HNW: Regulatie of inspiratie?

Het Nieuwe Werken: Regulatie of inspiratie?

Het Nieuwe Werken biedt een voortdurende uitnodiging om buiten bestaande kaders, systemen en structuren te treden. Uiteraard ontginnen we daarmee onbekend terrein. De vraag is: Zijn we bereid ons te laten inspireren door wat we misschien nog niet in vorm kennen of timmeren we bij voorbaat alles dicht met regels en richtlijnen?

21 augustus 2012 door Arnold Timmerman
4 Reacties
Leiderschapsprogramma

Leiderschapsprogramma’s voor de kassamedewerker

Een overvloed aan vacatures met management in de functietitel verbaasde coach Arnold Timmerman: Als iedereen een manager is, wie managen zij dan nog? De ware essentie van leiderschap is tegenwoordig niet te vinden in persoonlijk gezag en controle en heeft weinig te maken met een verticaal managementconcept. En toch worden management en hiërarchisch leiderschap over dezelfde kam geschoren. Hoe komt dat?

3 mei 2012 door Arnold Timmerman
Reacties gesloten
Ontevreden gebruiker van nieuwe-werken-technologie

Waarom Het Nieuwe Werken soms niet lukt

HNW invoeren gaat niet altijd over rozen en soms lukt het implementeren niet direct. Het Nieuwe Werken adviseur Godfried Boogaard kaart een aantal redenen aan en biedt een oplossing die vooral draait rondom communicatie en participatie.

15 maart 2012 door Godfried Boogaard
6 Reacties
Vangnet

Vertrouwen in plaats van controle: een zinvolle gedachte bij de invoering van HNW?

Het Nieuwe Werken draait onder andere om meer vrijheid voor de medewerkers. De aspecten vertrouwen en controle komen dan al snel om de hoek kijken. Adviseur en verandermanager Hans Doorenspleet geeft aan de hand van een praktijkvoorbeeld handvatten voor een verantwoorde aansturing op basis van vertrouwen.

14 februari 2012 door Hans Doorenspleet
9 Reacties
Managers, laat het toneelspel maar achterwege Managers, laat het toneelspel maar achterwege

Managers, laat het toneelspel maar achterwege

Een manager moet het goede voorbeeld geven. Altijd aanwezig en bereikbaar zijn zodat de medewerkers dit gedrag overnemen. Maar zo werkt het niet meer volgens Nan van Grootel. “We zijn geen kuddedieren, maar kritische individuen. We hebben geen behoefte aan toneelspelers, maar aan inspirerende leiders.” Managers, zet de spotlights op de medewerkers!

31 januari 2012 door Nan van Grootel
Reacties gesloten
Manager 2.0

Micromanager of Manager 2.0?

Bedrijven die Het Nieuwe Werken willen invoeren zien vaak de medewerkers als obstakel binnen deze trajecten. Die zouden vastgeroest zijn in oude patronen en niet openstaan voor verandering. Maar de ervaring van Peter Heuvelman is dat de managers soms zelf de te nemen horde zijn. Het is daarom tijd voor de Manager 2.0. Maar wat moet die doen en wat vooral laten?

30 januari 2012 door Peter Heuvelman
Reacties gesloten
Vertrouwen is sleutelbegrip Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken Ontraadseld: vertrouwen (deel 2)

In een serie blogs bekijkt Hans Doorenspleet de begrippen, aannames en oplossingen omtrent Nieuwe Manieren van Werken. Deel twee handelt over een sleutelbegrip dat wordt verbonden aan Het Nieuwe Werken en aan allerlei vormen van Nieuw Organiseren: vertrouwen.

13 oktober 2011 door Hans Doorenspleet
Reacties gesloten
Verwachtingspatronen Het Nieuwe Werken

HNW vraagt om nieuwe verwachtingspatronen

Functie- en competentieprofielen kunnen de prullenbak in. Bij Het Nieuwe Werken staat de mens centraal, en het resultaat dat hij neerzet. Aan de manager de uitdaging om het beste uit zijn mensen te halen door ieders verwachtingspatroon te kennen en als uitgangspunt te nemen.

