Laatst heb ik het boek ‘de zwarte zwaan’ gelezen. De essentie van het boek is dat echte veranderingen op plekken gebeuren die niemand verwacht. De massa kijkt juist naar de ontwikkelingen die door alle analysten worden aangewezen. Maar meestal gaat het hierbij om voorspellingen die gebaseerd zijn op  gebeurtenissen uit het verleden, die vervolgens door de analysten worden geëxtrapoleerd. Dit betekent dat de echte veranderingen kunnen ontstaan buiten de radar van de media en massa.

Want wees eerlijk, de meeste mensen kijken naar wat anderen zeggen en praten elkaar alleen maar na. Wanneer zich dan ineens een grote verandering openbaart (bijvoorbeeld de recessie), dan zullen diezelfde analysten met terugwerkende kracht vertellen dat ze het al lang hebben zien aankomen. Dus dat ze toch gelijk hadden. Het is per slot van rekening ook hun werk niet waar. Maar waar de zwarte zwaan werkelijk om gaat is dat echte veranderingen zich vaak buiten de wereld van de meeste mensen ontwikkelt. Lees hier verder »

Als digitale nomade werk ik graag in de Amsterdamse IJkantine. Zo ook op 9 april 2009. Bij aankomst hing er een jas over de stoel van mijn favoriete plekje. Een paar meter verderop waren vier mensen met elkaar in overleg. Na het onvermijdelijke “is deze jas misschien van één van jullie?” ontspon zich een leuk gesprek over kantoorloos werken, toevallige ontmoetingen, netwerkorganisaties en de rol van internet daarbij. Ik bleek het genoegen te hebben met het managementteam van De Baak. Harry Starren nodigde mij uit voor een vervolggesprek over deze onderwerpen dat niet veel later in Driebergen plaatsvond. Sindsdien volg ik een aantal Twitterende ‘Bakers’, waaronder Menno Lanting. Alhoewel ik buiten de doelgroep val (wèl een doorgewinterde gebruiker van sociale netwerken) keek ik met meer dan gemiddelde belangstelling uit naar zijn boek ‘Connect! – de impact van sociale netwerken op organisaties en leiderschap’ (affiliate link). Hieronder mijn mini-recensie. Lees hier verder »

In de projecteconomie speelt samenwerking zich af tussen bedrijven en tussen mensen. Zodra deze samenwerking de bedrijfsgrens overschrijdt, is email het meest gebruikte middel om samen te werken.

Slimmer samenwerken zonder email vereist goede online projecttools gecombineerd met een juiste mix van sociale media. In deze videocolumn (1:51) deel ik mijn visie op deze ontwikkeling. Wat is uw ervaring met samenwerken buiten de bedrijfsgrens?

Deze videocolumn is geproduceerd door Gerard Til Visuals.

Sinds ik mij heb verdiept in Het Nieuwe Werken, ben ik zeer enthousiast geworden over de vele mogelijkheden die Het Nieuwe Werken biedt om werkmethodes anders en slimmer in te richten. Het biedt vele kansen om onze manieren van werken te moderniseren. Toch zie ik, ondanks mijn enthousiasme, de laatste tijd ook een andere kant. 

De ontwikkelingen op het vlak van de technlogie, ICT en social media gaan ongelofelijk snel.  Ik ontvang steeds meer geluiden van mensen die de mogelijkheden zien en kennen, maar die de (technologische) ontwikkelingen eigenlijk niet goed kunnen volgen vanwege tijd, prioriteit of affiniteit.

Zonder de juiste training of informatie bestaat er daarom een reële kans dat een grote groep potentiële nieuwe werkers afhaakt.
Lees hier verder »

We leven in een tijdsgewricht. Daar is geen ontkomen aan. De dynamiek giert om ons heen. Wat vandaag “zeker” was is morgen weer weg. Technologie- en sociale mobiliteit zijn erg groot en onze wereld lijkt steeds sneller te gaan. Wat is de toegevoegde waarde van deze ontwikkelingen?

Als je naar een trein kijkt die voorbij komt gaat ie erg snel, maar als je zelf in die trein zit valt het opeens allemaal reuze mee. Dan is die trein zelfs een rustpunt. Een plek voor bezinning. Een plek om andere mensen te ontmoeten, een gesprek aan te gaan, en te luisteren naar de verhalen van die andere mensen. Lees hier verder »