Bij HNW wordt de rol van de secretaresse en officemanager steeds belangrijker. Wie werkt er waar en is wanneer bereikbaar? Virtuele brainstorms regelen. Naast e-mail ook Yammer, LinkedIn en Twitter berichten beantwoorden. Keys voor online software bijhouden. Veel meer chasen. Meer administratie. Meer focus op sociale cohesie en ga zo maar door. Adviseur en trainer Jerre Lubberts geeft 10 tips om het nieuwe werk voor de spin in het web makkelijker te maken. Vandaag op Nationale Secretaressedag delen we graag deze blog nog een keer.
Auteur: Jerre Lubberts
Jerre Lubberts werkt als adviseur en trainer bij World of Minds. Dit bedrijf richt zich op het versterken van de 'denk- en doe-kracht' van mensen, teams en organisaties. Niet alleen om tijd te besparen en het werkplezier te vergroten maar ook om veranderprocessen te versnellen. Dat doen ze o.a. door trainingen, personal coaching en door 'denksessies' te ondersteunen met een ervaren moderator en ‘livemindmapper’. Een denksessie kan een vergadering, strategie-, brainstorm- of kennis-sessie zijn, maar ook een project start-up of een paneldiscussie tijdens een congres.
Slimmer werken
Continue Reading
Werk slimmer niet harder, elke dag! Deel 2
Veel mensen werken al met een bepaalde methode zoals Getting Things Done, TMI of een app als Evernote of Wunderlist maar missen iets of vinden bepaalde onderdelen lastig om vol te houden.
Slimmer werken
Continue Reading
Werk slimmer niet harder, elke dag! Deel 1
Het klinkt goed, maar wat is slimmer werken eigenlijk? Waarom hebben zoveel mensen hier moeite mee? Of hebben ze er elke dag stress van? Schieten ze in harder werken? Er staan overal tips om slimmer te gaan werken. Hoe weet je precies welke tips voor jou goed werken? Er lijkt geen ‘one size fits all’ te bestaan. Hoe omzeil je de bekende valkuilen?
Inspiratie
Continue Reading
Kennis, will it blend?
Veel problemen zouden kunnen worden opgelost als we maar nieuwe dingen zouden durven bedenken en uitvoeren – ook al gaan ze in tegen de gevestigde orde, stelt Jerre Lubberts. Op het 10-jarig jubileum van kennismanagementnetwerk Dutch KM Open hoorde hij tal van zulke zaken. En raakte geïnspireerd. Zelfs de naam van het netwerk moest eraan geloven. Want: niet meer van deze tijd.
Slimmer werken
Continue Reading
Het Nieuwe Werken werkend (Deel 2)
HNW: Werken met meer resultaat en plezier door in minder tijd en plaatsonafhankelijk de juiste dingen te doen vanuit een goede werk/prive-balans. In een serie van drie delen beschrijft Jerre Lubberts hoe HNW in de praktijk werkend kan worden gemaakt. Geen theorie, maar hands on tips en tricks. In dit deel komen technieken aan bod om iedere dag te kunnen blijven focussen en minder uit te stellen.
Inspiratie
Continue Reading
Het Nieuwe Werken voor elke dag, zo simpel mogelijk
Hoe kunnen we blijven focussen op wat belangrijk is en eerder af moet? Een bekende aanpak hiervoor is de Getting Things Done (GTD) timemanagement aanpak. Deze is echter niet zo makkelijk toe te passen. Een aanpak die je in 10 minuten kan leren, is de Pomodoro techniek. Geen tijdmanagement, maar tijd slim benutten. Tijd laat zich immers niet managen. Tijd is er altijd!
Slimmer werken
Continue Reading
Het Nieuwe Werken werkend (Deel 1)
Genoeg theorie, vindt Jerre Lubberts. Tijd voor de praktische invulling van Het Nieuwe Werken. Zo leer je je waarden kennen (in plaats van doelen), prioriteiten stellen (en je daar ook aan houden) en bovendien je sterkten kennen. Want als je weet wat je doelen, waarden en sterkten zijn, ben je in teams productiever en kun je effectiever en beter samenwerken.
Het Nieuwe Werken heeft een solide basis nodig
Zouden we in de discussie over de definitie van Het Nieuwe Werken Behaviour eigenlijk niet zwaarder moeten wegen dan de Bricks en Bytes, vraagt Jerre Lubberts zich af. Hij filosofeert over de mogelijkheden van een meer accurate definitie. Denk met hem mee.
Inspiratie
Continue Reading
Laatste kans aanvragen ESF subsidie voor sociale innovatie (HNW)!
Het Europees Sociaal Fonds (ESF) biedt subsidie aan werkgevers die bedrijfsprocessen verbeteren en duurzame inzetbaarheid…
Het Nieuwe Werken in veel organisaties bij voorbaat ten dode opgeschreven
Volgens Jerre Lubberts is in veel organisaties Het Nieuwe Werken bij voorbaat ten dode opgeschreven. Waarom? Eenvoudig: door de hantering van een veel te simplistische en verouderde definitie van de term Het Nieuwe Werken. Het kan ook anders. Met als leidraad: Meer de juiste dingen doen in minder tijd met meer plezier en resultaat vanuit rust en balans.
The War on Human Talent
Niet iedereen heeft al door dat achter de schermen de organisaties die aan strategisch (personeels)beleid doen, nu een grote voorsprong aan het nemen zijn. En hoewel de Nieuwe Medewerker actief op zoek gaat naar deze mensgerichte organisaties, is de strijd nog niet zo makkelijk gewonnen, stelt Jerre Lubberts
Inspiratie
Continue Reading
Mindmapping, een van de pijlers onder Het Nieuwe Werken? (Deel 3)
In deel 3 over mindmapping trekt Jerre Lubberts de conclusie of mindmapping een pijler van HNW zou moeten zijn. Hij bespreekt een aantal toepassingsgebieden om na te gaan in hoeverre bestaand onderzoek zijn persoonlijke ervaringen bevestigt.
Mindmapping, een van de pijlers van Het Nieuwe Werken? (Deel 2)
Kan mindmapping helpen bij Het Nieuwe Werken? Jerre Lubberts onderzoekt het en vraagt zich af of het niet zelfs een peiler onder Het Nieuwe Werken zou kunnen zijn? Deel 2.
Inspiratie
Continue Reading
Mindmapping, een van de pijlers onder Het Nieuwe Werken? (Deel 1)
Is mindmapping de volgende hype? Of zijn er wel degelijk praktische voordelen te behalen? Dat laatste lijkt het geval. Verplichte kost dus voor Het Nieuwe Werken.
Slimmer werken
Continue Reading
Het Nieuwe Vergaderen
Vergaderingen zijn vaak tijdrovend, saai en niet efficiënt. De oplossing bestaat dan ook uit een nieuwe methode van vergaderen en anderzijds een betere voorbereiding, het slimmer vergaderen zelf en de ‘nabewerking’.
Slimmer werken
Continue Reading
Het Nieuwe samenWerken
Het Nieuwe Samenwerken begint bij connecties maken en de motivatie om eerst de ander te willen begrijpen. Dat doe je nog steeds het beste als het eerste contact fysiek is. Visualisatie kan daarbij helpen.
Persoonlijk dashboard voor meer plezier in je werk
Een oplossing om efficiënter te werken is om gebruik te maken van een persoonlijk dashboard (PD). Dit is een plek, een soort bureaublad, op papier of elektronisch, waar vanuit je je werk organiseert.