Bij de overgang naar een nieuwe manier van werken lijkt het soms net alsof je in de film “Groundhog Day” gevangen zit in een tijdlus die zich iedere keer weer herhaalt. En toch blijft het leuk en uitdagend om net als Phil de geleerde vaardigheden en opgedane (voor)kennis te gebruiken en interventies te verzinnen die vergissingen, misstanden en ongelukken proberen te voorkomen.
Auteur: Albert Roelofswaard
Albert Roelofswaard ondersteunt organisaties bij de implementatie van strategische veranderingen zoals Het Nieuwe of Anders Werken. Albert was onder andere werkzaam als programma manager voor Het Nieuwe Werken bij SNS REAAL.
Huisvesting
Continue Reading
Het gaat helemaal niet om het ideale kantoor
In de huidige tijd geldt voor veel werkzaamheden dat je niet meer naar je werk hoeft, maar dat je gewoon aan het werk gaat. Het maakt niet uit waar je het doet. Als je het maar doet. Toch zijn er nog steeds organisaties op zoek naar het ideale kantoor, makelaars die ideale kantoren verkopen, architecten die ideale kantoor ontwerpen, inrichters die ideaal kantoorinrichting verkopen. Maar gaat het nog wel om het ideale kantoor?
Huisvesting
Continue Reading
3 manieren om Het Nieuwe Werken te saboteren
Stel dat er mensen in je organisatie aan je kop zitten te zeuren dat het allemaal wel moderner kan in het bedrijf. Dat ze wat meer ruimte en (eigen) verantwoordelijkheid willen, ze graag gebruiken willen maken van de nieuwste technologische mogelijkheden, dat ze liever aan het werk zijn dan naar hun werk gaan omdat het kantoor niet echt inspireert en het reizen helemaal niet nodig is. Wat een gedoe. Voor je het weet ben je als directie of management met een verandering bezig naar een nieuwe manieren van werken en organiseren terwijl het al zo druk is. Daarom, 3 tips die gegarandeerd zorgen dat het niks wordt.
Inspiratie
Continue Reading
Het Nieuwe Samenwerken en Communiceren
Communiceren, samenwerken en informatie uitwisselen zijn vanuit de optiek van bereikbaarheid en de overvloed van…
Inspiratie
Continue Reading
Het Nieuwe Werken 2014: Een topjaar met drie wensen
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Albert Roelofswaard heeft drie wensen voor Het Nieuwe Werken in 2014.
Inspiratie
Continue Reading
De toekomst van werk: Marissa Mayer versus Jason Fried
Yahoo versus 37Signals. Marissa Mayer versus Jason Fried. Traditioneel werkgeverschap versus samenwerken en productiviteit. Oordeelt u zelf voor wie u zou willen werken: Mayer of Fried? En wie is uw inspiratiebron en wie neemt u als voorbeeld als het gaat om de toekomst van werken en organiseren, wil Albert Roelofswaard weleens weten. Let the battle begin!
Inspiratie
Continue Reading
Onderzoeken dat Het Nieuwe Werken niet werkt veelal onzin (Deel 2)
Albert Roelofswaard vraagt zich in dit tweede deel van zijn blog af waarom de negatieve onderzoeken over ‘HNW’ toch zo veel aandacht krijgen. Allereerst, meent hij, zal de oorzaak liggen in het feit dat negatieve koppen het nu eenmaal beter doen in de media. Zoals dat geldt voor alle publiciteit. Zeker zo belangrijk: nog maar weinig organisaties passen een nieuwe manier van werken volledig integraal en succesvol toe.
Inspiratie
Continue Reading
Onderzoeken die aantonen dat Het Nieuwe Werken niet werkt zijn veelal onzin (Deel 1)
Wanneer je als organisatie alleen flexplekken invoert en slechts beperkt investeert in het trainen en opleiden van medewerkers en ICT, moet je niet gek opkijken als Het Nieuwe Werken niet slaagt. De onderzoeken die zouden aantonen dat HNW niet werkt, moeten volgens Albert Roelofswaard dan ook verder kijken dan nu het geval is. Appels kun je niet met peren vergelijken.
