Het Nieuwe Werken-déjà vu. Soms zijn veranderingen net "Groundhog Day".

Het Nieuwe Werken-déjà vu. Soms zijn veranderingen net “Groundhog Day”.

Bij de overgang naar een nieuwe manier van werken lijkt het soms net alsof je in de film “Groundhog Day” gevangen zit in een tijdlus die zich iedere keer weer herhaalt. En toch blijft het leuk en uitdagend om net als Phil de geleerde vaardigheden en opgedane (voor)kennis te gebruiken en interventies te verzinnen die vergissingen, misstanden en ongelukken proberen te voorkomen.

24 september 2015 door Albert Roelofswaard
Reacties gesloten
Stress grote veroorzaker van verzuim

Stress grote veroorzaker van verzuim

In 2014 was een opmerkelijke verschuiving gaande. Volgens het CBS moesten er in dat jaar namelijk meer mensen hun werkzaamheden staken vanwege stress en psychische klachten dan vanwege lichamelijk klachten.

9 juli 2015 door Mieke Embrechts
Reacties gesloten
Communicatie

Asynchrone communicatie is uit! Synchrone communicatie is in!

Met de komst van HNW zijn de communicatiemogelijkheden fors toegenomen. En toch lijkt het erop dat we nog nooit zo onbereikbaar zijn geweest als nu. Van stroperige werkprocessen, trage besluitvorming tot slechte communicatie en grote verwarring. Hoe kan dat toch?

26 maart 2015 door Denise Hulst
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken: houd je e-mail in de hand

Weg met een vol postvak in! HNW biedt kansen op lean emailverkeer!

Ondanks de grotere keus aan communicatiemiddelen die de gemiddelde medewerker na invoering van HNW tot z’n beschikking heeft, kiest de meerderheid nog steeds op de automatische piloot voor het gebruik van e-mail. En dat terwijl volle inboxen grote stress en energievreters zijn. Wil je van die stress af en wil je meer tijd voor taken die er voor jou echt toe doen? Dat kan.

10 maart 2015 door Denise Hulst
Reacties gesloten
Hoe pak je je eigen uitstelgedrag aan?

Hoe pak je je eigen uitstelgedrag aan?

Wist je dat e-mailberichten gemiddeld zes keer gelezen worden voordat ze daadwerkelijk worden afgehandeld? Voor een deel komt dat omdat je e-mails ontvangt die zo onduidelijk en vaag zijn dat je meerdere keren moet lezen voordat je helder hebt wat je er mee moet doen. Maar voor een ander deel komt dat doordat je wel je e-mail leest maar geen zin/tijd hebt/maakt om ze af te handelen. Uitstelgedrag dus!

16 december 2014 door Annemiek Tigchelaar
Reacties gesloten
Verandering van tijdperk

Verandering van tijdperk

Veel organisaties zijn de laatste tijd bezig geweest met invoering van Het Nieuwe Werken. Vaak met als doelstelling efficiënter en effectiever te werken met meer tevreden en betrokken medewerkers en lagere kosten. Als je naar hoogleraar Jan Rotmans luistert is dat voor de meeste organisaties niet genoeg. De technologische veranderingen gaan zo snel dat ze die niet kunnen bijhouden. Het is de uitdaging zichzelf opnieuw uit te vinden.

2 september 2014 door Henny van Egmond
Reacties gesloten
Beweging, het beste medicijn tegen stress

Beweging, het beste medicijn tegen stress

Arko van Brakel is algemeen directeur van de Baak, het opleidings- en kennisinstituut op het gebied van leiderschap en ondernemerschap en gelieerd aan VNO-NCW. Hij werd al snel een succesvol ondernemer. Juist daardoor kreeg hij al vroeg in zijn carrière te maken met een burn-out.

22 juli 2014 door Ernst Verrijk
Reacties gesloten
Stressreactie

4 tekenen van stress. En wat je er tegen kunt doen.

Werkdruk is niet voor iedereen hetzelfde. Waar de een fluitend nog een taak oppakt, heeft een ander moeite met de alsmaar groeiende stapel werk. Wat te doen als werkdruk je te veel dreigt te worden?…

8 juli 2014 door Redactie
Reacties gesloten
Leidinggeven en leiderschap

Leidinggeven op afstand, hoe het wel en niet moet

Het ideaal van menig ambitieus persoon? Manager zijn! Ben je manager dan heb je het namelijk gemaakt en dat beeld creëren we maar wat graag. Dat managen echter een vak apart is, blijkt vaak genoeg.

2 juli 2014 door Marianne Sturman
Reacties gesloten
Rooster

Werken vanuit een fundament

Er zijn op een werkdag altijd zaken die je eigenlijk had moeten of willen doen. Er komt weer van alles tussen door zodat deze zaken vaak blijven liggen. Door vaste werkzaamheden een vast moment in de week te geven, krijg je een overzicht in je werkzaamheden, voldoende tijd voor je werkzaamheden, ritme in je werk en meer rust. Zonder stevig fundament zal je werkdag zich niet optimaal kunnen vormen.

