Reacties op: Radicale omslag van tekort aan banen naar tekort aan mensen http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/ Verruimt je inzicht in Het Nieuwe Werken Fri, 18 May 2012 06:21:00 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 Door: Haat-liefdeverhouding met talentmanagement in crisistijd | Michelle Veugelers http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-3377 Haat-liefdeverhouding met talentmanagement in crisistijd | Michelle Veugelers Fri, 07 Oct 2011 13:47:48 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-3377 [...] nieuwe werkrelatie opbouwen in crisistijd is geen sinecure. Op HNW blog blogt Laura Kluijtmans naar aanleiding van een artikel in het Financieel Dagblad over de spagaat [...] [...] nieuwe werkrelatie opbouwen in crisistijd is geen sinecure. Op HNW blog blogt Laura Kluijtmans naar aanleiding van een artikel in het Financieel Dagblad over de spagaat [...]

]]> Door: sjors http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-2817 sjors Sun, 23 Jan 2011 19:02:00 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-2817 lekkerding lekkerding

]]> Door: Hoogleraar UvA: “arbeidsproductiviteit moet omhoog!” | Scherpe Blik Consultancy http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-1131 Hoogleraar UvA: “arbeidsproductiviteit moet omhoog!” | Scherpe Blik Consultancy Wed, 16 Jun 2010 07:14:32 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-1131 [...] Al deze ingrijpen kosten nog behoorlijk tijd en zijn politieke agendapunten. Ik verwacht dat het niet zo heel snel gaat veranderen. Toch zou ik willen adviseren niet te snel te wachten met anticiperen op deze toekomstige situatie. In januari jl. schreven we met collega’s een gerelateerd artikel op Calanza Blog. Dit werd ook gepubliceerd op Het Nieuwe Werken Blog. [...] [...] Al deze ingrijpen kosten nog behoorlijk tijd en zijn politieke agendapunten. Ik verwacht dat het niet zo heel snel gaat veranderen. Toch zou ik willen adviseren niet te snel te wachten met anticiperen op deze toekomstige situatie. In januari jl. schreven we met collega’s een gerelateerd artikel op Calanza Blog. Dit werd ook gepubliceerd op Het Nieuwe Werken Blog. [...]

]]> Door: De nieuwe werkrelatie » Blog Archive » Haat-liefdeverhouding met talentmanagement in crisistijd http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-360 De nieuwe werkrelatie » Blog Archive » Haat-liefdeverhouding met talentmanagement in crisistijd Wed, 27 Jan 2010 09:10:54 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-360 [...] HNW blog blogt Laura Kluijtmans n.a.v een artikel in het Financieel Dagblad over de spagaat waar het MKB [...] [...] HNW blog blogt Laura Kluijtmans n.a.v een artikel in het Financieel Dagblad over de spagaat waar het MKB [...]

]]> Door: Anonymous http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-358 Anonymous Tue, 26 Jan 2010 08:56:16 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-358 Vraagkant. Trendmatig zal het aantal "banen" (en klussen voor zzp-ers) dalen en de aard ervan veranderen "tenzij". We verliezen veel werkgelegenheid door export van banen, automatisering enz. Aanbodkant. Eens met de daling, maar het venijn zit nog veel meer in de fit met de veranderende vraagkant. Ik zie veel in de Franse aanpak waar ze de gelden voor recessiebestrijding sterk inzetten op innovatie en alternatieve energie: twee vliegen in een klap: nieuwe sectoren en nieuwe "banen." Kritische kanttekening: de energie die men hier stopt in bezuinigen zou ik deels liever in het zoeken naar kansen om te verdienen stoppen. Je kunt nooit meer bezuinigen dan je hebt, maar wel meer verdienen dan je hebt. Vraagkant. Trendmatig zal het aantal “banen” (en klussen voor zzp-ers) dalen en de aard ervan veranderen “tenzij”. We verliezen veel werkgelegenheid door export van banen, automatisering enz.
Aanbodkant. Eens met de daling, maar het venijn zit nog veel meer in de fit met de veranderende vraagkant.
Ik zie veel in de Franse aanpak waar ze de gelden voor recessiebestrijding sterk inzetten op innovatie en alternatieve energie: twee vliegen in een klap: nieuwe sectoren en nieuwe “banen.” Kritische kanttekening: de energie die men hier stopt in bezuinigen zou ik deels liever in het zoeken naar kansen om te verdienen stoppen. Je kunt nooit meer bezuinigen dan je hebt, maar wel meer verdienen dan je hebt.

