Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Pauline Huijzer ziet dat we meer en meer tot het inzicht komen dat wij, kenniswerkers, het productiefst zijn met ruimte in ons hoofd.
Maand: januari 2014
Inspiratie
Continue Reading
2014: Ramen open voor Het Nieuwe Werken
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Dirk A. van Mulligen ervaart dat Het Nieuwe Werken model staat voor persoonlijke vrijheid in onderlinge verbondenheid.
Inspiratie
Continue Reading
2014: Een nieuw jaar, nieuwe kansen!
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Volgens Alwin Notenboom draait 2014 om Agility, de mate waarin een organisatie in staat is in te spelen op veranderende omstandigheden.
Inspiratie
Continue Reading
Het Nieuwe Werken 2014: Een topjaar met drie wensen
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Albert Roelofswaard heeft drie wensen voor Het Nieuwe Werken in 2014.
Inspiratie
Continue Reading
2014: Een intelligente, embedded versie van HNW
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Rosan Gompers stelt: in 2014 is slimmer werken niet alleen iets van staven, maar van álle vakprofessionals.
Inspiratie
Continue Reading
2014: Is procesoriëntatie nog wel hot?
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Swier Miedema stelt dat organisaties een zinvolle bijdrage aan de maatschappij moeten gaan leveren. En ja, dat helpt de cashflow. Bij Apple lukt dat toch ook aardig…
Inspiratie
Continue Reading
2014: Geen Het Nieuwe Werken zonder apps
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal Het Nieuwe Werkers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Wout Bucker trapt af en ziet een grote toekomst, immers: apps zijn óók HNW.
Inspiratie
Continue Reading
Van buiten naar binnen: HNW begint bij jezelf! (2)
Op praten over spiritualiteit of SQ heerst in organisatiecontext vaak nog een taboe: het is eng en ongrijpbaar. Wat is er spannender dan je kwetsbaar opstellen en aan jezelf twijfelen? Om je bewust te worden van je ondermijnende patronen en vervolgens je echte potentieel aan te boren? Het is tijd dat organisatieparadigma’s ruim baan maken. Lars Lutje Schipholt begint bij zichzelf.
Inspiratie
Continue Reading
Van buiten naar binnen: HNW begint bij jezelf! (1)
Ons kortetermijndenken brengt steeds dichter bij een steeds waarschijnlijkere snelle aftakeling of instorting van bestaande organisaties, structuren en systemen die ons in het verleden veel welvaart hebben gebracht. We laten ons als lemmings meevoeren de afgrond in en kunnen bijna niet anders dan denken dat het allemaal wel meevalt. Hoogste tijd voor een omslag, vindt Lars Lutje Schipholt.