Kantoor en Het Nieuwe Werken

Het gaat helemaal niet om het ideale kantoor

In de huidige tijd geldt voor veel werkzaamheden dat je niet meer naar je werk hoeft, maar dat je gewoon aan het werk gaat. Het maakt niet uit waar je het doet. Als je het maar doet. Toch zijn er nog steeds organisaties op zoek naar het ideale kantoor, makelaars die ideale kantoren verkopen, architecten die ideale kantoor ontwerpen, inrichters die ideaal kantoorinrichting verkopen. Maar gaat het nog wel om het ideale kantoor?

24 maart 2015 door Albert Roelofswaard
Reacties gesloten
Vergaderen – Voorkom de reis naar het land van besluiteloosheid en wollige praatjes

Vergaderen – Voorkom de reis naar het land van besluiteloosheid en wollige praatjes

Vergaderingen zijn vaak ronduit inefficient. Slechte voorzitters of langdradige collega’s zijn daarvoor vaak een oorzaak. Toch ligt het vooral aan de tijd ver voor de daadwerkelijke vergadering: de voorbereiding.

17 maart 2015 door Aschwin Brandt
Reacties gesloten
Hoe voorkomt u dat uw intraNET een intraNOT wordt?

Hoe voorkomt u dat uw intraNET een intraNOT wordt?

Meer kunnen staat niet altijd gelijk aan meer doen. Dit geldt ook voor een intranet. In potentie zoeken én vinden medewerkers er informatie, discussiëren ze er met elkaar en werken ze via het intranet online samen aan projecten. Maar hiervoor moet het wel gemakkelijk en leuk zijn. Oftewel: gebruiksvriendelijk.

5 februari 2015 door Laurens van Boekhout
Reacties gesloten
De Arbowet en Het Nieuwe Werken: 5 Tips op een rijtje

De Arbowet en Het Nieuwe Werken: 5 Tips op een rijtje

Hoewel de regels voor thuiswerken of plaatsonafhankelijk werken soepeler zijn dan die van een vaste werkplek, zijn er wel regels opgenomen in de Arbowet over Het Nieuwe Werken. Want ook wanneer uw medewerkers vanuit huis werken, moet u er zorg voor dragen dat zij hun werk veilig en gezond kunnen doen. Wat zijn uw verplichtingen?

30 januari 2015 door Sander Wijdemans
Reacties gesloten
3 manieren om Het Nieuwe Werken te saboteren

3 manieren om Het Nieuwe Werken te saboteren

Stel dat er mensen in je organisatie aan je kop zitten te zeuren dat het allemaal wel moderner kan in het bedrijf. Dat ze wat meer ruimte en (eigen) verantwoordelijkheid willen, ze graag gebruiken willen maken van de nieuwste technologische mogelijkheden, dat ze liever aan het werk zijn dan naar hun werk gaan omdat het kantoor niet echt inspireert en het reizen helemaal niet nodig is. Wat een gedoe. Voor je het weet ben je als directie of management met een verandering bezig naar een nieuwe manieren van werken en organiseren terwijl het al zo druk is. Daarom, 3 tips die gegarandeerd zorgen dat het niks wordt.

13 januari 2015 door Albert Roelofswaard
Reacties gesloten
Zo verslavend is e-mail

Zo verslavend is e-mail

Veel mensen hebben een ongezonde obsessie voor e-mail. Werknemers besteden gemiddeld 14,5 uur, dus bijna twee werkdagen per week, aan het controleren, lezen, ordenen, verwijderen en beantwoorden van e-mail. Wat is hier aan de hand?

8 januari 2015 door Annemiek Tigchelaar
Reacties gesloten
Hoe pak je je eigen uitstelgedrag aan?

Hoe pak je je eigen uitstelgedrag aan?

Wist je dat e-mailberichten gemiddeld zes keer gelezen worden voordat ze daadwerkelijk worden afgehandeld? Voor een deel komt dat omdat je e-mails ontvangt die zo onduidelijk en vaag zijn dat je meerdere keren moet lezen voordat je helder hebt wat je er mee moet doen. Maar voor een ander deel komt dat doordat je wel je e-mail leest maar geen zin/tijd hebt/maakt om ze af te handelen. Uitstelgedrag dus!

16 december 2014 door Annemiek Tigchelaar
Reacties gesloten
Kantoor en Het Nieuwe Werken

Inrichten van het kantoor tijdens Het Nieuwe Werken

‘My work is where my laptop is’ is een veelgehoorde uitspraak als het om Het Nieuwe Werken gaat. Is uw kantoor hier al op ingericht? Dat vraagt om passend kantoormeubilair. Met wat simpele aanpassingen kunt u uw medewerkers al inspireren. Een nieuwe inrichting zorgt immers vaak voor nieuwe ideeën.

25 november 2014 door Sander Wijdemans
Reacties gesloten
De Koning gaat thuiswerken

De Koning gaat thuiswerken

Het was maar een klein berichtje in de krant. Er waren nauwelijks reacties, maar voor de voorstanders van het thuiswerken was het misschien wel het mooiste nieuws van de afgelopen jaren. Koning Willem Alexander gaat thuiswerken.

