One HNW size fits none

One HNW size fits none

Wij zien dagelijks de uitwassen van de tijd dat HNW een hype was voorbij komen. Kantooromgevingen die uitgaan van ‘one size fits all’; een Unisex jas voor de hele populatie. Iedere medewerker heeft de volledige vrijheid gekregen om overal te werken; maar een heel klein gedeelte van de populatie werkt ook daadwerkelijk overal.

16 mei 2017 door Tim De Vos
Reacties gesloten
Derde werkplek

Werkplek-leren en de rol van HRD

In onze praktijk zien we dat mensen steeds vaker niet meer binnen één organisatie of functie werken, maar daar waar ze meerwaarde bieden. Herkenbaar? Medewerkers moeten door technologische ontwikkelingen, veranderingen in de markt en nieuwe organisatiemodellen complexere taken uitvoeren en voldoen aan hogere kwalificatie-eisen. Dit vraagt om een grotere flexibiliteit. Denk maar eens aan Maud. Zij zou gebaad zijn bij mogelijkheden om te kunnen leren op het moment dat zij de behoefte voelt om zichzelf te ontwikkelen: voorafgaand aan het lastige gesprek dat ze gaat voeren en niet pas tijdens de training.

17 februari 2017 door Janneke Schenning
Reacties gesloten
Organiseren puzzel

Het Nieuwe Werken hebben we nu gedaan, wat nu?

Nog steeds starten organisaties en instellingen met dit gedachtegoed. Daarnaast zie ik de effecten binnen bedrijfsomgevingen van Het Nieuwe Werken. In sommige organisaties lijkt het er niet echt beter op geworden te zijn.

23 september 2016 door Godfried Boogaard
Reacties gesloten
Brexit laat zien hoe moeilijk samenwerken is…

Brexit laat zien hoe moeilijk samenwerken is…

Samenwerking kan niet zonder verschillen tussen mensen. Tegelijkertijd vinden mensen verschillen tussen elkaar overbruggen het moeilijkste dat er is. Verschillen en (onbewust) oordeel gaan hand in hand. Omdat wij mensen anderen altijd vergelijken met onszelf,…

21 juli 2016 door Tim De Vos
Reacties gesloten
HNW als een begin van innovatie (afbeelding van blog.crit-research.it)

Innovatie: de toekomst die ons toekomt

Het is allemaal overduidelijk. “We moeten toe naar een cultuur die innovatie stimuleert”. Ik hoor het geregeld en als het niet geconstateerd wordt, dan is het ook nodig. Bedrijfsomgevingen die continue in beweging zijn, waar het gaat om vernieuwing en flexibiliteit en wendbaarheid mogelijk is. Organisaties waar vernieuwing en innovatie centraal staan en klanttevredenheid het product is. Zoiets. Ze zijn op één hand te tellen.

14 juli 2016 door Godfried Boogaard
Reacties gesloten
HNW: Regulatie of inspiratie?

Zelfsturing: hype of toekomst?

Het debat of het principe van zelfsturing en zelforganisatie wel of niet werkt is volop gaande. Je bent een voor- of tegenstander. Om zelfsturing meer in perspectief te zetten en een opbouwend dialoog te faciliteren wil ik het waarom, wat en hoe van elkaar onderscheiden om deze vervolgens weer met elkaar te verbinden.

17 juni 2016 door Han Oei
Reacties gesloten
Online samenwerken – Zo doe je dat! 6 handige tips

Online samenwerken – Zo doe je dat! 6 handige tips

Een van de grote kansen van deze tijd is dat je vanuit elke plek kunt samenwerken. Plaatsonafhankelijk werken wordt dat ook wel genoemd. En dat is meteen ook een grote uitdaging, zo merken wij. Zeker voor teams die eerder gewend waren dagelijks dichtbij de collega’s te zitten.

Reacties gesloten
Hoe komen medewerkers in beweging?

Hoe komen medewerkers in beweging?

Hoe ga je met je tijd mee? Hoe komen medewerkers in beweging? Deze vragen lijken nu relevanter dan ooit. Maar waarom? Dat de wereld verandert is niet nieuw. Er wordt wel gezegd dat de snelheid waarmee de vernieuwingen elkaar opvolgen exponentieel toeneemt, maar is dat ook zo?

Reacties gesloten
Vergaderen en Het Nieuwe Werken

Je overleggen als ‘change agent’

Het veranderen van je overleg, hoe klein en beperkt ook, gaat over een normaal veranderproces. Het laat zien dat onze overleggen wel degelijk plekken zijn waar verandering plaats zou kunnen vinden. Maar net als in het echte werkzame leven blijft het toch ingewikkeld.

29 maart 2016 door Ruben Van der Laan
Reacties gesloten
Een sneeuwbaleffect van verandering

Een sneeuwbaleffect van verandering

Mijn collega Wies en ik waren door onze collega’s uit India uitgenodigd om International Women’s Day met hen te vieren. Een inspirerend bezoek, waarbij ik niet alleen mijn collega’s in Pune in levende lijve kon zien, maar ook een kijkje kreeg in de toekomst van India.

