Leidinggevenden word wakker!

Leidinggevenden word wakker!

Niet elke medewerker zit op Het Nieuwe Werken te wachten. Vooral de structuurminnende en risicomijdende medewerkers staan niet te springen. Zij werken liever met strakke protocollen volgens de zogenoemde Taylor-efficiëntie. Maar worden zij niet min of meer gedwongen tot deze voorkeur? Creëren leidinggevenden misschien onbewust niet de juiste omgeving waarin ruimte is voor initiatief? Roos Wouters roept leidinggevenden op eens goed naar hun eigen gedrag te kijken.

24 april 2012 door Roos Wouters
1 Reactie
Vertrouwen in plaats van controle: een zinvolle gedachte bij de invoering van HNW?

Vertrouwen in plaats van controle: een zinvolle gedachte bij de invoering van HNW?

Het Nieuwe Werken draait onder andere om meer vrijheid voor de medewerkers. De aspecten vertrouwen en controle komen dan al snel om de hoek kijken. Adviseur en verandermanager Hans Doorenspleet geeft aan de hand van een praktijkvoorbeeld handvatten voor een verantwoorde aansturing op basis van vertrouwen.

14 februari 2012 door Hans Doorenspleet
9 Reacties
Is gezamenlijk succes de killer van Key Performance Indicatoren?

Is gezamenlijk succes de killer van Key Performance Indicatoren?

KPI’s (Key Performance Indicatoren) geven inzicht in bedrijfsprocessen en zijn handig bij het meten van de prestaties van een organisatie. Maar zijn ze wel zo geschikt om medewerkers te beoordelen en aan te sturen? Wilbert Janissen stelt een andere aanpak voor.

1 februari 2012 door Wilbert Janissen
1 Reactie
De paradox van Het Nieuwe Werken?

De paradox van Het Nieuwe Werken?

Bij sommige mensen zal hun instinct zeggen dat werknemers minder efficiënt en gefocust zijn wanneer het ontbreekt aan structuur. In de praktijk blijkt echter het tegenovergestelde waar te zijn. Exact de paradox van Het Nieuwe Werken, vindt Sjoerd Gerritsen. Geef mensen meer vrijheid en het gevolg is niet mínder focus, maar juist meer.

23 januari 2012 door Sjoerd Gerritsen
De populairste Het Nieuwe Werken blogs ALL-TIME

De populairste Het Nieuwe Werken blogs ALL-TIME

Na u de meest gelezen blogs van 2011 te hebben getoond, publiceren we op veler verzoek eveneens een all-time lijst. Maar welke artikelen zijn nou het best gelezen en wie schreef deze toppers? Wij hebben de top 10 blogs voor u op een rij gezet, met als winnaar met maarliefst 9.000 lezers de negen onmisbare iPad-applicaties.

3 januari 2012 door Reinier Willems
Kan Het Nieuwe Werken ook voor een onderhoudsmonteur?

Kan Het Nieuwe Werken ook voor een onderhoudsmonteur?

Het Nieuwe Werken. Voor managers is het gemakkelijk door te voeren. Maar hoe zit dat voor andere, meer praktijkgerichte beroepsgroepen? Luister naar én zorg voor je mensen, dan zorgen die voor de resultaten én voor tevreden klanten. En daarmee kan Het Nieuwe Werken overal – ook op een onderhoudsafdeling, vindt Esther Janssen.

28 november 2011 door Esther Janssen
2 Reacties
7x de ‘Ja, maar’ van Het Nieuwe Werken

7x de ‘Ja, maar’ van Het Nieuwe Werken

Excuses alom om Het Nieuwe Werken maar niet te hoeven invoeren. Terwijl het allemaal zo makkelijk kan zijn, als je maar wilt. Sjoerd Gerritsen somt de zeven meest gehoorde excuses op en heeft er een daadkrachtig antwoord op. Sommige mensen hebben nou eenmaal supervisie nodig? Onzin: mensen hebben geen supervisie nodig.

3 november 2011 door Sjoerd Gerritsen
7 Reacties
Het Nieuwe Werken Ontraadseld: vertrouwen (deel 2)

Het Nieuwe Werken Ontraadseld: vertrouwen (deel 2)

In een serie blogs bekijkt Hans Doorenspleet de begrippen, aannames en oplossingen omtrent Nieuwe Manieren van Werken. Deel twee handelt over een sleutelbegrip dat wordt verbonden aan Het Nieuwe Werken en aan allerlei vormen van Nieuw Organiseren: vertrouwen.

13 oktober 2011 door Hans Doorenspleet
Het Nieuwe Werken: Samen Succesvol Ondernemen

Het Nieuwe Werken: Samen Succesvol Ondernemen

Dat er in de loop der jaren zo weinig is veranderd in de vele HNW-trajecten, komt doordat de aandacht lag op de middelen (thuiswerkplek, flexplek, functionele ruimtes) of op kostenbesparing, zoals reistijd. Terwijl een duurzame verandering zit in het ontwikkelen van een andere dynamiek, een andere manier van met elkaar omgaan, betoogt Alwin Notenboom.

