Op Hyped.nl las ik een verhaal met als titel “Starbucks moet ban op laptops en einde Wifi overwegen”. Dit omdat veel Starbucks vestigingen te kampen hebben met tegenvallende resultaten, mede veroorzaakt door de laptoppers, die veel fysieke plek in beslag zouden nemen en slechts weinig omzet genereren.

In het FD van 24 augustus een artikel over het feit dat gemeentes de komende jaren zullen moeten gaan bezuinigen, omdat de inkomsten (uit grondverkopen en Rijksbijdrage bijvoorbeeld) teruglopen, maar er een groter beroep gaat worden gedaan op de sociale voorzieningen. Deze bezuinigingen worden bereikt door hetzelfde werk met minder ambtenaren en helaas de dienstverlening te versoberen.

Lees hier verder »

Het is vakantietijd in crisistijd. Het verzuim is gedaald en de bewegingen in organisaties zijn tot een minimum gedaald. Iedereen lijkt rustig op vakantie te gaan en hoopt dat in september de economie weer gaat aantrekken. Vraag is of iedereen echt zo rustig op vakantie gaat?

Je pakt je spullen en stapt in de auto, fiets of vliegtuig. Je gaat heerlijk genieten van je welverdiende vakantie. Echter in tegenstelling tot vorig jaar bestaat er een kans dat je baan er niet meer is als je terugkomt. Dus wat doe je? Zorgen dat je onmisbaar wordt?

Gelukkig hebben we een grote variatie aan tools tot onze beschikking om ons met allerlei zaken te kunnen bemoeien. Het Nieuwe Werken of flexibel werken maakt het mogelijk dat we 24 uur en 365 dagen per jaar kunnen werken…. De mobiele telefoon is in dit kader veranderd in een multi functionele apparaat. Je kunt al je mail erop ontvangen, instant messaging, kijken wie er druk aan het werk is en wanneer overleggen staan gepland.
Lees hier verder »

We kunnen tegenwoordig niet meer over straat lopen, geen koffiebar, autoshowroom, vliegveld, bibliotheek of café meer binnenlopen of we zien mensen met smartphones, laptops en mobieltjes in de weer. Een zakenman op het vliegveld scrolt op zijn blackberry door zijn e-mail, een mevrouw in de koffiebar voegt haar vakantiefoto’s toe aan haar Facebook-profiel, een student zit in het café twitterberichten te lezen op zijn i-phone en scholieren zitten in de bibliotheek te chatten met hun vriendjes via Messenger.

Naast e-mailen, sms-en en bellen nemen nieuwe deze nieuwe manieren van communiceren een steeds grotere vlucht. Hyves, Facebook, Skype, Twitter, Linked-in en Messenger zijn immens populair en zijn voor velen al een vast onderdeel van de dagelijkse routines. Waar gaat dit naar toe?
Lees hier verder »

Het Nieuwe Werken is momenteel een hot en hip item. Zelf denk ik dat Het Nieuwe Werken geen hype is, maar dat het de manier waarop wij werken structureel en ingrijpend zal veranderen.
 
Helaas wordt er ook een hoop onzin geschreven over het Het Nieuwe Werken. Het wordt dan gebruikt als synoniem voor flexwerken of thuiswerken. Terwijl dat juist mogelijke vormen van Het Nieuwe Werken zijn. Het Nieuwe Werken als concept is veel meer dan dat. Dat is helaas nog niet tot iedereen doorgedrongen. Op de website Werken 2.0 heb ik beschreven dat Het Nieuwe Werken vanuit verschillende invalshoeken kan worden benaderd:  technologie, productiviteit, werkomgeving, toepassingen (applicaties, tools), mobiliteit, sociaal/interactie, hrm, lifehacking (timemanagement) en finance. Met dit artikel probeer ik om de onzin en misverstanden rondom Het Nieuwe Werken weg te nemen. Lees hier verder »

Een aantal weken geleden werd mij gevraagd of ik een gastcolumn wilde schrijven voor deze website. Uiteraard hoefde ik daar niet lang over na te denken, omdat het uitdragen van nieuwe manieren van werken en organiseren mij in het bloed blijkt te zitten. Ik doe het immers al vanaf 1991, alleen in de eerste jaren was ik laten we zeggen wat minder effectief. De laatste jaren daarentegen is de maatschappij zo snel aan het veranderen dat er een luisterend oor komt voor nieuwe geluiden. Je ziet ook de ene website na de andere oppoppen over Het Nieuwe Werken (HNW).