21 november 2014 door Henny van Egmond
Reacties gesloten
Verandering (afbeeding van stima.be)

De rollen omgedraaid

Op de werkvloer is er de laatste 20 jaar nogal wat veranderd. Dat geldt voor de meeste branches. De reclame en communicatie zijn daar een mooi voorbeeld van. Verschuivingen binnen organisaties vinden er altijd plaats, maar in dit gebied wel opvallend veel.

10 november 2014 door Job Hendriks
Reacties gesloten
HNW bij de overheid en ambtenaar 20

Maak van een succesvolle HNW-blauwdruk geen keurslijf

Inmiddels wordt Het Nieuwe Werken veelvuldig toegepast in het bedrijfsleven. Zo nieuw is het eigenlijk niet meer, maar ja, what’s in a name? Ondanks dat er al behoorlijk veel ervaring is opgedaan, kent HNW nog steeds wisselende successen. Het blijkt het niet zaligmakend om van een succesverhaal een blauwdruk te maken en die één op één te transporteren naar een andere organisatie. Er ontstaan hierdoor in de praktijk benarde situaties, waarbij organisaties tegen vervelende obstakels aan lopen. Wat zijn de obstakels en hoe kunnen organisaties voorkomen dat HNW een klemmende korset wordt?

3 oktober 2014 door Wilma Kuipers
Reacties gesloten
Succesvol samenwerken en Het Nieuwe Werken

Leuker, slimmer en effectiever samenwerken

Iedereen weet dat werk vooral leuk en plezierig is als je het samen kan doen. Dan kun je namelijk de positieve en soms minder leuke kanten van het werk delen. Samen met anderen ben je ook beter in staat om resultaat of rendement te halen uit je inspanningen. Door kennis te delen worden sneller oplossingen gevonden. Vooral het behalen van concrete haalbare doelstellingen levert energie op. Naar mijn idee moet de focus liggen op samenwerken en niet op samen aan het werk zijn.

26 juni 2014 door Haye Elgersma
Reacties gesloten
Waarom jonge moeders meer flexibel willen werken, maar niet kunnen

Waarom jonge moeders meer flexibel willen werken, maar niet kunnen

Is flexibel werken nu echt ingeburgerd? Zijn Nederlandse werknemers nu tevreden over de mogelijkheid om zelf (een deel van) hun werktijd in te delen en mobiel te werken? Niet iedereen, zo blijkt. Er is een groep werknemers voor wie flexibel werken belangrijker is dan voor wie dan ook, en juist deze groep ervaart de grootste hindernissen op de weg naar flexibel werken: jonge moeders.

6 juni 2014 door Peter Van Leest
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken: houd je e-mail in de hand

Stop het storen!

E-mail wordt door velen gezien als een grote stoorzender. Het leidt je af van je werk. Hoewel soms een beetje afleiding wel leuk is, en misschien zelfs heel welkom, is te veel afleiding niet wenselijk.

24 april 2014 door Annemiek Tigchelaar
Reacties gesloten
Leren op afstand past goed bij concept Het Nieuwe Werken

Leren op afstand past goed bij concept Het Nieuwe Werken

Met behulp van leren op afstand, bijvoorbeeld met microsoft e-learning, kan goed invulling gegeven worden aan het concept van Het Nieuwe Werken. De cursist werkt immers tijd- en plaatsonafhankelijk en kan rustig thuis een cursus excel 2010 of een andere training ter hand nemen.

16 april 2014 door Paul Van der Aa
Reacties gesloten
Clean desk policy zonder frustraties

Clean desk policy zonder frustraties

Door de afwisseling tussen thuis- en op kantoor werken is het meeslepen van paperassen geen optie. Toch vinden de meeste mensen het fijn om niet altijd stukken te lezen vanaf de computer en printen ze deze dus regelmatig uit. Een paperless office lijkt hiermee een utopie. Totdat de manager ons weer wijst op de clean desk policy conform HNW-principe. Is de papiervernietiger de oplossing?

10 april 2014 door Hazel Goesaert
Reacties gesloten
Wat mag je verwachten van e-mail?

Wat mag je verwachten van e-mail?

Uit onderzoek blijkt dat men binnen drie à vier uur een reactie verwacht op een verzonden e-mail. Die verwachting is onrealistisch en niet haalbaar. Ik werd laatst zelfs door een relatie gebeld dat ik al enkele uren niet op de mail had gereageerd! Blijkbaar zien we e-mail als een heel snel medium, maar echt realistisch is dat niet. Hoe snel verwacht jij een reactie op een door jou verzonden e-mail bericht? Hoe snel verstuur je zelf je antwoorden op de door jou ontvangen e-mails? En hoe voorkom je onnodig veel e-mail?

8 april 2014 door Annemiek Tigchelaar
Reacties gesloten
Samen denken

Het risico van niet investeren in online samenwerking

Investeren in nieuwe manieren van samenwerken brengt de nodige uitdagingen met zich. Bij de overstap van statisch intranet naar een social intranet bijvoorbeeld is de besluitvorming binnen een organisatie bijvoorbeeld vaak uitgebreid en complex. Omdat niemand ervaring heeft met het nieuwe systeem.

13 maart 2014 door Laurens van Boekhout
Reacties gesloten