In deel 3 over mindmapping trekt Jerre Lubberts de conclusie of mindmapping een pijler van HNW zou moeten zijn. Hij bespreekt een aantal toepassingsgebieden om na te gaan in hoeverre bestaand onderzoek zijn persoonlijke ervaringen bevestigt.

8 juli 2011 door Jerre Lubberts

2 Reacties

Hoe zorg je dat je je op vakantie niet laat voortjagen door het werk, maar liever door de zon en de wind? Waar gaat het nou eigenlijk om bij HNW? Wat Willem-Jan van Grondelle betreft om duurzame inzetbaarheid, gelukkige medewerkers en een zonnig en groen bedrijfspand.

6 juli 2011 door Willem-Jan van Grondelle

3 Reacties

Uitgeverij Tiem biedt exclusief via Het Nieuwe Werken Blog en Werken 2.0 het e-boek Praktijkvisies op Het Nieuwe Werken aan. In deze bundel verhalen negen auteurs over hun ervaringen met en hun visie op nieuwe manieren van werken. Direct te downloaden na een Tweet.

4 juli 2011 door Reinier Willems

5 Reacties

In zijn blog ‘Niet lullen, maar poetsen’ van vorig jaar schreef Alwin Notenboom dat er vooral veel werd gepraat over Het Nieuwe Werken, maar dat het eigenlijk niet zo veel verandering teweegbracht op de werkvloer. Terwijl het HNW toch over werken gaat en niet over praten daarover. Een mooi moment om eens te bekijken wat er allemaal is gebeurd in een jaar tijd.

4 juli 2011 door Alwin Notenboom

6 Reacties

Nu Het Nieuwe Werken zo veel positieve aandacht heeft gekregen dat het zich als een olievlek verspreidt, groeit eindelijk ook het verzet, stelt Roos Wouters, voorzitter van de Stichting Het Nieuwe Werken Werkt!

30 juni 2011 door Roos Wouters

2 Reacties

‘Gaan werknemers door Het Nieuwe Werken meer of minder uren maken?’ was de afgelopen week de vraag van de poll op Het Nieuwe Werken Blog. 66 procent van de respondenten denkt dat er meer uren gemaakt zullen worden. Zij werken al nieuw en dus harder – en wellicht zelfs te hard.

27 juni 2011 door Rosan Gompers

8 Reacties

Het Nieuwe Werken: minder vierkante meters, productievere medewerkers, minder reiskosten. Je zou er enthousiast van worden als manager. Er is dan ook veel te winnen bij tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Mits er de bereidheid is naar de keerzijde te kijken en ook die te omarmen.

27 juni 2011 door Kim Castenmiller

4 Reacties

Nieuwsgierigheid is een natuurlijk onderzoekend gedrag dat voorkomt bij de mens en vele andere diersoorten. Het is het emotionele aspect van levende wezens dat leidt tot verkenning, onderzoek en leren. In een cocreatie lichten acht HNW-deskundigen De Nieuwe Organisatie toe.

23 juni 2011 door Rosan Gompers

HNW levert soms arbeidsrechtelijke problemen op. Arbeidsrechtadvocaat Alain Camonier onderbouwt dit met een drietal cases uit zijn eigen praktijk. Ook vertelt hij hoe je als werkgever deze problemen kunt voorkomen.

21 juni 2011 door Lonneke Gillissen

Beren zijn sterk, wolven hebben scherpe tanden, vogels kunnen vliegen en eekhoorns klimmen. Mensen zijn eigenlijk nergens echt goed in, stelt Glenn van der Burg. Omdat we in ons eentje zwak staan, moeten we dus samenwerken.

20 juni 2011 door Glenn van der Burg

Het is weer tijd voor een ReTweet actie! Deze week geven we 6 Plantronics Calisto P835′s weg ter waarde van 320 euro weg. Doe zo vaak mee als je wilt!

20 juni 2011 door Reinier Willems

Met de opening van de Smarter Office voerde Plantronics vorige week als een van de eerste bedrijven in het Verenigd Koninkrijk het Nieuwe Werken in. De initiator, Senior VP Philip Vanhoutte, is dan ook een warm pleitbezorger van HNW. Het Nieuwe Werken Blog sprak hem hierover en over de Smarter Office.

16 juni 2011 door Lonneke Gillissen

Arbeidsrechtadvocaat Alain Camonier heeft in zijn praktijk veel te maken met Het Nieuwe Werken. Aan Het Nieuwe Werkenblog doet hij uit de doeken welke arbeidsgeschillen hij tegenkomt op het gebied van Het Nieuwe Werken.

15 juni 2011 door Lonneke Gillissen

1 Reactie

De grootste angst van managers bij de implementatie van Het Nieuwe Werken? Het verliezen van sociale binding. Terecht, stelt Susan Smulders. Maar met haar praktijktips leidt HNW juist tot sociale binding.

14 juni 2011 door Susan Smulders

Veel organisaties die overgaan op HNW staan nu voor de overgang van de Early Adopters naar de Early Majority. Dit omslagpunt staat bekend als het kritieke punt: hier wordt het uiteindelijke succes van de vernieuwing bepaald. Dit is ook het moment dat het hele proces taai wordt. Het devies van Dirk A. Mulligen: volhouden.

10 juni 2011 door Dirk A. van Mulligen

5 Reacties

Zaken zoals een goede klimaatbeheersing, duurzame materialen voor meer comfort op de werkplek, geluidsisolatie, voldoende licht, ruimte en toegankelijkheid zijn essentieel voor Het Nieuwe Werken. Het wordt dan ook tijd voor Het Nieuwe Kantoor, bepleit Jasper van ‘t Wout.

9 juni 2011 door Jasper van t Wout

6 Reacties

Het werk van een kenniswerker is nooit af, stelt Paul Ruijgrok. Denk maar eens terug aan de laatste keer dat je een beleidsnotitie, adviesrapport, offerte of ontwerp schreef. Het moment waarop jij besloot dat het document klaar was, zal in veel gevallen van buitenaf bepaald zijn, bijvoorbeeld door een vooraf opgelegde deadline. De oplossing? Een manager die als klankbord fungeert.

8 juni 2011 door Paul Ruijgrok

2 Reacties

Waarom zou jij Het Nieuwe Werken willen – of juist niet? Dat vraagt Sanna van der Wijst van Eneco zich af. Als programmamanager is zij verantwoordelijk voor een gestroomlijnde overgang van acht panden naar één centraal hoofdkantoor. Schoolvoorbeeld van Het Nieuwe Werken.

7 juni 2011 door Sanna van der Wijst

7 Reacties