22 mei 2014 door Annemiek Tigchelaar
Reacties gesloten
HNW als een begin van innovatie (afbeelding van blog.crit-research.it)

7 regels voor een innovatieve bedrijfscultuur

Door medewerkers te stimuleren voor een werkplek te kiezen die past bij hun activiteit op dat moment en daarbij allerlei ondersteunende faciliteiten op kantoor aan te bieden wordt getracht een zo creatief mogelijke bedrijfscultuur te creëren. Vanuit zo’n cultuur moeten dan weer nieuwe, innovatieve ideeën ontstaan.Bij softwarebedrijf OutSystems leggen ze niet zozeer de nadruk op een hippe kantoortuin of een inpandige koffiezaak, maar juist op de regels binnen de organisatie die vorm geven aan de bedrijfscultuur. Of beter gezegd: het gebrek aan die regels.

20 mei 2014 door Ruud Hochstenbach
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken: verandering op komst

2014: Is procesoriëntatie nog wel hot?

Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Swier Miedema stelt dat organisaties een zinvolle bijdrage aan de maatschappij moeten gaan leveren. En ja, dat helpt de cashflow. Bij Apple lukt dat toch ook aardig…

14 januari 2014 door Swier Miedema
Reacties gesloten
De kracht tot veranderen ontbreekt

Van buiten naar binnen: HNW begint bij jezelf! (1)

Ons kortetermijndenken brengt steeds dichter bij een steeds waarschijnlijkere snelle aftakeling of instorting van bestaande organisaties, structuren en systemen die ons in het verleden veel welvaart hebben gebracht. We laten ons als lemmings meevoeren de afgrond in en kunnen bijna niet anders dan denken dat het allemaal wel meevalt. Hoogste tijd voor een omslag, vindt Lars Lutje Schipholt.

2 januari 2014 door Lars Lutje Schipholt
Reacties gesloten
De toekomst van werk: Marissa Mayer versus Jason Fried

De toekomst van werk: Marissa Mayer versus Jason Fried

Yahoo versus 37Signals. Marissa Mayer versus Jason Fried. Traditioneel werkgeverschap versus samenwerken en productiviteit. Oordeelt u zelf voor wie u zou willen werken: Mayer of Fried? En wie is uw inspiratiebron en wie neemt u als voorbeeld als het gaat om de toekomst van werken en organiseren, wil Albert Roelofswaard weleens weten. Let the battle begin!

12 december 2013 door Albert Roelofswaard
Reacties gesloten
Van Het Nieuwe Werken naar Het Nieuwe Leven

Van Het Nieuwe Werken naar Het Nieuwe Leven

Mensen reageren vaak verrast, of eigenlijk meer bezorgd als ze horen dat Pauline Huijzer en haar man tegelijkertijd, in economisch niet de meest voordelige tijd, voor zichzelf zijn begonnen. Dat bevreemdt haar, want Het Nieuwe Leven wordt meer en meer gemeengoed. Waarom je dan laten ketenen door de schijnveiligheid van de gouden kettingen van de werkgever? HNW kan bovendien alleen slagen als onderdeel van HNL.

15 augustus 2013 door Pauline Huijzer
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken in de kunstsector

Het Nieuwe Werken in de kunstsector

Hoe overleef je als zelfstandige in de kunstsector? En welke rol speelt Het Nieuwe Werken in deze sector? Pauline Huijzer interviewde kunstconsultant en ideeëngenerator Astrid Willems, die een duidelijke visie ventileert: ‘Veel zelfstandigen kiezen voor het ondernemerschap omdat ze zich geestelijk beperkt voelen in een vaste baan, -functieomschrijving, -werkomgeving. De mens is niet te reduceren tot een berekenende homo-economicus, de mens wil spelen.’

22 mei 2013 door Pauline Huijzer
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken en nietsdoen

Stilstand achteruitgang? Het is juist inspirerend!

‘You can find inspiration in everything, if not: look again’, stelt modeontwerper Paul Smith. En zo is het maar net, vindt Pauline Huijzer. Je moet er alleen even tijd voor maken. Juist in deze drukke tijden. Onthaasten is dan ook het devies. Het Nieuwe Werken 2.0. Echte vooruitgang komt immers voort uit stilstand.

12 februari 2013 door Pauline Huijzer
1 Reactie
Het Nieuwe Werken en leiderschap

Het Nieuwe Leiderschap

Waar voorheen de leidinggevende ervoor zorgde dat alle puzzelstukjes bij elkaar kwamen, moeten teamleden er nu zelf zorg voor dragen dat ze van hun collega’s krijgen wat ze nodig hebben om de afgesproken doelen te halen. Dat vraagt om leiderschap. Klaas Betzema en Nele Manheim vertellen hoe collega’s aan te sturen die formeel op hetzelfde niveau werken als jij.

1 oktober 2012 door Klaas Betzema en Nele Manheim
3 Reacties