Natuurlijk is persoonlijkheid een relevante factor in Het Nieuwe Werken. Een fit tussen de persoonlijkheid van de werknemer en de werkpraktijk leidt bovendien tot betere werkresultaten. Maar hoe komt dit precies, en wat zijn de implicaties hiervan? Christian van Esch onderzocht het voor de Erasmus Universiteit en vertelt op HNWBlog van de hoed en de rand.
Auteur: Christian van Esch
Christian van Esch volgde de bachelor Bedrijfskunde en de master Business Information Management aan de Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit. Hij raakte betrokken bij het onderzoeksprogramma Erasmus@Work en schreef een afstudeerscriptie over de effecten van persoonlijkheid op Het Nieuwe Werken.