Hoog tijd dat niet alleen Het Nieuwe Werken, maar ook Het Nieuwe Leren de aandacht krijgt die het verdient, vindt Johan Jol. Voordelen te over immers: dankzij moderne technieken is het mogelijk locatieonafhankelijk te leren én les te geven, is alle informatie en studiemateriaal online te vinden en bestaat de mogelijkheid studenten online te testen.

Ook Rosan Gompers beantwoordt de pollvraag ‘Verandert de klantrelatie door HNW?’ naar aanleiding waarvan ze deze blog schreef met een volmondig ‘ja’. Het Nieuwe Werken raakt immers niet alleen aan interne beweegredenen, maar zeker ook aan de manier waarop een organisatie verbinding maakt met klanten, potentiële markten en doelgroepen.

Guus Janssen blikt vooruit op het komende decennium waarin de arbeidsverhoudingen sterk zullen veranderen, waardoor ook de rol van HR aan verandering onderhevig is. De potentie van HR ligt in de kennis van het bedrijf als totaal en de processen, en in de kennis van het potentieel van de medewerkers.

Waarom kan de nieuwe werker zo moeilijk zijn Social Media-impuls in bedwang houden, vraagt Dirk van Mulligen zich af. Gelukkig heeft hij de oplossing: geef hem een iPad cadeau. Als nieuwe manager heb je een zorg minder om te managen en kun je weer aan de slag met het echte leidinggeven!

Richard Wibbelink ging bij zichzelf te rade waarom hij op zijn werk zo veel anders acteert dan in privésituaties. Conclusie: in een kleiner verband voelt hij zich dichter bij zichzelf en doet hij dingen die hij belangrijk vindt. Precies wat Het Nieuwe Werken ook is.

In ons land begint Het Nieuwe Werken inmiddels heel aardig in te burgeren. Van zowel profit- als non-profitorganisaties zijn schoolvoorbeelden te noemen van de invoering van HNW en ook de minder snelle adapters beginnen nu overstag te gaan. Maar hoe vlot het in de rest van Europa, vraagt Jacques de Smit zich af.

DEZE ACTIE IS VERLOPEN Met het nieuwe boek van HNWBlogger Guus Pijpers ontdek je moeiteloos hoe je waardevolle informatie selecteert en word je bewust van de invloed die je kunt uitoefenen met de juiste boodschap…

In De Kunst van Het Nieuwe Werken is op veel manieren beschreven hoe HNW kan worden geïmplementeerd. Management (lijn/ programma/ project/ verander) en adviseurs die starten of bezig zijn met Het Nieuwe Werken wordt een overzicht geboden van verschillende implementaties van HNW, zag Albert Roelofswaard bij lezing van het boek.

In deel 3 over mindmapping trekt Jerre Lubberts de conclusie of mindmapping een pijler van HNW zou moeten zijn. Hij bespreekt een aantal toepassingsgebieden om na te gaan in hoeverre bestaand onderzoek zijn persoonlijke ervaringen bevestigt.

Hoe zorg je dat je je op vakantie niet laat voortjagen door het werk, maar liever door de zon en de wind? Waar gaat het nou eigenlijk om bij HNW? Wat Willem-Jan van Grondelle betreft om duurzame inzetbaarheid, gelukkige medewerkers en een zonnig en groen bedrijfspand.

Uitgeverij Tiem biedt exclusief via Het Nieuwe Werken Blog en Werken 2.0 het e-boek Praktijkvisies op Het Nieuwe Werken aan. In deze bundel verhalen negen auteurs over hun ervaringen met en hun visie op nieuwe manieren van werken. Direct te downloaden na een Tweet.

In zijn blog ‘Niet lullen, maar poetsen’ van vorig jaar schreef Alwin Notenboom dat er vooral veel werd gepraat over Het Nieuwe Werken, maar dat het eigenlijk niet zo veel verandering teweegbracht op de werkvloer. Terwijl het HNW toch over werken gaat en niet over praten daarover. Een mooi moment om eens te bekijken wat er allemaal is gebeurd in een jaar tijd.