Het Nieuwe Werken 2014: Een topjaar met drie wensen

Het Nieuwe Werken 2014: Een topjaar met drie wensen

Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Albert Roelofswaard heeft drie wensen voor Het Nieuwe Werken in 2014.

21 januari 2014 door Albert Roelofswaard
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken vereist een andere arbeidsrechtelijke basis

Duurzaam werken: Praktijkvisies op Het Nieuwe Werken

Alleen bedrijven en overheden die externe veranderingen kunnen verwerken door intern voor een solide maar flexibele arbeidsorganisatie te zorgen, zijn bestand tegen alle hedendaagse transformaties. Maar, stelt Mr. Victor de Pous, vergeet daarbij het recht niet. Wie als bestuurder géén strategisch-juridisch beleid heeft ingevoerd voor arbeid in relatie tot digitale technologie en informatieverwerking, mist niet alleen een belangrijk sturingsinstrument, maar loopt tevens hopeloos achter.

28 november 2013 door Victor de Pous
Reacties gesloten
Samen denken

Organisatie 3.0: werkondernemers

If you put fences around people you get sheep, zei William L. McKnight al in 1934. En zo is het maar net, vindt Edwin de Bree. Hij is dan ook groot voorstander van de organisatie 3.0, waarbij de directierol wordt uitgekleed tot die van katalysator tussen organisatie en aandeelhouders. De macht ligt bij de werk-community. Een voorproefje van De Brees sessie op het OHNW-congres.

10 oktober 2013 door Edwin De Bree
Reacties gesloten
Waarom het niets wordt met Het Nieuwe Werken: vertrouwen (4)

Waarom het niets wordt met Het Nieuwe Werken: vertrouwen (4)

In deze septembermaand liet John Lasschuit elke donderdag zijn licht schijnen op ‘de hype’ die Het Nieuwe Werken is geworden. In de verschillende delen besprak hij achtereenvolgens die hype, Werken 3.0 en keuzevrijheid. In dit deel 4: vertrouwen. In een organisatie die écht vooruit wil en écht de grote voordelen van Werken 3.0 wil behalen, zal daarop moeten worden gestuurd. Daarbij is niet alleen vertrouwen ín medewerkers belangrijk, maar zeer zeker ook tússen medewerkers.

26 september 2013 door John Lasschuit
Reacties gesloten
Waarom het niets wordt met Het Nieuwe Werken: keuzevrijheid (3)

Waarom het niets wordt met Het Nieuwe Werken: keuzevrijheid (3)

In deze septembermaand zal John Lasschuit elke donderdag zijn licht laten schijnen op ‘de hype’ die Het Nieuwe Werken is geworden. In de vier delen bespreekt hij achtereenvolgens die hype, Werken 3.0, keuzevrijheid en vertrouwen. Dit keer deel 3: keuzevrijheid, de vrijheid om niet thuis te werken en ook niet te flexwerken, maar te worden gefaciliteerd in de wijze waarop jíj als werknemer wilt werken. En dat kan op vele manieren.

19 september 2013 door John Lasschuit
Reacties gesloten
Waarom het niets wordt met Het Nieuwe Werken: Werken 3.0 (2)

Waarom het niets wordt met Het Nieuwe Werken: Werken 3.0 (2)

In deze septembermaand zal John Lasschuit elke donderdag zijn licht laten schijnen op ‘de hype’ die Het Nieuwe Werken is geworden. In de vier delen bespreekt hij achtereenvolgens die hype, Werken 3.0, keuzevrijheid en vertrouwen. Dit keer Werken 3.0, niet bedoeld als kostenreductie of besparing op werkplekken, of als verplichting tot flex- of thuiswerken, en ook niet om naar een resultaatgerichte, op SMART-principes gebaseerde wijze van werken te gaan. Wat dan wel, leest u hier.

12 september 2013 door John Lasschuit
Reacties gesloten