Binnen Het Nieuwe Werken wordt van de medewerker een grotere verantwoordelijkheid verwacht, maar hoe pak je dat aan als je je hele (werkzame) leven gewend bent om op een bepaalde manier te acteren? Swier Miedema liep tegen dit probleem aan. En vond de oplossing. Een blijvende bovendien – en dat binnen zes weken.

Hoewel de genetwerkte organisatie vooral geschikt lijkt voor kleine, innovatiegedreven organisaties en kennisnetwerken, en wellicht geen directe, pasklare oplossing voor grote, procesgestuurde organisaties biedt, zullen ook de laatste meer en meer vernetwerken en die verbinding zowel intern als extern steeds bewuster gaan organiseren. Jetske Roetman weet hoe ze dit kunnen aanpakken.

Kennis is macht. Dat was althans vroeger het geval. Tegenwoordig is kennis délen macht. Maar dan moet je elkaar wel vertrouwen. Roos Wouters weet bovendien dat kennis niet vanzelfsprekend wordt gedeeld als we elkaar ontmoeten. Hoe dan wel? Een wijze HNW-les over ‘maandagochtendgebeden’ en het ‘tikken van eitjes’.

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 45 Gebruik LinkedIn; linke soep. Nog meer dan je kennis, is je netwerk tegenwoordig de onderscheidende factor voor succes. Laat daarom overal je gezicht zien: op congressen, maar ook op online netwerken als LinkedIn en Twitter. Dat kost tijd, inderdaad, maar dat noemen we tegenwoordig ook werk.

Een nadeel van HNW is dat je het contact met je directe collega’s mist. Een vaak gehoord argument op plekken waar het invoeren van HNW ter sprake komt. Nan van Grootel weigert zich daarbij neer te leggen: HNW is de oplossing voor veel problemen, dan toch ook voor het gemis aan face-to-face contact? In zijn blog een paar inspirerende ideeën.

Natuurlijk, technologische hulpmiddelen te over om de effectiviteit van medewerkers binnen organisaties te vergroten. Het effect van deze hulpmiddelen valt of staat echter met de implementatie ervan, stelt Paul Ruijgrok in dit tweede en laatste deel van zijn blogreeks over effectief werken. Dus waaraan zou de informatievoorziening binnen een organisatie precies moeten voldoen?

Het Nieuwe Werken krijgt een steeds grotere en serieuze rol van betekenis in Nederland. Het wordt onder andere in verband gebracht met: Duurzaamheid Meer vertrouwen tussen werkgever en werknemer Het terugdringen van de onacceptabel groter groeiende files…

Wat is het grote voordeel van thuiswerken? Geen files, een fijne balans tussen werk en privé en meer effectieve werkuren door het wegvallen van de reistijd. Maar nadelen kunnen er ook zijn. Denk aan het…

Graag wil ik u wat vertellen over een mooi initiatief waar ik deel van uitmaak; ‘De Stad van Morgen‘. De Stad van Morgen is een community van ondernemers, directeuren, bedrijven, ambtenaren, gemeentes die samen ondernemen…

Ik ben sinds enkele jaren aangesloten bij “Goed Gezelschap”. Deze inspirerende club komt twee avonden in de maand bij elkaar en is in het leven geroepen om de broodnodige sociale- en economische veranderingen in gang…

Zelfstandige professionals die de koppen bij elkaar steken, de juiste technologie erbij kiezen en gáán! Dat is wat Het Nieuwe Werken ook is. Het beperkt zich niet enkel tot grote bedrijven, veel verder gaande voorbeelden…

Dat is het aantal mensen dat je op enig moment tegelijkertijd goed kunt kennen. We wisten dat al uit de fysieke wereld. Nu blijkt uit onderzoek dat aantal van 150 mensen ook in virtuele netwerken…

Afgelopen woensdag mocht ik een presentatie geven over het Nieuwe Werken tijdens het congres “De nationale IK-dag” in Utrecht. Tijdens de voorbereiding daarvan moest ik denken aan een eerdere presentatie, die ik namens de Stichting Copyright en…

We leven in een tijdsgewricht. Daar is geen ontkomen aan. De dynamiek giert om ons heen. Wat vandaag “zeker” was is morgen weer weg. Technologie- en sociale mobiliteit zijn erg groot en onze wereld lijkt…

Er zijn momenteel al zo’n 700.000 tot 800.000 freelancers of zzp’ers in Nederland actief. Met name de laatste jaren is dat aantal explosief gestegen, niet in de laatste plaats vanwege de hogere beloning die aan…