Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 38: Ga bloggen; pittige blogsate. In plaats van een wiki te schrijven kan een medewerker zijn kennis ook etaleren door middel van het bijhouden van een weblog.

Hoe kunnen we blijven focussen op wat belangrijk is en eerder af moet? Een bekende aanpak hiervoor is de Getting Things Done (GTD) timemanagement aanpak. Deze is echter niet zo makkelijk toe te passen. Een aanpak die je in 10 minuten kan leren, is de Pomodoro techniek. Geen tijdmanagement, maar tijd slim benutten. Tijd laat zich immers niet managen. Tijd is er altijd!

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 37 Houd een wiki bij; wiki a la beurre. In plaats van kennis te delen door een expert te raadplegen kun je die expert ook stimuleren om zelf zijn kennis op te schrijven. Dat kan onder andere in de vorm van een wiki.

Elke maand plaatsen we, in samenwerking met partner e-office, een poll die gerelateerd is aan nieuwe manieren van werken en organiseren. Deze keer stelden we de vraag: Zijn medewerkers goed voorbereid op tijd- en plaatsonafhankelijk werken? Bas Krikke van e-office analyseert de poll-resultaten en geeft een aantal praktische adviezen.

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 36 Deel je kennis; savoir participe. Over weinig onderwerpen is zo veel geschreven als over kennis en het (niet) delen daarvan. Ondanks miljardeninvesteringen van organisaties in kennismanagement en verandertrajecten blijft iedereen op zijn nest met gouden kenniseieren zitten. Hoe moet het dan wel? Het begint met cultuur.

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 34 Ga chatten; kletskoeken. Veel tijd gaat verloren in het beantwoorden van e-mails en het telefonisch niet kunnen bereiken van collega’s. Dit kan efficiënter. Via chat-software. Maar stel korte vragen en maak afspraken over de beschikbaarheid!

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 33 Op afstand vergaderen; vers videosap. Webcams en teleconferencing bieden nieuwe mogelijkheden om elkaar op afstand te ontmoeten. Hoewel de techniek nog lang niet altijd perfect is, kan het zeker wat toevoegen aan het contact tussen mensen.

Het Nieuwe Werken is ontstaan omdat de wereld schreeuwt om nieuwe manieren van ondernemen en zakendoen met elkaar. Die lijken makkelijker in te voeren door een ZP-er dan door een groot bedrijf. Maar locatie-manager van Seats2meet Felix Lepoutre draagt verschillende tussenoplossingen aan waardoor het voor elk bedrijf mogelijk wordt een vorm van HNW voor zijn medewerkers te realiseren.

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 32 Vergader efficient; Gesneden spaghetti. Als we in Nederland ergens goed in zijn, dan is het in polderen. Eindeloos vergaderen totdat iedereen het eens is. Dit leidt echter niet altijd tot de beste beslissingen en vreet bovendien tijd. Dat kan anders, door een strakke regie.

Oud-secretaris van de Taskforce MobiliteitsManagement (nu Platform Slim Werken Slim Reizen) Lars Lutje Schipholt deelt zijn ervaringen met de overheidsbijdragen op het gebied van mobiliteitsmanagement en HNW. In dit tweede deel suggesties voor de verbetering van de rol van de overheid.

Maandelijks publiceert de redactie ‘Werk in uitvoering’. Dit doet ze onder meer in nauwe samenwerking met partners en andere belangrijke spelers uit het HNW-veld. ‘Werk in uitvoering’ toont u nieuwe producten, initiatieven, diensten en events waarmee u slimmer, efficiënter of duurzamer kunt werken, reizen en organiseren.

In de serie ‘HNW in de praktijk’ komen organisaties zelf aan het woord over hoe ze nieuwe manieren van werken en organiseren toepassen en wat ze hiermee hebben bereikt. Deze keer internetbedrijf Springest waar een Japanse filosofie hen een goede basis heeft gegeven voor een soepele overgang naar HNW.

Bij HNW wordt de rol van de secretaresse en officemanager steeds belangrijker. Wie werkt er waar en is wanneer bereikbaar? Virtuele brainstorms regelen. Naast e-mail ook Yammer, LinkedIn en Twitter berichten beantwoorden. Keys voor online software bijhouden. Veel meer chasen. Meer administratie. Meer focus op sociale cohesie en ga zo maar door. Adviseur en trainer Jerre Lubberts geeft 10 tips om het nieuwe werk voor de spin in het web makkelijker te maken.

Specialist in Het Nieuwe Werken Loek van den Broek pleit voor de invoering van het gedachtegoed van HNW bij de gemeentelijke overheid. Een win-win situatie voor allen: Burgers worden beter en slimmer bediend, het aantal regels wordt verminderd en het aantal ambtenaren kan met 25 procent omlaag.

Als oud-secretaris van de Taskforce MobiliteitsManagement (nu Platform Slim Werken Slim Reizen) deelt ondernemer en procesmanager Lars Lutje Schipholt zijn ervaringen met de overheidsbijdragen op het gebied van mobiliteitsmanagement en HNW. In dit eerste deel een reflectie.

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 31 Beter brainstormen; Storm in glas water. De brainstorm heeft tot doel om zo veel mogelijk goede ideeën te ontwikkelen voor nieuwe diensten of producten. Maar vaak worden ideeën al afgeschoten voordat ze goed en wel zijn gerijpt. Een lesje in niet-oordelen.

HNW betekent anders omgaan met verantwoordelijkheden, keuzes maken over je eigen productiviteit, sturen op output in plaats van op aanwezigheid. Maar hoe bereik je resultaten bij deze nieuwe manier van werken? Intercultural Business Consultant Frank Garten maakt een interessante analyse en geeft tips.

In de afgelopen jaren heeft organisatieadviseur Wilbert Janissen bij verschillende organisaties veel ervaring opgedaan met het invoeren van HNW. Hij deelt graag zijn top 5 van leerpunten die onder andere betrekking hebben op zelfmanagement, het sturen op output en infobesitas.