23 maart 2016 door Marcia Van Kampen
Reacties gesloten
De sleutel tot duurzaam vervoer

De sleutel tot duurzaam vervoer

Nog nooit konden bedrijven en organisaties zo gemakkelijk hun vervoersbehoefte in eigen hand nemen. Sinds januari reserveren ambtenaren van de gemeente Apeldoorn een fiets, scooter of auto voor hun dienstreis. Dat doen ze online, vanaf hun smartphone, tablet of computer.

18 maart 2016 door Danny Hartsuiker
Reacties gesloten
Zzp’ers, Co werkplekken en HNW: Alleen, maar toch het voordeel van een groep

Zzp’ers, Co werkplekken en HNW: Alleen, maar toch het voordeel van een groep

Het Nieuwe Werken is flexibel, zowel in uren, in werkplek als in arbeidscontract. Dit Nieuwe Werken brengt veel zzp-ers met zich mee. Het aantal zzp-ers is sinds de jaren ’90 sterk gestegen. Aan het einde van de jaren ’90 waren 1 op de 9 werkenden zelfstandigen. Tegenwoordig is het aantal zelfstandigen gestegen tot 1 op 6 en dit aandeel blijft nog steeds toenemen.

15 maart 2016 door Koen De Wit
Reacties gesloten
Doe eens gek, ontdek een andere werkplek! 5 voordelen.

Doe eens gek, ontdek een andere werkplek! 5 voordelen.

Een van de voordelen van Het Nieuwe Werken is dat je plaatsonafhankelijk kunt werken. Oftewel; je kunt ‘spelen met plaats’. Nu we met z’n allen mobiel zijn en de nieuwste smartphones, laptops en ipads bezitten, kun je uit eindeloos veel plekken kiezen om te werken. Maar doe je dat ook? Maak je gebruik van de voordelen die deze vorm van flexwerken biedt? Of ga je gewoontegetrouw naar kantoor, aan hetzelfde bureau zitten? Eventueel afgewisseld met een dagje thuiswerken.

Reacties gesloten
Efficiënt gebruiken van kantoorruimtes, fluitje van een cent?

Efficiënt gebruiken van kantoorruimtes, fluitje van een cent?

“Ben jij morgen op kantoor? Gaan we dan even samen zitten”, “Doe jij een vergaderverzoekje” of “Volgende week hebben we dat seminar samen met onze partners, dan kunnen we ook wel even bijpraten” Nederlandse werknemers hebben wekelijks een flink aantal vergaderingen en bijeenkomsten in de agenda staan. Per werknemer wordt er per week zo’n 6,5 uur vergaderd.

22 februari 2016 door Lucien Jeukens
Reacties gesloten
Flexwerken en de cloud: technologische ontwikkeling met een grote invloed op de werkvloer

Flexwerken en de cloud: technologische ontwikkeling met een grote invloed op de werkvloer

Het digitaliseren naar online diensten wordt anno 2016 in een nieuw jasje gestoken. Vele ondernemingen gaan over tot het stroomlijnen van de werkprocessen via het brede aanbod van digitale oplossingen.

15 februari 2016 door Ron Vermeulen
Reacties gesloten
Revolutie

De 4e industriële revolutie en wat dit betekent voor de toekomstige manier van werken…

We staan aan het begin van een technologische revolutie. Deze revolutie zal voor fundamentele veranderingen gaan zorgen in de manier waarop we leven, werken en met elkaar omgaan.

4 februari 2016 door Luc Kamperman
Reacties gesloten
Meer de juiste dingen doen in minder tijd met meer plezier en resultaat vanuit rust en balans

Zeit zum Leben

Werkenden van nu moeten balanceren tussen hun baan, familie, vrienden, ontspanning en alle mooie dingen in het leven. Als Kamerlid met een eenjarige dochter en werkende partner weet ik hoe lastig het soms is om die zaken te combineren. Ik wil daarom werken aan een ontspannen samenleving, waarin al die zaken die we willen goed te combineren zijn. Zodat we wat mijn Duitse collega’s met een mooie term Zeit zum Leben noemen.

27 januari 2016 door Linda Voortman
Reacties gesloten
De kracht tot veranderen ontbreekt

Goede voornemens… daar doe ik niet aan! 

Ondanks dat ik maandag meer dan 100 e-mails had weg te werken, was het toch een relaxte eerste werkdag. Driekwart van die mails kun je meteen (on)gelezen weggooien of filen, en ik had geen afspraken en kon dus rustig opstarten. Tijd om te reflecteren op 2015 en te bedenken wat ik dit jaar anders ga doen. Niet dus. Want ik doe niet aan goede voornemens. Althans, niet op 1 januari. Ik vind dat als je dingen wilt veranderen, je dat gewoon meteen moet doen.

25 januari 2016 door Marcia Van Kampen
Reacties gesloten