Het Nieuwe Werken, een containerbegrip?
Er bestaat niet één HNW: Het Nieuwe Werken heeft voor elke organisatie een andere betekenis. Er is ook geen voorschrift voor wat een ideaal Het Nieuwe Werken is of zou zijn. Vertrouwen en verantwoordelijkheid zijn immers belangrijker dan vierkante meters. Maar waarom lijkt het dan toch te zijn verworden tot een containerbegrip, vraagt Aad van den Kieboom zich af.
Reacties geslotenHoe sociaal werkt uw organisatie samen?
Kennis delen levert op lange termijn een groot concurrentievoordeel op. Doodzonde dus, vindt Lucas Wensing, dat veel bedrijven nog zo huiverig zijn om ‘zomaar’ kennis met anderen te delen. Wat het dan oplevert? Bijvoorbeeld: de 9-tot-5-mentaliteit wordt losgelaten en de medewerker kan kennisstromen uit andere culturen en werelddelen tot zich nemen. En nog zo veel meer. Wensing vertelt wat.
Reacties geslotenAdoptie, sleutelwoord van Het Nieuwe Werken
Hoe HNW-deskundige Kees Froeling Het Nieuwe Werken zou implementeren? Niet, ontdekte Michael Bachnoe. Het Nieuwe Werken is immers niet te implementeren. ‘Het gaat om adoptie, waarbij je teams meeneemt in het maken van keuzes om het werk efficiënter en leuker te maken. Laat medewerkers zien wat de mogelijkheden zijn en hoe het voor hen het beste uitpakt. Het gaat immers om hun werk.’ Bachnoe vroeg Froeling het hemd van het HNW-lijf.
Reacties geslotenDe vergeten succesfactor bij HNW: regel ondernemerschap
Veel organisaties dromen van meer verantwoording lager in de organisatie, maar de praktijk is weerbarstig. Leiderschap heeft meer grijze dan groene randjes, en de gripreflex blijft nieuwe organisatievormen als Het Nieuwe Werken in de weg staan. Wilco van Gelderen weet hoe dit aan te pakken met als resultaat Het Nieuwe Werken in de meest pure vorm.
Reacties geslotenOnline netwerken: effectief?
Er zijn ontzettend leuke tools die je online en niet plaatsgebonden kunt gebruiken. Dus waarom netwerken we dan allemaal nog aan een roodgerokt tafeltje met een glaasje fris? In een ruimte bovendien waar je niet weet met wie het voor het netwerk handig is te gaan praten, vraagt Jasper Arbeel zich af. Dat kan dus ook anders.
Reacties geslotenSuccesvol invoeren van Het Nieuwe Werken
Alle aspecten van het nieuwe werken komen aan bod in de Masterclasses Over Het Nieuwe Werken: de fysieke omgeving, de ICT-wereld, de gevolgen op het gebied van cultuur en leiderschap, de verander- en communicatietraject.
Reacties geslotenHoe stuur je effectief op output?
De karavaan van Het Nieuwe Werken trekt zijn spoor door het land, samen met een pleidooi voor outputsturing. Dit besturingsmodel biedt een verantwoordingskader om medewerkers tijd- en plaatsonafhankelijk te laten werken. Een goed idee? Ja, zeggen veel pleitbezorgers van HNW, het model geeft de medewerker de ruimte die hij mist. Bedrijfseconomen zijn niet tegen, want de overhead krimpt. Nee, vindt Maarten de Winter, outputsturing leidt vaak tot verminderde samenwerking en afnemende effectiviteit van de organisaties die het invoeren. Om van Het Nieuwe Werken een succes te maken is een ander sturingsmodel nodig.
Reacties geslotenVijf tips bij het kiezen van een betrouwbare webhosting partij
Bereikbaarheid, de locatie van de servers en de ervaringen van anderen vormen een goede leidraad bij het kiezen van een webhosting partij voor je (nieuwe) bedrijf. Maar er komt meer bij kijken, laat je bijvoorbeeld vooral niet leiden door zaken als een ‘gratis domeinnaam’ of ‘onbeperkt dataverkeer’. Het addertje onder het gras is in bijna alle gevallen aanwezig. Sander Wijdemans tipt waarop zoal te letten.
Reacties geslotenZonder Japanse mentaliteit geen Het Nieuwe Werken
Wat zou er gebeuren als de Nederlandse werknemer voortaan het arbeidsethos van de gemiddelde Japanner tentoon zou spreiden, vraagt Sjoerd Gerritsen zich af. Allereerst zou er natuurlijk veel en veel harder gewerkt worden in ons land, maar zou het niet ook ten goede komen van Het Nieuwe Werken? Absoluut! Dus wie durft zijn hoofd boven het maaiveld uit te steken?
Reacties gesloten