]]> Door: Linda Kluijtmans http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-348 Linda Kluijtmans Mon, 25 Jan 2010 11:59:57 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-348 Herkenbaar beeld wat je schetst; huidige tendens om mensen te laten gaan terwijl er in de toekomst vraag gaat zijn naar diezelfde mensen. Ik zat ook na te denken hoe je deze periode slim kunt overbruggen en in welke hoek we de oplossing moeten zoeken. Managen is prioriteiten stellen en keuzes maken volgens mij. Leiderschap daarentegen, is leren anticiperen en risico durven nemen. Wie durft? Herkenbaar beeld wat je schetst; huidige tendens om mensen te laten gaan terwijl er in de toekomst vraag gaat zijn naar diezelfde mensen. Ik zat ook na te denken hoe je deze periode slim kunt overbruggen en in welke hoek we de oplossing moeten zoeken. Managen is prioriteiten stellen en keuzes maken volgens mij. Leiderschap daarentegen, is leren anticiperen en risico durven nemen. Wie durft?

]]> Door: Anonymous http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-416 Anonymous Sat, 23 Jan 2010 08:34:23 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-416 Heel goed betoog! Indrukwekkend! Heel goed betoog! Indrukwekkend!

]]> Door: Juan DaFox http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-414 Juan DaFox Fri, 22 Jan 2010 13:32:28 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-414 Laura, wat een interessante visie! Kun je mij wat meer informatie sturen over de voordelen die het Nieuwe Werken mijn bedrijf kan bieden? Hoe werkt het dan precies? Laura, wat een interessante visie! Kun je mij wat meer informatie sturen over de voordelen die het Nieuwe Werken mijn bedrijf kan bieden? Hoe werkt het dan precies?

]]> Door: Anonymous http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-412 Anonymous Fri, 22 Jan 2010 09:56:40 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-412 Aantal werklozen door de crisis: honderdduizenden. Uitstroom door vergrijzing: tienduizenden per jaar. Paul de Beer voorspelt juist een verergering van de crisis, omdat het tientallen jaren duurt voordat we de enorme verliezen hebben terugverdiend. http://bit.ly/23NGLO Én vergrijzing betekent ook: minder consumptie. Want ouderen besteden minder. De economie zou best wel eens kunnen krimpen. Voorspelde crises komen nooit uit. Millenniumbug, Mexicaanse Griep. Een echte crisis zie je nooit aankomen. Lees Black Swan maar eens. Aantal werklozen door de crisis: honderdduizenden. Uitstroom door vergrijzing: tienduizenden per jaar. Paul de Beer voorspelt juist een verergering van de crisis, omdat het tientallen jaren duurt voordat we de enorme verliezen hebben terugverdiend. http://bit.ly/23NGLO Én vergrijzing betekent ook: minder consumptie. Want ouderen besteden minder. De economie zou best wel eens kunnen krimpen. Voorspelde crises komen nooit uit. Millenniumbug, Mexicaanse Griep. Een echte crisis zie je nooit aankomen. Lees Black Swan maar eens.

]]> Door: marc http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-410 marc Fri, 22 Jan 2010 07:57:00 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-410 Laura schets het dilemma dat we nu medewerkers teveel hebben en straks tekort. En als je straks tekort wilt voorkomen moet je nu investeren in bijv HNW. Zijn dat niet 2 verschillende dimensies? nu dealen met teveel mensen voor minder werk = vandaagdedag managen. En 'over 4 -5 jaar tekort aan mensen voorkomen" is visionair leidinggeven. En het bruggetje naar deheer Jiskoot is dan wel frappant: was hij niet bestuurder bij AAB. De bank die (bijna) tenonder ging aan slechte visie en ook slecht managen. Die dus de korte en lange termijn doelen door elkaar haalde? Laura schets het dilemma dat we nu medewerkers teveel hebben en straks tekort.
En als je straks tekort wilt voorkomen moet je nu investeren in bijv HNW.

