De tech-invloed op de gebouwde omgeving

De tech-invloed op de gebouwde omgeving

De laatste jaren is de gebouwde omgeving flink veranderd, onder andere door het nieuwe werken en de toegenomen leegstand. Daarnaast is sprake van veranderd denken over hoe de gebouwde omgeving zou moeten aansluiten op werkprocessen. Het gevolg hiervan zijn technologische ontwikkelingen zoals Bring Your Own Device (BYOD), connectiviteit, plaats onafhankelijk werken, mobiel werken en fraaie technische bouwwerken en inrichtingen. Wat gaan al die talloze technologische ontwikkelingen binnen de gebouwde omgeving ons brengen?

16 augustus 2017 door Alex De Groot
Reacties gesloten
Zelfsturende auto (afbeelding van Autoweek.nl)

Het Nieuwe Werken is een auto delen met andere ondernemers

Alles wat bedrijven weinig oplevert maar veel kost wordt tegenwoordig onmiddellijk weggedaan. Van werknemers die af en toe ziek zijn tot machines die op 10 procent van hun capaciteit draaien. Maar vreemd genoeg worden bedrijfsauto’s die het hele jaar stilstaan wel als normaal beschouwd. Het efficiënt inzetten van bedrijfsauto’s kan bedrijven tijdens het Nieuwe Werken flink wat geld besparen. Het advies is dus om auto’s zo min mogelijk stil te laten staan. Een deelauto voor zakelijk gebruik zou een prima oplossing zijn!

7 augustus 2017 door Sander Wijdemans
Reacties gesloten
Energie besparen voor bedrijven tijdens het Nieuwe Werken

Energie besparen voor bedrijven tijdens het Nieuwe Werken

Energie en klimaat zijn tegenwoordig het gesprek van de dag. Ook aan de koffiemachine op kantoor wordt er regelmatig gediscussieerd over de manier waarop jouw bedrijf bijdraagt aan het klimaat door er zuiniger mee om te gaan. Toch valt het op dat veel bedrijven nog niet goed weten hoe ze hier mee om moeten gaan. Ook hoor ik vaak dat besparen op energie niet te doen is, terwijl dit juist erg makkelijk is indien de workflow binnen het bedrijf goed in elkaar zit en als iedereen binnen het bedrijf daar ook volledig van op de hoogte is.

3 juli 2017 door Sander Wijdemans
Reacties gesloten
Een agile organisatie hoeft nooit te reorganiseren

Een agile organisatie hoeft nooit te reorganiseren

Veel directies en raden van bestuur twijfelen aan hun eigen organisatie. Ze zien dat die best wel groot en log is geworden. En ze twijfelen aan de structuur en het reactievermogen ervan. De organisatie voelt als een olietanker, die voortdurend wordt ingehaald door speedboten. Die bootjes zijn startups, die toegevoegde waarde bieden op een innovatieve, technologisch hoogwaardige manier.

15 juni 2017 door Guido Heezen
Reacties gesloten
One HNW size fits none

One HNW size fits none

Wij zien dagelijks de uitwassen van de tijd dat HNW een hype was voorbij komen. Kantooromgevingen die uitgaan van ‘one size fits all’; een Unisex jas voor de hele populatie. Iedere medewerker heeft de volledige vrijheid gekregen om overal te werken; maar een heel klein gedeelte van de populatie werkt ook daadwerkelijk overal.

16 mei 2017 door Tim De Vos
Reacties gesloten
Freelancers: de ambassadeurs van Het Nieuwe Werken?

Freelancers: de ambassadeurs van Het Nieuwe Werken?

Zzp’ers geven zelf aan het meest te genieten van de vrijheid, het zelf inplannen van werk, de keuze om op een specifieke locatie te werken en de balans tussen werk en privé. Zo bekeken zijn zzp’ers misschien wel de ambassadeurs van Het Nieuwe Werken. Flexibel in tijd, plaats en duur.

19 januari 2017 door Koen De Wit
Reacties gesloten
Oude beelden over thuiswerken

Oude beelden over thuiswerken

Oude beelden over thuiswerken kom ik elke dag tegen. Een daarvan is dat de thuiswerkplek gebaseerd moet zijn op rustig, ergonomisch verantwoord productiewerk. Ik zal u vertellen: in mijn werk is dat absoluut niet zo!…

3 november 2016 door Tim De Vos
Reacties gesloten
De voor- en nadelen van het werken op afstand

De voor- en nadelen van het werken op afstand

Werken op afstand gebeurt steeds vaker. Het is niet alleen flexibel, maar het is ook praktisch voor jezelf. Thuis werken had niet gekund als de technologie van tegenwoordig niet zo efficiënt was geweest. De nieuwste…

31 oktober 2016 door Christel Van Grinsven
Reacties gesloten
Rigoreus anders…en succesvol!

Rigoreus anders…en succesvol!

Hoe word je als organisatie succesvol? Deze vraag stelden Harm Bruggink en ik onszelf toen we in 2006 een nieuw advocatenkantoor in Utrecht startten. Natuurlijk hadden we dat op de klassieke manier kunnen doen, met een hiërarchische structuur, met medewerkers die 60 tot 70 uur per week keihard willen werken omdat ze graag veel geld willen verdienen en met een controlerende stijl van management. Maar dat voelde niet goed.

