Telefoon uit tegen stress

Telefoon uit tegen stress

PvdA-lijsttrekker Lodewijk Asscher pleit voor het recht voor werknemers om onbereikbaar te zijn voor hun baas of collega’s. Dat schrijft hij in een blog op de PvdA-site. “We hebben allemaal behoefte aan rust en ontspanning na een lange werkdag. Mensen verdienen daarom het recht om onbereikbaar te zijn.”

2 februari 2017 door Lodewijk Asscher
Reacties gesloten
De continue dialoog in Het Nieuwe Beoordelen

De continue dialoog in Het Nieuwe Beoordelen

Complimenten zijn belangrijke drijfveren om goed te blijven presteren en geven energie om door te blijven gaan. Medewerkers die nooit complimentjes krijgen, kunnen gefrustreerd en onzeker worden. Doordat zij nooit van iemand horen of zij hun werk wel of niet goed verrichten, kunnen zij aan zichzelf gaan twijfelen.

24 januari 2017 door Jacco Van den Bergh
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken invoeren? Dit zijn 5 essentiële stappen

Het Nieuwe Werken invoeren? Dit zijn 5 essentiële stappen

Het Nieuwe Werken invoeren is beslist geen makkelijke klus. Bij HNW denken mensen vaak aan een hippe kantooromgeving, moderne ICT-middelen en/of thuiswerken. Minder vaak gaat het over de veranderkundige kant, terwijl daar vaak de grootste…

11 oktober 2016 door Henny van Egmond
Reacties gesloten
Generatie Y

Is jouw organisatie klaar voor generatie Z?

Je ziet ze in trams, op pleinen en in hippe koffietenten. Hun mobieltjes en andere aaibare schermen altijd in de hand. Swipend, selfies makend en whatsappend. En ze trekken zich niets van de hiërarchische machtsverhoudingen aan. Geen idee waar het over gaat? Over Generatie Z.

Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken – Software kan het verschil maken

Het Nieuwe Werken – Software kan het verschil maken

Het Nieuwe Werken. Een moderne organisatie kan tegenwoordig niet meer zonder. Met name het inrichten van een werkomgeving brengt voor werkgevers extra spanning met zich mee. Kan een medewerker zijn werk veilig vanuit thuis verrichten? Hoe verloopt dan de communicatie met collega’s?

25 augustus 2016 door Sander Wijdemans
Reacties gesloten
HNW: Regulatie of inspiratie?

Zelfsturing: hype of toekomst?

Het debat of het principe van zelfsturing en zelforganisatie wel of niet werkt is volop gaande. Je bent een voor- of tegenstander. Om zelfsturing meer in perspectief te zetten en een opbouwend dialoog te faciliteren wil ik het waarom, wat en hoe van elkaar onderscheiden om deze vervolgens weer met elkaar te verbinden.

17 juni 2016 door Han Oei
Reacties gesloten
Hoe komen medewerkers in beweging?

Hoe komen medewerkers in beweging?

Hoe ga je met je tijd mee? Hoe komen medewerkers in beweging? Deze vragen lijken nu relevanter dan ooit. Maar waarom? Dat de wereld verandert is niet nieuw. Er wordt wel gezegd dat de snelheid waarmee de vernieuwingen elkaar opvolgen exponentieel toeneemt, maar is dat ook zo?

Reacties gesloten
Vergaderen en Het Nieuwe Werken

Je overleggen als ‘change agent’

Het veranderen van je overleg, hoe klein en beperkt ook, gaat over een normaal veranderproces. Het laat zien dat onze overleggen wel degelijk plekken zijn waar verandering plaats zou kunnen vinden. Maar net als in het echte werkzame leven blijft het toch ingewikkeld.

29 maart 2016 door Ruben Van der Laan
Reacties gesloten
Flexwerken en de cloud: technologische ontwikkeling met een grote invloed op de werkvloer

Flexwerken en de cloud: technologische ontwikkeling met een grote invloed op de werkvloer

Het digitaliseren naar online diensten wordt anno 2016 in een nieuw jasje gestoken. Vele ondernemingen gaan over tot het stroomlijnen van de werkprocessen via het brede aanbod van digitale oplossingen.