Zijn dat niet 2 verschillende dimensies? nu dealen met teveel mensen voor minder werk = vandaagdedag managen. En ‘over 4 -5 jaar tekort aan mensen voorkomen” is visionair leidinggeven.

En het bruggetje naar deheer Jiskoot is dan wel frappant: was hij niet bestuurder bij AAB. De bank die (bijna) tenonder ging aan slechte visie en ook slecht managen. Die dus de korte en lange termijn doelen door elkaar haalde?

]]> Door: Sam van Buuren http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-409 Sam van Buuren Fri, 22 Jan 2010 07:49:48 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-409 @laura Eens. Ik adviseer organisaties om direct financieel armslag te creeeren door hun ICT uitgaven te beperken tot maximaal 3% van de omzet. Inclusief alles. In de zakelijke dienstverlening betekent dit een halvering van hun huidige ICT-kostenniveau. Dit kan eenvoudig door het uitbezuinigen van lokale infrastructuur. Microsoft, IBM en Google hebben uitstekende oplossingen om alle functionaliteit via het internet te betrekken. Met lage, flexibele en maandelijkse kosten. Zonder overbodige hardware, licenties, projecten en mannetjes. Met functionaliteit bovendien waarmee Het Nieuwe Werken binnen handbereik komt. Het vrijgevallen budget kan alternatief worden aangewend: bijvoorbeeld door in (behoud van) mensen te investeren. @laura Eens. Ik adviseer organisaties om direct financieel armslag te creeeren door hun ICT uitgaven te beperken tot maximaal 3% van de omzet. Inclusief alles. In de zakelijke dienstverlening betekent dit een halvering van hun huidige ICT-kostenniveau. Dit kan eenvoudig door het uitbezuinigen van lokale infrastructuur. Microsoft, IBM en Google hebben uitstekende oplossingen om alle functionaliteit via het internet te betrekken. Met lage, flexibele en maandelijkse kosten. Zonder overbodige hardware, licenties, projecten en mannetjes. Met functionaliteit bovendien waarmee Het Nieuwe Werken binnen handbereik komt. Het vrijgevallen budget kan alternatief worden aangewend: bijvoorbeeld door in (behoud van) mensen te investeren.

]]> Door: Stephan Bon http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-408 Stephan Bon Fri, 22 Jan 2010 07:37:45 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-408 Kan je met de Factor 4 Index de "quick wins" voor organisaties in beeld krijgen, zodat je toch kan beginnen met de eerste kleine projecten, die snel wat opleveren? Kan je met de Factor 4 Index de “quick wins” voor organisaties in beeld krijgen, zodat je toch kan beginnen met de eerste kleine projecten, die snel wat opleveren?

]]> Door: Arjan Hooiveld http://hetnieuwewerkenblog.nl/radicale-omslag-van-tekort-aan-banen-naar-tekort-aan-mensen/comment-page-1/#comment-407 Arjan Hooiveld Fri, 22 Jan 2010 06:07:09 +0000 http://hetnieuwewerkenblog.nl/?p=2735#comment-407 Hai Laura, je slaat de spijker op zijn kop. Ik zie bij de organisatie waar ik aan een project werk ook een aanzienlijke bezuinigingsoperatie aankomen, terwijl het aannemelijk is dat er over een aantal jaar flinke behoefte is aan gekwalificeerd personeel. De visie op lange termijn en de waan van de dag bijten elkaar flink. Hai Laura, je slaat de spijker op zijn kop. Ik zie bij de organisatie waar ik aan een project werk ook een aanzienlijke bezuinigingsoperatie aankomen, terwijl het aannemelijk is dat er over een aantal jaar flinke behoefte is aan gekwalificeerd personeel. De visie op lange termijn en de waan van de dag bijten elkaar flink.

]]>