3 oktober 2011 door Alwin Notenboom
7 Reacties
Schoolvoorbeeld HNW bij de overheid (2): de cultuurkant

Schoolvoorbeeld HNW bij de overheid (2): de cultuurkant

Inspecteur generaal van de nieuwe Voedsel en Waren Autoriteit (nVWA) Wim Schreuders is een voorvechter van Het Nieuwe Werken bij de overheid. In deel twee van het interview vertelt hij (eind)redacteur Lonneke Gillissen van Het Nieuwe Werken Blog hoe de nVWA aan de cultuurkant werkt. ‘Waarom ik Het Nieuwe Werken wilde invoeren? Omdat het goed is voor onze business! We hebben HNW nodig om topresultaten te leveren.’

13 september 2011 door Lonneke Gillissen
HR & Social Media: randvoorwaarden of show stoppers?

HR & Social Media: randvoorwaarden of show stoppers?

De implementatie van Social Media verloopt moeizaam en is zelfs gedoemd te mislukken als er niet aan een aantal randvoorwaarden wordt voldaan. Het is dan ook prima om te beginnen met een experiment en via ‘proefballonnetjes’ ervaring op te doen of koudwatervrees weg te nemen. Diana Russo biedt een handleiding.

8 september 2011 door Diana Russo
1 Reactie
Het Nieuwe Werken, ik ben een beetje in de war!

Het Nieuwe Werken, ik ben een beetje in de war!

In zijn blog ‘Niet lullen, maar poetsen’ van vorig jaar schreef Alwin Notenboom dat er vooral veel werd gepraat over Het Nieuwe Werken, maar dat het eigenlijk niet zo veel verandering teweegbracht op de werkvloer. Terwijl het HNW toch over werken gaat en niet over praten daarover. Een mooi moment om eens te bekijken wat er allemaal is gebeurd in een jaar tijd.

4 juli 2011 door Alwin Notenboom
6 Reacties
Dyslecten zijn de leiders van de toekomst!

Dyslecten zijn de leiders van de toekomst!

Kinderen met dyslexie denken anders dan gewone kinderen. Ze zijn goed in het zien van het totaalplaatje en kunnen als geen ander zaken vereenvoudigen. Een groep met veel potentie, echter hoe haal je die eruit?

19 mei 2011 door Richard Wibbelink
7 Reacties
Situationeel leidinggeven in Het Nieuwe Werken

Situationeel leidinggeven in Het Nieuwe Werken

Sinds de opkomst van Het Nieuwe Werken worstelen leidinggevenden met het dilemma dat hoort bij Het Nieuwe Werken paradigma: het dilemma van controle en vertrouwen. De theorie over situationeel leiderschap van Blanchard biedt hier handvatten.

12 mei 2011 door Glenn Francois
9 Reacties
Het Nieuwe Werken als oplossing voor bevolkingskrimp?

Het Nieuwe Werken als oplossing voor bevolkingskrimp?

Het Nieuwe Werken krijgt een steeds grotere en serieuze rol van betekenis in Nederland. Het wordt onder andere in verband gebracht met: Duurzaamheid Meer vertrouwen tussen werkgever en werknemer Het terugdringen van de onacceptabel groter groeiende files…

10 januari 2011 door Marinel van de Velde
9 Reacties
Essent: @nders werken om een aantrekkelijke werkgever te blijven

Essent: @nders werken om een aantrekkelijke werkgever te blijven

Diverse bedrijven hebben de afgelopen jaren een traject opgezet dat leidt naar nieuwe manieren van werken. Ook energiegigant Essent / RWE heeft sinds 2008 een dergelijk traject dat @nders werken wordt genoemd. Het is een…

13 september 2010 door Arjan Hooiveld
Het Nieuwe Werken, “Niet lullen maar poetsen!”

Het Nieuwe Werken, “Niet lullen maar poetsen!”

Als zelfbenoemd “Nieuwe Werker“ van het eerste uur, verdiep ik me nu een klein jaar in publicaties over Het Nieuwe Werken (verder: HNW). Er wordt veel over geschreven, zowel op het Web als in andere media. Maar…

26 juli 2010 door Alwin Notenboom
13 Reacties
Social Capital maakt het verschil

Social Capital maakt het verschil

Medewerkers en managers worden aangenomen omdat ze bepaalde dingen kunnen die meerwaarde hebben voor de organisatie. Ze hebben bepaalde kennis en vaardigheden die meerwaarde hebben. Daar waar Het Nieuwe Werken wordt ingevoerd komt naast dat…

10 mei 2010 door Kees Froeling