Als je je organisatie met een spel als Monopoly vergelijkt, is iedereen in jouw organisatie bekwaam in het spelen daarvan. Nu voer je Het Nieuwe Werken in en moeten de mensen ineens gaan Risken, want Risk biedt meer mogelijkheden. Al snel kom je tot de conclusie dat de meeste mensen Monopoly blijven spelen op een Riskbord. Herkenbare metafoor? Astrid Willems blogt over hoe dit te voorkomen door te flexdenken. Het kan zo eenvoudig zijn.
Auteur: Astrid Willems
Astrid Willems: spreekt en schrijft over Flexdenken. Stimuleert mensen in het aannemen van een flexibele houding en in het vinden van een creërende mind-set. Houdt van vergezichten, inspirerende visies en vernieuwende denkers.