Beeldhouwer

Talent zit al in een organisatie, je hoeft het alleen maar te bevrijden

Wanneer medewerkers niet het gewenste gedrag vertonen, zullen de meeste bedrijven beginnen met workshops en coaching gericht op een gedragsverandering. Dit is echter niet altijd succesvol. Volgens organisatieadviseur Wilbert Janissen is het beter te focussen op reeds aanwezige talenten. Hij legt uit waarom en geeft aan hoe talenten vrijgemaakt kunnen worden zodat medewerkers beter en langduriger kunnen bijdragen aan de visie van het bedrijf.

29 maart 2012 door Wilbert Janissen
2 Reacties
HNW is niets voor mij

“Het nieuwe werken is gewoon niets voor mij”

Het Nieuwe Werken is ontstaan omdat de wereld schreeuwt om nieuwe manieren van ondernemen en zakendoen met elkaar. Die lijken makkelijker in te voeren door een ZP-er dan door een groot bedrijf. Maar locatie-manager van Seats2meet Felix Lepoutre draagt verschillende tussenoplossingen aan waardoor het voor elk bedrijf mogelijk wordt een vorm van HNW voor zijn medewerkers te realiseren.

27 maart 2012 door Felix Lepoutre
9 Reacties
Werk in uitvoering

Werk in uitvoering; slimme diensten en producten

Maandelijks publiceert de redactie ‘Werk in uitvoering’. Dit doet ze onder meer in nauwe samenwerking met partners en andere belangrijke spelers uit het HNW-veld. ‘Werk in uitvoering’ toont u nieuwe producten, initiatieven, diensten en events waarmee u slimmer, efficiënter of duurzamer kunt werken, reizen en organiseren.

21 maart 2012 door Werk in uitvoering
Reacties gesloten
HNW op vakantie

Voor hoeveel Nederlanders is Het Nieuwe Werken weggelegd?

Het Nieuwe Werken is voor het overgrote deel van de Nederlandse beroepsbevolking bereikbaar. Stelt HR- en Management adviseur Loek van den Broek. Veel ZZP-ers doen niet anders. Maar is HNW ook geschikt voor een groot deel van de werknemers in loondienst? Voor bijvoorbeeld receptionisten, thuiszorgmedewerkers en buschauffeurs? “Zoek naar innovatieve oplossingen en leer van HNW-ervaringsdeskundigen. Er is veel meer mogelijk dan je denkt.”

6 februari 2012 door Loek van den Broek
Reacties gesloten
Gezamenlijk succes

Is gezamenlijk succes de killer van Key Performance Indicatoren?

KPI’s (Key Performance Indicatoren) geven inzicht in bedrijfsprocessen en zijn handig bij het meten van de prestaties van een organisatie. Maar zijn ze wel zo geschikt om medewerkers te beoordelen en aan te sturen? Wilbert Janissen stelt een andere aanpak voor.

1 februari 2012 door Wilbert Janissen
1 Reactie
Overwinningen met je omgeving

Effectief werken stelt eisen aan informatievoorziening (2)

Natuurlijk, technologische hulpmiddelen te over om de effectiviteit van medewerkers binnen organisaties te vergroten. Het effect van deze hulpmiddelen valt of staat echter met de implementatie ervan, stelt Paul Ruijgrok in dit tweede en laatste deel van zijn blogreeks over effectief werken. Dus waaraan zou de informatievoorziening binnen een organisatie precies moeten voldoen?

26 januari 2012 door Paul Ruijgrok
1 Reactie
Multitasking en Het NIeuwe Werken

Een techno-burnout van Het Nieuwe Werken?

De nieuwe technologie is overal, social media zijn een feit en ons netwerk bestaat uit veel meer ‘verbindingen’ dan e-mail alleen. Dat leidt tot overbelasting, maar hoe ga je die nu te lijf, vraagt Wilbert Janissen zich af. Hij ziet hier een uitdaging voor werkgevers en met name HR-managers. Werknemers hoeven immers niet 24/7 aan te staan, ook niet in Het Nieuwe Werken.

25 januari 2012 door Wilbert Janissen
2 Reacties
Het Nieuwe Werken in 2020

HNW 2020: de beperkende organisatie wordt een creatieve (2)

Voor 2020 ziet Guus Janssen Het Nieuwe Werken en lean als voorbeelden van methoden om een omslag te creëren van de benauwende en beperkende processen die in 2011 in veel organisaties regeren, naar creatieve, op verandering gerichte processen van de toekomst. En HR kan hier een elementaire rol in vervullen. Maar dan moet het wel durven…

6 januari 2012 door Guus Janssen
1 Reactie
HRM moet veranderen ten behoeve van Het Nieuwe Werken

HNW 2020: de beperkende organisatie wordt een creatieve (1)

Deze HR-manager is helemaal klaar voor de stap naar De Nieuwe Organisatie en zal zich door zijn aanpak weten te profileren als degene die een centrale rol kan en wil uitvoeren in veranderingsprocessen, stelt Guus Janssen. Nu en in 2020. Maar wat is hiervoor nodig? Hij doet het uit de doeken. Met voorbeelden van hoe dat in de praktijk eruit zou moeten zien.

