Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Last but not least, vindt Roos Wouters HNW een voorbeeld van een goed vernieuwingsidee dat, met een ouderwetse bril op, soms rampzalig wordt uitgevoerd. Maar of dat aan HNW ligt…?
Categorie: Inspiratie
Inspiratie gaat over de mate waarin mensen worden geïnspireerd het beste uit zichzelf te halen en dit in te zetten voor de organisatie. Opzoek naar inspiratie voor Het Nieuwe Werken? Lees in deze categorie dan verder.
2014: HNW wordt volwassen – op naar een bewuster HNW!
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Voor 2014 ziet Lars Lutje Schipholt dat organisaties echt slagen maken en het niveau van symptoombestrijding overstijgen.
2014: het jaar van de antwoorden
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Pauline Huijzer ziet dat we meer en meer tot het inzicht komen dat wij, kenniswerkers, het productiefst zijn met ruimte in ons hoofd.
2014: Ramen open voor Het Nieuwe Werken
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Dirk A. van Mulligen ervaart dat Het Nieuwe Werken model staat voor persoonlijke vrijheid in onderlinge verbondenheid.
2014: Een nieuw jaar, nieuwe kansen!
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Volgens Alwin Notenboom draait 2014 om Agility, de mate waarin een organisatie in staat is in te spelen op veranderende omstandigheden.
Het Nieuwe Werken 2014: Een topjaar met drie wensen
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Albert Roelofswaard heeft drie wensen voor Het Nieuwe Werken in 2014.
2014: Een intelligente, embedded versie van HNW
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Rosan Gompers stelt: in 2014 is slimmer werken niet alleen iets van staven, maar van álle vakprofessionals.
2014: Is procesoriëntatie nog wel hot?
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal bloggers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Swier Miedema stelt dat organisaties een zinvolle bijdrage aan de maatschappij moeten gaan leveren. En ja, dat helpt de cashflow. Bij Apple lukt dat toch ook aardig…
2014: Geen Het Nieuwe Werken zonder apps
Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal Het Nieuwe Werkers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Wout Bucker trapt af en ziet een grote toekomst, immers: apps zijn óók HNW.
Van buiten naar binnen: HNW begint bij jezelf! (2)
Op praten over spiritualiteit of SQ heerst in organisatiecontext vaak nog een taboe: het is eng en ongrijpbaar. Wat is er spannender dan je kwetsbaar opstellen en aan jezelf twijfelen? Om je bewust te worden van je ondermijnende patronen en vervolgens je echte potentieel aan te boren? Het is tijd dat organisatieparadigma’s ruim baan maken. Lars Lutje Schipholt begint bij zichzelf.
Van buiten naar binnen: HNW begint bij jezelf! (1)
Ons kortetermijndenken brengt steeds dichter bij een steeds waarschijnlijkere snelle aftakeling of instorting van bestaande organisaties, structuren en systemen die ons in het verleden veel welvaart hebben gebracht. We laten ons als lemmings meevoeren de afgrond in en kunnen bijna niet anders dan denken dat het allemaal wel meevalt. Hoogste tijd voor een omslag, vindt Lars Lutje Schipholt.
Fijne feestdagen en een gelukkig 2014
Het afgelopen jaar bracht weer veel successen, ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden op de werkvloer. Wij zijn benieuwd waar Het Nieuwe Werken komend jaar toe zal leiden en of het inderdaad nog toekomst heeft – zoals wij zelf uiteraard wel van mening zijn.
Het Nieuwe Werken: samen op weg naar de zon
In de 21ste eeuw zijn we niet langer uitsluitend op zoek naar zekerheid. Of je nu spreekt van een collectief, een groep of een organisatie, verbinding en bezieling lijken de waarden van deze tijd, ziet Pauline Huijzer. We willen zelf kiezen tot welke groep we wanneer willen behoren, en wanneer die groep zijn toegevoegde waarde voor onze persoonlijke ontwikkeling niet langer ondersteunt.
De toekomst van werk: Marissa Mayer versus Jason Fried
Yahoo versus 37Signals. Marissa Mayer versus Jason Fried. Traditioneel werkgeverschap versus samenwerken en productiviteit. Oordeelt u zelf voor wie u zou willen werken: Mayer of Fried? En wie is uw inspiratiebron en wie neemt u als voorbeeld als het gaat om de toekomst van werken en organiseren, wil Albert Roelofswaard weleens weten. Let the battle begin!
HNW moet je zélf ervaren
Mensen leren het best door te doen. Daarbij speelt ervaring een grote rol. Ervaring is dat wat medewerkers meemaken met de nadruk op het leerproces en hun actieve rol daarin, stellen Klaas Betzema en Kirsten Barkmeijer. Bovendien werkt leren meestal het beste buiten de eigen comfortzone. Dan ontstaat er namelijk een confrontatie met de eigen grenzen en daarmee de drang om die te verleggen. Zo ook bij de invoering van HNW.
Armoedebewustzijn of rijkdomsbewustzijn: wat kies jij?
Mensen die samenwerken en samen resultaten bereiken, halen daar bevrediging uit en voldoen daarmee aan een fundamentele behoefte: het leveren van een zinvolle bijdrage aan een gemeenschap. In een niet-formeel georganiseerde organisatie, en dat zal een organisatie gebaseerd op HNW-principes meer en meer zijn, is dergelijk rijkdomsbewustzijn een belangrijke katalysator om het beste uit mensen te halen, stelt Swier Miedema. Of kiest u liever voor armoedebewustzijn door alles bij het oude te houden?
Het Nieuwe Werken vraagt om alle kleuren van de regenboog: De medewerker (3)
Wat is het verband tussen de succesvolle implementatie van HNW en de drijfveren van medewerkers? In dit derde deel van hun drieluik verdiepen Diana Russo en Marnix van der Zalm zich aan de hand van Graves’ drijfverentheorie in de medewerker. Wat heeft die nodig om dusdanig houvast te vinden dat hij Het Nieuwe Werken kan omarmen binnen de eigen comfortzone?
Op maat organiseren van Het Nieuwe Werken
De invoering van Het Nieuwe Werken zal veranderingen teweegbrengen in de traditionele ordening van het werk, in de relatie tussen werkgever en werknemer, en nog veel meer. Om een passend werkconcept scherp te krijgen, is een plan van aanpak voor HNW dan ook onontbeerlijk, stelt Aad van den Kieboom. Dit helpt immers bij het verkrijgen van inzicht in de strategie van een unieke organisatie. Bij deze.