacties gesloten
Waarom jonge moeders meer flexibel willen werken, maar niet kunnen

Waarom jonge moeders meer flexibel willen werken, maar niet kunnen

Is flexibel werken nu echt ingeburgerd? Zijn Nederlandse werknemers nu tevreden over de mogelijkheid om zelf (een deel van) hun werktijd in te delen en mobiel te werken? Niet iedereen, zo blijkt. Er is een groep werknemers voor wie flexibel werken belangrijker is dan voor wie dan ook, en juist deze groep ervaart de grootste hindernissen op de weg naar flexibel werken: jonge moeders.

6 juni 2014 door Peter Van Leest
Reacties gesloten
HNW als een begin van innovatie (afbeelding van blog.crit-research.it)

7 regels voor een innovatieve bedrijfscultuur

Door medewerkers te stimuleren voor een werkplek te kiezen die past bij hun activiteit op dat moment en daarbij allerlei ondersteunende faciliteiten op kantoor aan te bieden wordt getracht een zo creatief mogelijke bedrijfscultuur te creëren. Vanuit zo’n cultuur moeten dan weer nieuwe, innovatieve ideeën ontstaan.Bij softwarebedrijf OutSystems leggen ze niet zozeer de nadruk op een hippe kantoortuin of een inpandige koffiezaak, maar juist op de regels binnen de organisatie die vorm geven aan de bedrijfscultuur. Of beter gezegd: het gebrek aan die regels.

20 mei 2014 door Ruud Hochstenbach
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken, een containerbegrip?

Het Nieuwe Werken, een containerbegrip?

Er bestaat niet één HNW: Het Nieuwe Werken heeft voor elke organisatie een andere betekenis. Er is ook geen voorschrift voor wat een ideaal Het Nieuwe Werken is of zou zijn. Vertrouwen en verantwoordelijkheid zijn immers belangrijker dan vierkante meters. Maar waarom lijkt het dan toch te zijn verworden tot een containerbegrip, vraagt Aad van den Kieboom zich af.

27 juni 2013 door Aad van den Kieboom
Reacties gesloten
Checklist pilot Het Nieuwe Werken

Eerste Hulp bij Het Nieuwe Werken-pilot

Voor veel organisaties is een pilot een startpunt om te leren van en te experimenteren met nieuwe manieren van werken en organiseren. Maar hoe bereik je een maximaal resultaat? Albert Roelofswaard implementeerde HNW veelvuldig binnen bedrijven. Hij biedt een checklist met punten waarmee minimaal rekening dient te worden gehouden. ‘In succesvolle trajecten staan klant en/of medewerkers centraal!’

2 april 2013 door Albert Roelofswaard
Reacties gesloten
Wie de baan past in Het Nieuwe Werken

Wie de baan vindt die hem past, hoeft nooit meer te werken

Eind vorige eeuw veranderde er op veel werkfronten een aantal zaken fundamenteel. Iets dat alleen nog maar toeneemt. Elke ontwikkeling afzonderlijk proberen te sturen is een zinloze exercitie, vindt Wout Bucker. De veranderingen beheersbaar maken leidt wél tot het optimale resultaat. Een 200pk turbomotor in een Fiat Panda van een chauffeur zonder rijbewijs is immers ook vragen om problemen.

5 februari 2013 door Wout Bucker
9 Reacties