Het onbespreekbare bespreekbaar maken. Ervoor zorgen dat er meer vertrouwen en betrokkenheid ontstaat. In een notendop waarom het draait bij de implementatie van HNW. Tot zover de theorie, maar hoe pas je dat nu toe in de praktijk? Erik Overdick weet het uit ervaring: het draait allemaal om Moeten, Kunnen, Willen.
Auteur: Erik Overdick
Erik Overdick ondersteunt organisaties in het managen van het gehele veranderproces, waarbij HNW een belangrijk thema is. Al meer dan twintig jaar houdt hij zich bezig met prestatieverbetering en organisatieontwikkeling. Overdicks onderneming, Forward Company, is verbonden aan de Paphos Group.