Zelfstandige professionals die de koppen bij elkaar steken, de juiste technologie erbij kiezen en gáán! Dat is wat Het Nieuwe Werken ook is. Het beperkt zich niet enkel tot grote bedrijven, veel verder gaande voorbeelden zijn juist te vinden in het MKB. Denk hierbij aan samenwerkende vaklieden in team-, project- en netwerkorganisaties. Samenwerkingsverbanden tussen mensen en tussen organisaties. Niks geen Angelsaksische top-down implementaties van Het Nieuwe Werken door programmamanagers. Of ‘een nieuw hoofdkantoor’ als aanleiding. Maar lekker bottom-up met geïnspireerde mensen als startpunt. Zo is Het Nieuwe Werken toch ook bedoeld?
Op deze plek doe ik verslag van een aantal voorbeelden. Dit is deel 2. Een interview met Hans van Helden, organisator van de Roadshow van ZZP BV. Lees hoe hij is geboeid door verschuivend denken over werkomstandigheden: “Steeds meer ZZP’ers verlaten hun zolderkamers en beseffen het belang van toegang tot netwerken en informatie”. Lees hier verder »
Voor een project over ‘mobile robots for ambient assisted living’, ofwel mobiele robots die diensten in huis aanbieden, ben ik onlangs de wereld van de mobiele robots ingedoken. Iedereen kent ze wel, van die rondrijdende, grappig piepende ’wezentjes’ a la R2D2 uit Star Wars. Ik was aangenaam verrast toen bleek dat dit voor mij nieuwe terrein al overlap vertoonde met een ander thema dat mijn aandacht heeft: Het Nieuwe Werken.
Voor werknemers op afstand
Eén van de service robots met een duidelijke toepassing die momenteel ontwikkeld worden is namelijk de Texas robot van Willow Garage. Toen bij Willow Garage een nieuwe engineer kwam werken die op afzienlijke afstand van het bedrijf woont bedacht het bedrijf de Texas robot om de nieuwe werknemer op afstand aanwezig te laten zijn. De Texas robot is voorzien van een LCD scherm op een paal die op wieltjes staat en is verder voorzien van een camera en speakers (zie afbeelding). Op het LCD scherm is de werknemer die op afstand werkt te zien.
De werknemer kan vanuit huis, of vanuit welke plek dan ook, zelf de robot besturen en laten rondrijden door het bedrijf. Op het scherm is zijn gezicht te zien en door middel de camera kan de bestuurder van de robot zien wat er in het bedrijf gebeurt. Dit filmpje laat goed zien hoe de Texas robot werkt: Lees hier verder »
Een belangrijk onderdeel van Het Nieuwe Werken is dat de medewerker zelf regie neemt op de wijze waarop hij zijn toegevoegde waarde aan de organisatie levert.
Om dit te kunnen doen is leren een essentieel onderdeel, vakinhoudelijk maar ook vaardigheden. Organisaties besteden hier veel geld en tijd aan om ervoor te zorgen dat de medewerkers de juiste competenties hebben, zodat ze hun werk zo goed mogelijk kunnen doen (zodat uiteindelijk de klant die producten en service krijgt die hij verwacht).
Werkgevers besteden gemiddeld tussen de 2 en 3% van het bruto salaris aan trainingen en opleidingen. Maar wordt het geleerde ook toegepast in de praktijk?
Of nog belangrijker: zorgt het geleerde ervoor dat het werk beter wordt uitgevoerd?
Lees hier verder »
Hoewel ik mij ervan bewust ben dat de advocatuur een redelijk conservatieve beroepsgroep is, had ik niet verwacht dat het binnen de advocatuur verboden zou zijn om te werken volgens de principes van Het Nieuwe Werken. Ja, u leest het goed, VERBODEN.
Mijn huisadvocaat, een dame die niet bij naam genoemd wil worden (zoals u zult begrijpen als u dit stuk uitleest) vertelde mij het volgende voorval. De advocaat in kwestie bedient MKB ondernemers vanuit een kleine, succesvolle praktijk in Amsterdam. Zij komt uit Limburg en besloot onlangs dat zij terug wilde naar haar roots en kocht daarom een leuke woning in de buurt van Maastricht. Zakelijk gezien zou dit geen goede move zijn, want haar klantenkring bevindt zich voornamelijk in de Randstad. Maar niet getreurd, mijn advocaat had natuurlijk (via mij!) ook gehoord van Het Nieuwe Werken en bedacht dat zij vanuit Maastricht prima in staat zou zijn om haar klanten in Amsterdam e.o. te bedienen. Zij zou 2 dagen per week in Amsterdam vertoeven en de andere dagen in Maastricht. Zij vertelde mij heel enthousiast over haar plannen en benadrukte dat de meeste van haar contacten met haar clienten toch via telefoon en email gaan.
Lees hier verder »