HRM
Continue Reading
Eerste Hulp bij Het Nieuwe Werken-pilot
Voor veel organisaties is een pilot een startpunt om te leren van en te experimenteren met nieuwe manieren van werken en organiseren. Maar hoe bereik je een maximaal resultaat? Albert Roelofswaard implementeerde HNW veelvuldig binnen bedrijven. Hij biedt een checklist met punten waarmee minimaal rekening dient te worden gehouden. ‘In succesvolle trajecten staan klant en/of medewerkers centraal!’
Acties
Continue Reading
Weggeefactie: Donald Duck legt uit hoe Het Nieuwe Werken werkt!
Kennen we allemaal niet een situatie, organisatie, of persoon die wel gebaat is bij wat uitleg over Het Nieuwe Werken? Wat is er ludieker dan dat te laten doen door niemand minder dan Donald Duck? In samenwerking met HNWBlog geeft Albert Roelofswaard vier exemplaren van de Donald Duck zakelijk over HNW weg. Zo kun jíj hier iemand voor in aanmerking laten komen. Doe er je voordeel mee!
Inspiratie
Continue Reading
Het Nieuwe Lean (Werken): 5 onderwerpen waar HNW en Lean elkaar versterken
Zowel Lean als het Nieuwe Werken zijn in essentie allebei complexe veranderingen in werken, samenwerken, organiseren, gedragen en communiceren. Voor beide geldt dat het integrale en interdisciplinaire vraagstukken zijn. Waar kunnen ze elkaar versterken?
Maatschappij
Continue Reading
Initiatiefwetsvoorstel Flexibel Werken? Nog vaak indienen graag!
Het initiatiefwetsvoorstel Flexibel Werken over het wettelijk verplicht stellen van flexwerken roept uiteenlopende reacties op. Managing Partner bij adviesbureau Were2 Albert Roelofswaard heeft er een aantal verzameld en een poll gehouden. Met verrassende resultaten. Maar wat vind jij? Is het een goed idee?
Financieel
Continue Reading
Business Case Het Nieuwe Werken: De voordelen en de kosten
Denkt uw organisatie aan het invoeren van HNW? Maar heeft u nog niet goed zicht op de precieze voordelen en kosten? Een business case kan dan een handig hulpmiddel zijn, ook in het invoeringstraject dat daarop volgt. Verandermanager Albert Roelofswaard geeft een mooi startpunt.
Management
Continue Reading
Anders kijken naar (Het Nieuwe) werken
Het Nieuwe Werken als term is prima om je tegen af te zetten. Echter, het is ook een inspirerende term. Als het je lukt om over de definitie- en partijendiscussies heen te stappen kun je als organisatie ervoor kiezen anders tegen werken aan te kijken, stelt Albert Roelofswaard. Aan de slag dus! Behaal uw voordeel met een aantal handreikingen om anders tegen de zaken aan te kijken.
Organisatie
Continue Reading
De gouden formule van Het Nieuwe Werken
De zoektocht naar betere, mooiere, zinvollere en efficiëntere manieren van werken is van alle tijden en nooit klaar. De implementatie van Het Nieuwe Werken kan een mooie hefboom zijn om te komen tot die moderne organisatie. Albert Roelofswaard is daarbij een groot voorstander van een integrale aanpak, waarbij verschillende Bricks/Bytes/Behavior-formules kunnen worden gehanteerd. En wellicht blijkt déze voor u wel een gouden formule.
Inspiratie
Continue Reading
Annie Connect en Het Nieuwe Werken
Albert Roelofswaard bracht een bezoek aan Annie Connect, het andere callcenter, dat zich richt op mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt, zoals arbeidsgehandicapten, ouderen en langdurig werklozen. Zonder het direct zo te benoemen, werken zij stuk voor stuk volgens de principes van Het Nieuwe Werken.
‘De Kunst van Het Nieuwe Werken’
In De Kunst van Het Nieuwe Werken is op veel manieren beschreven hoe HNW kan worden geïmplementeerd. Management (lijn/ programma/ project/ verander) en adviseurs die starten of bezig zijn met Het Nieuwe Werken wordt een overzicht geboden van verschillende implementaties van HNW, zag Albert Roelofswaard bij lezing van het boek.
Organisatie
Continue Reading
Strategieën om Het Nieuwe Werken te starten
Stel, je werkt in een wat grotere organisatie en je wilt starten met Het Nieuwe Werken. Hoe kun je dat dan voor elkaar krijgen? Tom Kok licht een aantal strategieën toe.