Wanneer je met een team mensen samenwerkt aan een gezamenlijk doel moet je elkaar kunnen vertrouwen. En om dat vertrouwen op te bouwen, is tijd nodig en moet je elkaar goed leren kennen. Maar ‘vertrouwen’, wat is dat? Bedoelen we allemaal hetzelfde als we zeggen dat er vertrouwen moet zijn? En vertrouwen opbouwen, hoe doe je dat dan? In een tweedelige blogreeks behandelen we beide aspecten. In dit laatste deel tips om in een virtuele werkomgeving authentiek vertrouwen te creëren en te behouden.
Auteur: Nico Swaan
Nico Swaan is al meer dan 30 jaar zelfstandig trainer en coach en heeft ervaring in het Midden- en Verre Oosten, Afrika en Noord-Amerika en in vele Europese landen. Hij is medeoprichter van Learning Consortium, een Europese netwerkorganisatie van zelfstandige trainers en consultants. Hij is ook mede-ontwikkelaar van het trainingsprogramma Focus on Influence, dat via Learning Consortium een groot succes is geworden. Hij beschouwt "vertrouwen" als de sleutel tot alle effectieve (werk)relaties en is bezig met een nieuw boek over dat onderwerp.