Over Albert Roelofswaard

Albert Roelofswaard ondersteunt organisaties bij de implementatie van strategische veranderingen zoals Het Nieuwe of Anders Werken. Albert was onder andere werkzaam als programma manager voor Het Nieuwe Werken bij SNS REAAL.

Albert Roelofswaard werkt voor Bureau Doenkers.

Contact opnemen met Albert

• Email
• Twitter
• Linkedin
• Facebook
• Skype

Albert's laatste artikel(en)

• Het Nieuwe Werken-déjà vu. Soms zijn veranderingen net “Groundhog Day”.

• Het gaat helemaal niet om het ideale kantoor

• 3 manieren om Het Nieuwe Werken te saboteren

• Het Nieuwe Samenwerken en Communiceren

• Het Nieuwe Werken 2014: Een topjaar met drie wensen

• De toekomst van werk: Marissa Mayer versus Jason Fried

• Onderzoeken dat Het Nieuwe Werken niet werkt veelal onzin (Deel 2)

• Onderzoeken die aantonen dat Het Nieuwe Werken niet werkt zijn veelal onzin (Deel 1)

• Eerste Hulp bij Het Nieuwe Werken-pilot

• Weggeefactie: Donald Duck legt uit hoe Het Nieuwe Werken werkt!

• Het Nieuwe Lean (Werken): 5 onderwerpen waar HNW en Lean elkaar versterken

• Initiatiefwetsvoorstel Flexibel Werken? Nog vaak indienen graag!

• Business Case Het Nieuwe Werken: De voordelen en de kosten

• Anders kijken naar (Het Nieuwe) werken

• De gouden formule van Het Nieuwe Werken

• Annie Connect en Het Nieuwe Werken

• ‘De Kunst van Het Nieuwe Werken’

• Strategieën om Het Nieuwe Werken te starten