15 februari 2016 door Ron Vermeulen
Reacties gesloten
Slechts 39 procent bedrijven heeft beleid voor mobiel werken

Slechts 39 procent bedrijven heeft beleid voor mobiel werken

Het Nieuwe Werken groeit in Nederland. Werknemers zijn minder vaak aanwezig op kantoor, en doen werkzaamheden vanuit thuis. Hierdoor kunnen zij makkelijker schakelen tussen werk en privé. Mede dankzij de ontwikkelingen in de mobiele technologie wordt een vaste werkplek minder noodzakelijk.

12 januari 2016 door Redactie
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken: verandering op komst

Meten is niet weten

Een nulmeting met op zijn minst één vervolgmeting: in menig veranderprogramma is het vaste prik. We willen tenslotte weten of de interventie effect heeft gehad. Om tussentijds te kunnen bijsturen en/of om directeuren gerust te stellen: jawel, de investering verdient zich terug. En meten is weten. Toch?

23 oktober 2015 door Suze Krijnen
Reacties gesloten
Wat is er nog over van privacy?

Wat is er nog over van privacy?

Privacy betekent volgens de dikke Van Dale de mogelijkheid om in de eigen omgeving helemaal jezelf te zijn. Dat was tot pakweg twintig jaar geleden geen probleem. Anno 2015 is privacy vrijwel onmogelijk geworden. Let wel: vrijwel, er is dus nog wel wat aan te doen!

26 augustus 2015 door Dennis Kabbedijk
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken begint bij een opgeruimd bureau

Digitale hygiëne verhoogt productiviteit, werkplezier en IQ en verlaagt stressgevoelens

We leven en werken in een informatiemaatschappij en we hebben informatie nodig om ons werk goed te kunnen doen. Het is dan ook logisch dat we veel informatie verzamelen waardoor we ook veel online zijn waar al die informatie te vinden is. Hoe meer je online op verschillende plekken werkt hoe groter de kans is dat je ook heel veel online bestanden opzoekt en opslaat.

11 augustus 2015 door Denise Hulst
Reacties gesloten
Einde aan Het Nieuwe Werken?

Einde aan Het Nieuwe Werken?

Het is inmiddels al weer een tijd geleden dat Het Nieuwe Werken werd geïntroduceerd om allerlei nieuwe vormen van werken te benoemen. In redelijk wat bedrijven kan ondertussen – een beetje – flexibel worden gewerkt. En managers zijn zich er wel wat van bewust dat ze op output moeten sturen.

26 juni 2015 door Marjan Bleeker
Reacties gesloten
Mobility heeft de toekomst

Mobility heeft de toekomst

De wereld om ons heen verandert snel, horen we vaak. Niet alleen de wereld verandert, ook de manier waarop wij met informatie omgaan en de momenten waarop wij over informatie willen beschikken verandert.

9 juni 2015 door Dennis Kabbedijk
Reacties gesloten
Introvert leiderschap: belangrijke toegevoegde waarde binnen een luidruchtige maatschappij

Introvert leiderschap: belangrijke toegevoegde waarde binnen een luidruchtige maatschappij

Mijn agenda staat vol met afspraken voor overleggen, netwerklunches, en borrels. Tijdens al deze samenkomsten is de verwachting dat ik, naast aanwezig, ook zichtbaar ben, me profileer, whiteboards vol teken, en mijn ideeën, visie en meningen voor de vuist weg pitch. It’s part of the job, zeker als externe raadgever bij een opdrachtgever. Ik word, letterlijk, doodmoe van zo’n agenda: Ik ben introvert in een door extraversie gedomineerde maatschappij.

1 juni 2015 door Maud Jonkhout
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken begint bij een opgeruimd bureau

Past Lean bij waardegedreven organisaties?

Klanten zitten soms met een dilemma. Moeten we eerst werken aan onze waarden en die vertalen naar gedrag? Of met Lean aan de slag op de werkvloer? Sturing van gedrag, vraagt gedragen sturing.

16 april 2015 door Han-Paul van Westing
Reacties gesloten
HNW als een begin van innovatie (afbeelding van blog.crit-research.it)

Nationale enquête 2015: Heeft HNW nu werkelijk wat opgeleverd?

Hoe heeft de leidinggevende nog zicht op z’n medewerkers? En hoe blijft de binding tussen collega’s behouden? In de Nationale enquête Het Nieuwe Werken 2015 willen we daar graag zicht op krijgen, net als op de vraag wat Het Nieuwe Werken nu werkelijk heeft opgeleverd. Doe mee. Dat kan tot 30 april.

14 april 2015 door Redactie
Reacties gesloten