Nu Het Nieuwe Werken zo veel positieve aandacht heeft gekregen dat het zich als een olievlek verspreidt, groeit eindelijk ook het verzet, stelt Roos Wouters, voorzitter van de Stichting Het Nieuwe Werken Werkt!

‘Gaan werknemers door Het Nieuwe Werken meer of minder uren maken?’ was de afgelopen week de vraag van de poll op Het Nieuwe Werken Blog. 66 procent van de respondenten denkt dat er meer uren gemaakt zullen worden. Zij werken al nieuw en dus harder – en wellicht zelfs te hard.

Het Nieuwe Werken: minder vierkante meters, productievere medewerkers, minder reiskosten. Je zou er enthousiast van worden als manager. Er is dan ook veel te winnen bij tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Mits er de bereidheid is naar de keerzijde te kijken en ook die te omarmen.

Nieuwsgierigheid is een natuurlijk onderzoekend gedrag dat voorkomt bij de mens en vele andere diersoorten. Het is het emotionele aspect van levende wezens dat leidt tot verkenning, onderzoek en leren. In een cocreatie lichten acht HNW-deskundigen De Nieuwe Organisatie toe.

HNW levert soms arbeidsrechtelijke problemen op. Arbeidsrechtadvocaat Alain Camonier onderbouwt dit met een drietal cases uit zijn eigen praktijk. Ook vertelt hij hoe je als werkgever deze problemen kunt voorkomen.

Beren zijn sterk, wolven hebben scherpe tanden, vogels kunnen vliegen en eekhoorns klimmen. Mensen zijn eigenlijk nergens echt goed in, stelt Glenn van der Burg. Omdat we in ons eentje zwak staan, moeten we dus samenwerken.

Het is weer tijd voor een ReTweet actie! Deze week geven we 6 Plantronics Calisto P835’s weg ter waarde van 320 euro weg. Doe zo vaak mee als je wilt!

Met de opening van de Smarter Office voerde Plantronics vorige week als een van de eerste bedrijven in het Verenigd Koninkrijk het Nieuwe Werken in. De initiator, Senior VP Philip Vanhoutte, is dan ook een warm pleitbezorger van HNW. Het Nieuwe Werken Blog sprak hem hierover en over de Smarter Office.

Arbeidsrechtadvocaat Alain Camonier heeft in zijn praktijk veel te maken met Het Nieuwe Werken. Aan Het Nieuwe Werkenblog doet hij uit de doeken welke arbeidsgeschillen hij tegenkomt op het gebied van Het Nieuwe Werken.

De grootste angst van managers bij de implementatie van Het Nieuwe Werken? Het verliezen van sociale binding. Terecht, stelt Susan Smulders. Maar met haar praktijktips leidt HNW juist tot sociale binding.

Veel organisaties die overgaan op HNW staan nu voor de overgang van de Early Adopters naar de Early Majority. Dit omslagpunt staat bekend als het kritieke punt: hier wordt het uiteindelijke succes van de vernieuwing bepaald. Dit is ook het moment dat het hele proces taai wordt. Het devies van Dirk A. Mulligen: volhouden.

Zaken zoals een goede klimaatbeheersing, duurzame materialen voor meer comfort op de werkplek, geluidsisolatie, voldoende licht, ruimte en toegankelijkheid zijn essentieel voor Het Nieuwe Werken. Het wordt dan ook tijd voor Het Nieuwe Kantoor, bepleit Jasper van ’t Wout.

Het werk van een kenniswerker is nooit af, stelt Paul Ruijgrok. Denk maar eens terug aan de laatste keer dat je een beleidsnotitie, adviesrapport, offerte of ontwerp schreef. Het moment waarop jij besloot dat het document klaar was, zal in veel gevallen van buitenaf bepaald zijn, bijvoorbeeld door een vooraf opgelegde deadline. De oplossing? Een manager die als klankbord fungeert.

Waarom zou jij Het Nieuwe Werken willen – of juist niet? Dat vraagt Sanna van der Wijst van Eneco zich af. Als programmamanager is zij verantwoordelijk voor een gestroomlijnde overgang van acht panden naar één centraal hoofdkantoor. Schoolvoorbeeld van Het Nieuwe Werken.

Als milieuman houd Willem-Jan van Grondelle zich veel bezig met energie. Niet alleen elektrisch vervoer en groene energiestromen hebben zijn belangstelling, maar ook de energie die te maken heeft met stress, en beter nog, met het verminderen van (tijd)stress.

Graag willen wij Het Nieuwe Werken Blog verder ontwikkelen en verbeteren. Hiervoor hebben we jouw mening mening nodig. Doe daarom mee met de HNWBlog enquête en maak ook nog eens kans op een iPad2 of Esquire abonnement!

Marinel van de Velde gunt iedereen die iets doet of wil gaan doen wat Het Nieuwe Werken heet: Lef, Vertrouwen en Doorzettingsvermogen! Want, zoals we allemaal weten, is angst de slechtste raadgever aller tijden.

Terwijl de grote bedrijven in Nederland langzaam Het Nieuwe Werken invoeren, vraagt HNWblog zich af hoe de MKB’ers het in de praktijk brengen. De redactie bezocht daarom het KPN Netwerk Event over Het Nieuwe Werken…