Wat mij op veel van deze sites opvalt is dat het vaak over redelijk platte zaken gaat als, flexwerken, thuiswerken, nieuwe kantoorinrichtingen, andere werktijden, prive/werk-balans…dat soort zaken. Maar in mijn beleving zijn dit alleen de resultaten van een veel grotere beweging die gaande is. En dat is niet een beweging die door het bedrijfsleven is ingezet maar door de maatschappij, door ons allemaal. Blijkbaar zijn wij ons anders gaan gedragen, waardoor nu ook het bedrijfsleven zich opnieuw moet inrichten om aansluiting te vinden bij deze sterk veranderende samenleving.
Lees hier verder »

Hoewel ik mij ervan bewust ben dat de advocatuur een redelijk conservatieve beroepsgroep is, had ik niet verwacht dat het binnen de advocatuur verboden zou zijn om te werken volgens de principes van Het Nieuwe Werken. Ja, u leest het goed, VERBODEN.

Mijn huisadvocaat, een dame die niet bij naam genoemd wil worden (zoals u zult begrijpen als u dit stuk uitleest) vertelde mij het volgende voorval. De advocaat in kwestie bedient MKB ondernemers vanuit een kleine, succesvolle praktijk in Amsterdam. Zij komt uit Limburg en besloot onlangs dat zij terug wilde naar haar roots en kocht daarom een leuke woning in de buurt van Maastricht. Zakelijk gezien zou dit geen goede move zijn, want haar klantenkring bevindt zich voornamelijk in de Randstad. Maar niet getreurd, mijn advocaat had natuurlijk (via mij!) ook gehoord van Het Nieuwe Werken en bedacht dat zij vanuit Maastricht prima in staat zou zijn om haar klanten in Amsterdam e.o. te bedienen. Zij zou 2 dagen per week in Amsterdam vertoeven en de andere dagen in Maastricht. Zij vertelde mij heel enthousiast over haar plannen en benadrukte dat de meeste van haar contacten met haar clienten toch via telefoon en email gaan.
Lees hier verder »

‘Waarom ik?’ dacht ik in eerste instantie toen ik gevraagd werd een column te verzorgen over het nieuwe werken. Maar het kwartje viel al snel. Ik houd me al jaren bezig met mensen in organisaties, en dan vooral met de vraag hoe ze met fun en passie hun werk kunnen doen. Want dat gebeurt veel te weinig. Ik heb de afgelopen vijftien jaar talloze organisaties van de binnenkant mogen bekijken, en het verrast me steeds weer hoeveel mensen elke dag naar hun werk gaan maar zichzelf thuis laten. Alsof het leven tussen negen en vijf even wordt afgeschakeld. En ter compensatie wordt de storing die ‘werk’ heet goed gemaakt door op het eind van de maand een bedrag op de bankrekening bijgeschreven te krijgen.
Lees hier verder »

Onlangs was ik in Houten voor de summerschool van e-office. Tijdens deze serie van workshops worden een aantal actuele ontwikkelingen besproken. Op deze dinsdag gingen het over Google Apps, het (zakelijke) online collaboration-platform van Google voor e-mail en het uitwisselen en beveiligen van informatie. Google Apps is een voorbeeld van het zogenaamde Cloud Computing.

De ‘cloud’ staat hier eigenlijk voor ‘internet’ en deze term is afkomstig uit het Engels. Consultants tekenen het internet al sinds het ontstaan als een wolk… Het aanbieden van applicaties in de ‘cloud’ wordt ook wel Software-as-a-Service genoemd (SaaS).

Cloud Computing bied interessante mogelijkheden, echter wat zijn de voor- en nadelen ervan? Lees hier verder »

Vanaf vandaag is het eerste deel van het boek ‘Aan de slag met Het Nieuwe Werken’ in conceptvorm beschikbaar. Ik nodig je van harte uit om het via deze site te downloaden door een abonnement op de nieuwsbrief te nemen. In dit artikel wil ik aangeven waarom ik een nieuw boek aan het schrijven ben en waarom ik dat boek nu al in conceptvorm ter beschikking stel.
Lees hier verder »

Het Nieuwe Werken is momenteel een veel gehoord begrip. Wat is het? Wat kan het voor uw bedrijf betekenen? Welke voordelen heeft het?

Het Nieuwe Werken heeft  invloed op alle disciplines in een organisatie: ICT, Organisatie, Finance, Administratie, Huisvesting, Legal, HR, etc. Een veel gebruikte invalshoek voor Het Nieuwe Werken is slimmer en efficiënter werken door gebruik technologie. Waarom in de file naar kantoor komen, als je elkaar via webconference kunt spreken en op afstand met elkaar kunt samenwerken?

Toch is het Nieuwe Werken veel meer dan dat. Het biedt de mogelijkheden om krachtige veranderingen op diverse vlakken in uw organisatie door te voeren.
Lees hier verder »