Auteur: Loek van den Broek

Loek van den Broek was directeur van het opleidingsinstituut Van den Broek & partners. Tegenwoordig richt hij zich op Het Nieuwe Werken met HR & management. Hij begeleidt organisaties die HNW (willen) omarmen en geeft trainingen op specifieke terreinen die met HNW te maken hebben.

Huisvesting

Facilitaire aspecten van Het Nieuwe Werken (Deel 2)

Loek van den Broek, augustus 6, 2012augustus 6, 2012

In een tweedelige blogreeks gaat Loek van den Broek in op enkele facilitaire aspecten van HNW die ervoor kunnen zorgen dat de kansen op een succesvolle implementatie van HNW toenemen en dat ‘bloopers’ voorkomen worden. In dit tweede deel gaat hij in op aspecten als muziek op de werkvloer en parkeren. En is een fulltime bemande receptie nog wel nodig? Of zijn er andere oplossingen?

Huisvesting

Facilitaire aspecten van Het Nieuwe Werken (Deel 1)

Loek van den Broek, juli 4, 2012augustus 6, 2012

In een tweedelige blogreeks gaat Loek van den Broek in op enkele facilitaire aspecten van HNW die ervoor kunnen zorgen dat de kansen op een succesvolle implementatie van HNW toenemen en dat ‘bloopers’ voorkomen worden. Hoe is het bijvoorbeeld geregeld met wisselwerkplekken? Is er een echte clean desk policy? En wat doe je met bureauladen, post en harde schijven?

HRM

Waarom de invoering van HNW soms helemaal mis gaat (II)

Loek van den Broek, mei 7, 2012mei 7, 2012

Soms gaat de invoering van HNW voortreffelijk, soms leidt het tot volslagen mislukkingen. Waar ligt dat aan? Loek van den Broek zet in twee blogdelen de belangrijkste oorzaken op een rijtje. In dit tweede deel komen onduidelijkheid over wie verantwoordelijk is voor de HNW-handhaving, haperende ICT-voorzieningen, de bestaande bedrijfscultuur en het onnodig vast blijven houden aan algemene regels aan bod.

HRM

Waarom de invoering van HNW soms helemaal mis gaat (I)

Loek van den Broek, april 26, 2012mei 7, 2012

Soms gaat de invoering van HNW voortreffelijk, soms leidt het tot volslagen mislukkingen. Waar ligt dat aan? Loek van den Broek zet in twee blogdelen de belangrijkste oorzaken op een rijtje. In dit eerste deel komen een gebrekkige focus op klantgerichtheid, het ontbreken van voorbeeldgedrag, het veel te veel blijven gebruiken van papieren documenten en het onjuist gebruik van werkplekken aan bod.

Interviews

College van burgerdienaren: op naar 25 procent minder ambtenaren

Loek van den Broek, maart 13, 2012maart 13, 2012

Specialist in Het Nieuwe Werken Loek van den Broek pleit voor de invoering van het gedachtegoed van HNW bij de gemeentelijke overheid. Een win-win situatie voor allen: Burgers worden beter en slimmer bediend, het aantal regels wordt verminderd en het aantal ambtenaren kan met 25 procent omlaag.

HRM

Voor hoeveel Nederlanders is Het Nieuwe Werken weggelegd?

Loek van den Broek, februari 6, 2012februari 6, 2012

Het Nieuwe Werken is voor het overgrote deel van de Nederlandse beroepsbevolking bereikbaar. Stelt HR- en Management adviseur Loek van den Broek. Veel ZZP-ers doen niet anders. Maar is HNW ook geschikt voor een groot deel van de werknemers in loondienst? Voor bijvoorbeeld receptionisten, thuiszorgmedewerkers en buschauffeurs? “Zoek naar innovatieve oplossingen en leer van HNW-ervaringsdeskundigen. Er is veel meer mogelijk dan je denkt.”

Slimmer werken

Papier, de grootste vijand van Het Nieuwe Werken

Loek van den Broek, december 22, 2011december 22, 2011

‘Ja natuurlijk’, antwoordt zeker 80 procent van degenen die wordt gevraagd of zijn organisatie nog met papier werkt. En hoewel het belang van het afschaffen van al dat papiergebruik eenieder duidelijk is, lijkt dit alleen mogelijk te zijn bij ánderen. Papier is daarmee vijand nummer één van Het Nieuwe Werken, stelt Loek van den Broek. Hoog tijd om daar wat aan te doen. En hij weet wel hoe.