Voor 2020 ziet Guus Janssen Het Nieuwe Werken en lean als voorbeelden van methoden om een omslag te creëren van de benauwende en beperkende processen die in 2011 in veel organisaties regeren, naar creatieve, op verandering gerichte processen van de toekomst. En HR kan hier een elementaire rol in vervullen. Maar dan moet het wel durven…

Een belangrijk onderdeel van Het Nieuwe Werken is dat de medewerker zelf regie neemt op de wijze waarop hij zijn toegevoegde waarde aan de organisatie levert. Om dit te kunnen doen is leren een essentieel…