5 januari 2012 door Guus Janssen
2 Reacties
Interview visie op Het Nieuwe Werken

‘Het Nieuwe Werken betekent voor iedereen wat anders’

HNW Blogger Albert Roelofswaard werd tijdens de Performa, een evenement voor HR-professionals, geïnterviewd door Recuiter.fm, het digitale radiostation voor HR- & Recruitmentprofessionals. In dit interview geeft Albert Roelofswaard zijn visie op Het Nieuwe Werken en vertelt meer over zijn activiteiten.

13 december 2011 door Reinier Willems
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken en werving en selectie

Werving & selectie in het tijdperk van Het Nieuwe Werken

Eerst werven bedrijven flink: ‘Kom allemaal maar!’ om vervolgens te zeggen: ‘Jij wordt het niet, jij niet en jij ook niet!’ Een rare zaak, vindt Nan van Grootel, zeker in het licht van Het Nieuwe Werken. Hij stelt dan ook een geheel nieuwe manier van werven & selecteren voor: continu werven. Ook wanneer er geen vacature is. Van Grootel ondervond de voordelen hiervan in de praktijk.

7 december 2011 door Nan van Grootel
9 Reacties
Het Nieuwe Werken: verandering op komst

Het Nieuwe Werken introduceren in uw organisatie? Niet doen!

In dit derde deel van zijn serie blogs over begrippen, aannames én oplossingen die worden gekoppeld aan nieuwe manieren van werken raadt Hans Doorenspleet u ten zeerste af Het Nieuwe Werken in uw organisatie te implementeren. Of misschien toch niet?

5 december 2011 door Hans Doorenspleet
3 Reacties
Vertrouwen is sleutelbegrip Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken Ontraadseld: vertrouwen (deel 2)

In een serie blogs bekijkt Hans Doorenspleet de begrippen, aannames en oplossingen omtrent Nieuwe Manieren van Werken. Deel twee handelt over een sleutelbegrip dat wordt verbonden aan Het Nieuwe Werken en aan allerlei vormen van Nieuw Organiseren: vertrouwen.

13 oktober 2011 door Hans Doorenspleet
Reacties gesloten
Toekomst van werk

Zo ziet werken er in 2020 uit – deel 2: de organisatiekant

Guus Janssen blikt in een drieluik vooruit op het komende decennium waarin de arbeidsverhoudingen sterk zullen veranderen, waardoor ook de rol van HR aan verandering onderhevig is. De nadruk zal sterk komen te liggen op strategisch HR en het kunnen maken van vertaalslagen van operationeel naar strategisch en vice versa.

5 oktober 2011 door Guus Janssen
3 Reacties
Het Nieuwe Werken en Social Media

HR & Social Media: randvoorwaarden of show stoppers?

De implementatie van Social Media verloopt moeizaam en is zelfs gedoemd te mislukken als er niet aan een aantal randvoorwaarden wordt voldaan. Het is dan ook prima om te beginnen met een experiment en via ‘proefballonnetjes’ ervaring op te doen of koudwatervrees weg te nemen. Diana Russo biedt een handleiding.

8 september 2011 door Diana Russo
1 Reactie
Het Nieuwe Werken en haar valkuilen

Het Nieuwe Werken en zijn valkuilen

Het Nieuwe Werken kan een mooi effect hebben op de organisatie, vindt Kees Froeling. Maar hij weet ook dat je in de praktijk een aantal valkuilen tegenkomt. Vijf valkuilen uitgelicht, van een verminderde sociale cohesie tot T = R – V. Plus vijf oplossingen.

23 augustus 2011 door Kees Froeling
3 Reacties
Het Nieuwe Werken: ga de uitdaging aan

Eerst de lasten, dan de lusten

Het Nieuwe Werken: minder vierkante meters, productievere medewerkers, minder reiskosten. Je zou er enthousiast van worden als manager. Er is dan ook veel te winnen bij tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Mits er de bereidheid is naar de keerzijde te kijken en ook die te omarmen.

27 juni 2011 door Kim Castenmiller
4 Reacties
Opening Smarter Office Plantronics

De eerste Smarter Office: a giant leap for mankind

Met de opening van de Smarter Office voerde Plantronics vorige week als een van de eerste bedrijven in het Verenigd Koninkrijk het Nieuwe Werken in. De initiator, Senior VP Philip Vanhoutte, is dan ook een warm pleitbezorger van HNW. Het Nieuwe Werken Blog sprak hem hierover en over de Smarter Office.

16 juni 2011 door Lonneke Gillissen
Reacties gesloten