Als Björn Henselmans Het Nieuwe Werken in een organisatie wil implementeren, beginnen standaard alle medewerkers meteen met het stellen van vragen. Maar een simpel antwoord is niet mogelijk, vooral niet als dat van hem komt, een buitenstaander. Ga als organisatie dus met elkáár in gesprek. Vergeet daarbij deze vijf thema’s niet.
Auteur: Bjorn Henselmans
Björn Henselmans is business consultant bij DOC Advies, drivers of change. Hij is een verander- en projectmanager met grote kennis van digitaal werken. Henselmans richt zich daarbij vooral op de gedragskant van veranderingen en het in beweging krijgen van mensen in teams en organisaties naar een nieuwe manier van werken. Voor Het Nieuwe Werken heeft hij met zijn collega’s van DOC Advies hiervoor een aanpak ontwikkeld. De kern: medewerkers en managers gaan met elkaar in dialoog over wat de verandering van HNW betekent, voor hen individueel, én voor het team waarin ze werken.