De afgelopen tien jaar heeft Het Nieuwe Werken enorm aan populariteit gewonnen. De driver is vaak nieuwbouw of verbouw van het (kantoor)pand. Het wordt gekozen en verkocht doordat er kantoorruimte mee te winnen is (en dus exploitatiekosten), het de regelruimte voor medewerkers vergroot, de medewerkerstrots toeneemt, de werkgever aantrekkelijker wordt én de samenwerking verbetert. Over al deze beloftes is iets te zeggen, maar in dit blog wil ik inzoomen op dat laatste – het verbeteren van samenwerking.
Auteur: Roel Geenen
Roel Geenen
Roel Geenen (Weert, 1975) is afgestuurd veranderkundige. Na zijn studie is hij aan de slag gegaan bij Veldhoen + Company, de grondlegger van Het Nieuwe Werken. Vanuit zowel de ratio als het gevoel heeft hij de sterke overtuiging dat HNW een belangrijke energiebron is voor de ontwikkeling van organisaties en mensen. Dit maakt hem een zeer interessante en inspirerende gesprekspartner voor opdrachtgevers, bestuurders en collega’s. Als senior adviseur is hij onder meer actief voor Achmea, Alliander, Hoogheemraadschap, PWN, Provincie Overijssel, KLM en Havenbedrijf Rotterdam. Sinds 2011 is Roel managing partner van Veldhoen + Company waar hij verantwoordelijk is voor de marktbewerking en advieskwaliteit.