10 oktober 2011 door Kim Castenmiller
6 Reacties
Generatie Y en Het Nieuwe Werken

De grenzeloze jeugd en de frauderende mannetjes

Nu Het Nieuwe Werken zo veel positieve aandacht heeft gekregen dat het zich als een olievlek verspreidt, groeit eindelijk ook het verzet, stelt Roos Wouters, voorzitter van de Stichting Het Nieuwe Werken Werkt!

30 juni 2011 door Roos Wouters
2 Reacties
Het Nieuwe Werken ontraadseld

Het Nieuwe Werken Ontraadseld

In een serie blogs ontraadselt Hans Doorenspleet Het Nieuwe Werken aan de hand van begrippen, aannames én oplossingen, die worden gekoppeld aan Nieuwe manieren van Werken.

23 mei 2011 door Hans Doorenspleet
4 Reacties
Dyslecten zijn de leiders van de toekomst

Dyslecten zijn de leiders van de toekomst!

Kinderen met dyslexie denken anders dan gewone kinderen. Ze zijn goed in het zien van het totaalplaatje en kunnen als geen ander zaken vereenvoudigen. Een groep met veel potentie, echter hoe haal je die eruit?

19 mei 2011 door Richard Wibbelink
7 Reacties
Tijd- en plaatsongebonden werken

Help! Mijn medewerker wil een thuiswerkdag

Thuiswerken hoeft geen zuchten te veroorzaken bij managers. Een beter beeld over Het Nieuwe Werken en afspraken over thuiswerkdagen en niet-werkdagen kunnen de angst voor thuiswerken verminderen.

26 april 2011 door Susan Smulders
2 Reacties
Iedereen CEO - Leiderschap in de Connected World

Iedereen CEO – Leiderschap in de Connected World

Connect!, het vorige boek  van Menno Lanting, is inmiddels management boek van het jaar 2011 geworden. Het vervolg IedereenCEO komt binnenkort beschikbaar en is sinds vorige week uitgekomen als e-book. IedereenCEO is een boek over…

28 maart 2011 door Wilco Turnhout
1 Reactie
Echte mannen staan niet meer in de file

Echte mannen staan niet meer in de file

Wat doen twintig mannen en vrouwen in roze badjassen ’s ochtends vroeg op drukke verkeersknooppunten in het land? Ze riepen tijdens de Week van Het Nieuwe Werken op om de werkdag in badjas te beginnen,…

28 februari 2011 door Willem-Jan van Grondelle
7 Reacties
Innovatie of bittere noodzaak?

Innovatie of bittere noodzaak?

Een half jaar geleden kwam ik zelf pas in aanraking met de term Het Nieuwe Werken. Tijdens een bijeenkomst van KPN en de Hogeschool Utrecht werd het mij duidelijk. Het Nieuwe Werken mag dan voor…

27 december 2010 door Glenn van der Burg
5 Reacties
HR & Social Media: aarzelend een stap vooruit!

HR & Social Media: aarzelend een stap vooruit!

In de afgelopen weken heb ik een aantal workshops en presentaties gegeven over HR & Social Media. De interactie en discussies met de aanwezigen hebben aanvullende inzichten opgeleverd over waar HR staat in het Social…

6 oktober 2010 door Diana Russo
1 Reactie
Vraagteken & Richting

Is HR klaar voor Social Media en de aanstormende veranderingen die dit met zich meebrengt?

Het gebruik van Social Media wint snel terrein en dringt door tot alle lagen en uithoeken van de organisatie: er verandert veel en het verandert snel. Waar eerst de digitale pioniers op IT, Marketing en…

7 juli 2010 door Diana Russo
3 Reacties