Willem de Jager (Telewerkforum): Het Nieuwe Werken is een must voor personeelsbeleid [video]
“Wie straks nog werknemers wil aantrekken, moet het nieuwe werken wel invoeren,” aldus Willem de Jager, directeur van het Telewerkforum. Vanwege de vergrijzing ontstaat er binnen vijf jaar een krapte op de arbeidsmarkt, waardoor werknemers…
Reacties geslotenLeiderschap in HNW vraagt om authenticiteit
Het is niet het gedrag wat een leider authentiek of niet-authentiek maakt, maar het feit dat hij zijn gedrag baseert op zijn eigen waarden, perspectieven, kennis, en vaardigheden, en die van de anderen waarmee ze werken.
Reacties geslotenReTweet actie: Win het boek Carrièrebitches en papadagen – we geven 10 exemplaren weg!
Het is weer tijd voor een nieuwe ReTweet actie! Deze week geven we daarom 10 exemplaren weg van het nieuwe boek Carrièrebitches en papadagen van Roos Wouters. Doe zo vaak mee als je wilt!
Reacties geslotenHelp! Mijn medewerker wil een thuiswerkdag
Thuiswerken hoeft geen zuchten te veroorzaken bij managers. Een beter beeld over Het Nieuwe Werken en afspraken over thuiswerkdagen en niet-werkdagen kunnen de angst voor thuiswerken verminderen.
2 Reacties‘Er wordt te simpel gedacht over Het Nieuwe Werken’ [video]
Er veel te makkelijk wordt gedacht over Het Nieuwe Werken. Dat vindt Hans Doorenspleet van CP Factory. “Het doel om het nieuwe werken in te voeren moet zijn dat je verbetering in je organisatie wilt aanbrengen. Dat betekent…
Reacties geslotenStrategieën om Het Nieuwe Werken te starten
Stel, je werkt in een wat grotere organisatie en je wilt starten met Het Nieuwe Werken. Hoe kun je dat dan voor elkaar krijgen? Tom Kok licht een aantal strategieën toe.
Reacties geslotenHNW = Het Nieuwe Weten
Het Nieuwe Werken invoeren kan alleen maar succesvol zijn als een organisatie aandacht besteedt aan een andere manier van omgaan met informatie. Ik zou dat Het Nieuwe Weten willen noemen.
Reacties geslotenHet Nieuwe Vergaderen
Vergaderingen zijn vaak tijdrovend, saai en niet efficiënt. De oplossing bestaat dan ook uit een nieuwe methode van vergaderen en anderzijds een betere voorbereiding, het slimmer vergaderen zelf en de ‘nabewerking’.
9 ReactiesThe New World of Work
In mijn vorige blog deed ik de oproep om het nu eens over hetzelfde hebben als we over Het Nieuwe Werken praten. Ik kom daarop terug. We moeten vooral niet standaardiseren en geen modellen maken.
2 ReactiesRoland Hameeteman (e-office) over corporate brain [video]
Roland Hameeteman, directeur van e-office en auteur van Klein receptenboek voor het nieuwe werken, ziet bij bedrijven twee belangrijke elementen voor succes. Aan de ene kant is er het proces, waarbij een product of dienst wordt…
Reacties geslotenTopsport én Het Nieuwe Werken
Wie er tijdens de Olympische Spelen in 2012 bij wil zijn moet zijn leven daarop inrichten. Dankzij Het Nieuwe Werken lukt het mij om werk en topsport te combineren.
2 ReactiesHet Nieuwe samenWerken
Het Nieuwe Samenwerken begint bij connecties maken en de motivatie om eerst de ander te willen begrijpen. Dat doe je nog steeds het beste als het eerste contact fysiek is. Visualisatie kan daarbij helpen.
4 ReactiesHet Nieuwe Werken is voor iedereen (een beetje)
De implementatie van Het Nieuwe Werken gaat niet over wie het “nieuwst” kan werken, maar wie Het Nieuwe Werken beter inzet dan hun concurrent en zo een voorsprong neemt.
2 ReactiesDigitale schoonmaak
Het voorjaar is begonnen en er wordt in huis flink schoongemaakt en opgeruimd. Maar hoe zit het met het het opruimen van digitale gegevens? Ik ken geen organisatie waar in de exit-procedure staat dat ook de elektronische informatie netjes opgeruimd of overgedragen moet worden
2 ReactiesPersoonlijk dashboard voor meer plezier in je werk
Een oplossing om efficiënter te werken is om gebruik te maken van een persoonlijk dashboard (PD). Dit is een plek, een soort bureaublad, op papier of elektronisch, waar vanuit je je werk organiseert.
8 ReactiesNieuwe Kijk op Werken
Het Nieuwe Werken is oud. We hebben het in de kern over een organisatieontwikkeling die alleen zal slagen als we het aandurven alles tegen het licht te houden en ter discussie te stellen. Meer van hetzelfde leidt tot steeds minder toegevoegde waarde.
3 Reacties