26 oktober 2016 door Sjoerd Van der Velden
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken invoeren? Dit zijn 5 essentiële stappen

Het Nieuwe Werken invoeren? Dit zijn 5 essentiële stappen

Het Nieuwe Werken invoeren is beslist geen makkelijke klus. Bij HNW denken mensen vaak aan een hippe kantooromgeving, moderne ICT-middelen en/of thuiswerken. Minder vaak gaat het over de veranderkundige kant, terwijl daar vaak de grootste…

11 oktober 2016 door Henny van Egmond
Reacties gesloten
Organiseren puzzel

Het Nieuwe Werken hebben we nu gedaan, wat nu?

Nog steeds starten organisaties en instellingen met dit gedachtegoed. Daarnaast zie ik de effecten binnen bedrijfsomgevingen van Het Nieuwe Werken. In sommige organisaties lijkt het er niet echt beter op geworden te zijn.

23 september 2016 door Godfried Boogaard
Reacties gesloten
Generatie Y en keuzestress: bent u als organisatie machteloos?

Generatie Y en keuzestress: bent u als organisatie machteloos?

Generatie Y staat bekend als de energieke alleskunners. Ze blinken uit op school, in hun hobby’s, in hun algemene kennis en in sport. Het verschil met oudere generaties is dat zij alles breeduit ventileren op social media. Op Facebook, Instagram en Snapchat is er altijd wel iemand die ergens in uitblinkt. Er zijn mogelijkheden te over. Voor jonge werknemers van generatie Y ligt werk- of keuzestress op de loer en dat kan tot problemen leiden.

20 september 2016 door Wilma Kuipers
Reacties gesloten
HNW als een begin van innovatie (afbeelding van blog.crit-research.it)

Innovatie: de toekomst die ons toekomt

Het is allemaal overduidelijk. “We moeten toe naar een cultuur die innovatie stimuleert”. Ik hoor het geregeld en als het niet geconstateerd wordt, dan is het ook nodig. Bedrijfsomgevingen die continue in beweging zijn, waar het gaat om vernieuwing en flexibiliteit en wendbaarheid mogelijk is. Organisaties waar vernieuwing en innovatie centraal staan en klanttevredenheid het product is. Zoiets. Ze zijn op één hand te tellen.

14 juli 2016 door Godfried Boogaard
Reacties gesloten
Flexibilisering van de kantoren en werkplekken

Flexibilisering van de kantoren en werkplekken

Het Nieuwe Werken is flexibel, zowel in uren als werkplek. Naast de toenemende vraag voor flexibilisering in de kantorenmarkt bij zzp’ers, wordt flexibiliteit in werkplek ook onder werkgevers steeds populairder. Flexibel werken scheelt namelijk tijd en geld. Door het nieuwe werken zijn vaste kantoorruimtes steeds minder populair. Verhuurders proberen hier op in te spelen door flexibele werkplekken en huurcontracten aan te bieden.

1 juli 2016 door Koen De Wit
Reacties gesloten
HNW: Regulatie of inspiratie?

Zelfsturing: hype of toekomst?

Het debat of het principe van zelfsturing en zelforganisatie wel of niet werkt is volop gaande. Je bent een voor- of tegenstander. Om zelfsturing meer in perspectief te zetten en een opbouwend dialoog te faciliteren wil ik het waarom, wat en hoe van elkaar onderscheiden om deze vervolgens weer met elkaar te verbinden.

17 juni 2016 door Han Oei
Reacties gesloten
Werk slimmer niet harder, elke dag! Deel 2

Werk slimmer niet harder, elke dag! Deel 2

Veel mensen werken al met een bepaalde methode zoals Getting Things Done, TMI of een app als Evernote of Wunderlist maar missen iets of vinden bepaalde onderdelen lastig om vol te houden.

9 juni 2016 door Jerre Lubberts
Reacties gesloten
Werk slimmer niet harder, elke dag! Deel 1

Werk slimmer niet harder, elke dag! Deel 1

Het klinkt goed, maar wat is slimmer werken eigenlijk? Waarom hebben zoveel mensen hier moeite mee? Of hebben ze er elke dag stress van? Schieten ze in harder werken? Er staan overal tips om slimmer te gaan werken. Hoe weet je precies welke tips voor jou goed werken? Er lijkt geen ‘one size fits all’ te bestaan. Hoe omzeil je de bekende valkuilen?

3 juni 2016 door Jerre Lubberts
Reacties gesloten
Hoe komen medewerkers in beweging?

Hoe komen medewerkers in beweging?

Hoe ga je met je tijd mee? Hoe komen medewerkers in beweging? Deze vragen lijken nu relevanter dan ooit. Maar waarom? Dat de wereld verandert is niet nieuw. Er wordt wel gezegd dat de snelheid waarmee de vernieuwingen elkaar opvolgen exponentieel toeneemt, maar is dat ook zo?

Reacties gesloten