Het Nieuwe Samenwerken

Hoe maak je SharePoint sociaal en gebruiksvriendelijk binnen Het Nieuwe Samenwerken?

Hoe maak je SharePoint sociaal en gebruiksvriendelijk binnen Het Nieuwe Samenwerken? Interne Social Media, Sociaal Intranet, Social Business, Wilco Turnhout doet het allemaal uit de doeken. Evenals de alternatieven en investeringen. En wat verwacht ú van een sociaal platform?

18 november 2011 door Wilco Turnhout
1 Reactie
Prioriteiten en Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken werkend (Deel 1)

Genoeg theorie, vindt Jerre Lubberts. Tijd voor de praktische invulling van Het Nieuwe Werken. Zo leer je je waarden kennen (in plaats van doelen), prioriteiten stellen (en je daar ook aan houden) en bovendien je sterkten kennen. Want als je weet wat je doelen, waarden en sterkten zijn, ben je in teams productiever en kun je effectiever en beter samenwerken.

17 november 2011 door Jerre Lubberts
Reacties gesloten
Het Nieuwe Werken in de kantoortuin

Krankjorum in de kantoortuin (of opperste geconcentreerdheid)

Als je in een Het Nieuwe Werken-kantoortuin aan een taak werkt waarbij concentratie vereist is en wordt onderbroken door een collega/ telefoon/ e-mail, kost het je zo’n tien minuten om weer terug te komen in dezelfde concentratie en flow als voor die onderbreking. Veelvuldig onderbroken worden werkt dus uiterst inefficiënt, stelt Annemiek Tigchelaar. Hoogste tijd om daar wat aan te doen.

15 november 2011 door Annemiek Tigchelaar
4 Reacties
Het Nieuwe Werken: sturen op resultaten

7x de ‘Ja, maar’ van Het Nieuwe Werken

Excuses alom om Het Nieuwe Werken maar niet te hoeven invoeren. Terwijl het allemaal zo makkelijk kan zijn, als je maar wilt. Sjoerd Gerritsen somt de zeven meest gehoorde excuses op en heeft er een daadkrachtig antwoord op. Sommige mensen hebben nou eenmaal supervisie nodig? Onzin: mensen hebben geen supervisie nodig.

3 november 2011 door Sjoerd Gerritsen
8 Reacties
Geen tijd voor Het Nieuwe Werken

Nummer één excuus bij gedragsverandering voor efficiënter werken

Geen tijd om aan de slag te gaan of maak je jezelf maar wat wijs? Een weinig gerechtvaardigd argument om niet te starten met Het Nieuwe Werken, vindt Sanneke Kats. Want, zeg zelf, is het nu echt zo moeilijk deze ogenschijnlijk legitieme argumentatie te weerleggen – en zelfs omzeilen? Vooruit, een beetje misschien, maar ook hier geldt: no pain, no gain.

2 november 2011 door Sanneke Kats
3 Reacties
Clean desk voor Het Nieuwe Werken

Snel je papieren op orde [#slimmerwerken]

Ook een sloddervos waar het de rondslingerende papieren op je bureau betreft? Geen goed begin van Het Nieuwe Werken. En aangezien we 90 procent van deze administratie nooit meer inkijken: de bezem erdoorheen! Wist je bijvoorbeeld dat Post-its niet waren bedoeld als notitiebriefjes, maar als boekenlegger? Gebruik daarom vanaf nu een digitaal takensysteem. Annemiek Tigchelaar heeft meer goede raad.

25 oktober 2011 door Annemiek Tigchelaar
8 Reacties
Ook bij het Nieuwe Werken is het het eindresultaat dat telt

Aansturen op de verkeerde output

Helaas voor de manager is het simpelweg formuleren van KPI’s geen garantie voor het gewenste bedrijfssucces. Waarop hij dan wel moet sturen? Het eindresultaat. Ook in Het Nieuwe Werken. Wat doet het er immers toe hóé bepaalde output is behaald, stelt Marianne Sturman, áls ze maar wordt behaald. Al doet iemand dit door de hele dag op de golfbaan te staan.

24 oktober 2011 door Marianne Sturman
2 Reacties
De gouden formule van Het Nieuwe Werken

De gouden formule van Het Nieuwe Werken

De zoektocht naar betere, mooiere, zinvollere en efficiëntere manieren van werken is van alle tijden en nooit klaar. De implementatie van Het Nieuwe Werken kan een mooie hefboom zijn om te komen tot die moderne organisatie. Albert Roelofswaard is daarbij een groot voorstander van een integrale aanpak, waarbij verschillende Bricks/Bytes/Behavior-formules kunnen worden gehanteerd. En wellicht blijkt déze voor u wel een gouden formule.

19 oktober 2011 door Albert Roelofswaard
12 Reacties
Meer de juiste dingen doen in minder tijd met meer plezier en resultaat vanuit rust en balans

Het Nieuwe Werken in veel organisaties bij voorbaat ten dode opgeschreven

Volgens Jerre Lubberts is in veel organisaties Het Nieuwe Werken bij voorbaat ten dode opgeschreven. Waarom? Eenvoudig: door de hantering van een veel te simplistische en verouderde definitie van de term Het Nieuwe Werken. Het kan ook anders. Met als leidraad: Meer de juiste dingen doen in minder tijd met meer plezier en resultaat vanuit rust en balans.

15 september 2011 door Jerre Lubberts
3 Reacties
Het Nieuwe Werken begint bij een opgeruimd bureau

Het Nieuwe Werken begint met een leeg bureau

De eigen werkplek inleveren? Het kan helaas op grote bezwaren stuiten. Want wat te doen met de privéfoto’s en papieren documenten? Van het wegbergen van persoonlijke bezittingen tot een digitale to-do lijst. Annemiek Tigchelaar zet de oplossingen voor een clean desk op een rij. Het Nieuwe Werken kan van start.

12 september 2011 door Annemiek Tigchelaar
2 Reacties
Annie Connect en Het Nieuwe Werken

Annie Connect en Het Nieuwe Werken

Albert Roelofswaard bracht een bezoek aan Annie Connect, het andere callcenter, dat zich richt op mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt, zoals arbeidsgehandicapten, ouderen en langdurig werklozen. Zonder het direct zo te benoemen, werken zij stuk voor stuk volgens de principes van Het Nieuwe Werken.

31 augustus 2011 door Albert Roelofswaard
3 Reacties
Het Nieuwe Werken is ook voor blauwe overalls

Het Nieuwe Werken: ook voor witte jas en blauwe overall

Het Nieuwe Werken alleen voor beeldschermwerkers? Ook in organisaties van witte jassen of blauwe overalls wint het zelfroosteren terrein, weet Willem-Jan van Grondelle. Ervaringen in verschillende 24-uursbedrijven, waaronder een zorginstelling en een groot productiebedrijf, laten zien dat het niet om de werksoort gaat, maar om het systeem erachter.

30 augustus 2011 door Willem-Jan van Grondelle
Reacties gesloten
De evolutie naar Het Nieuwe Werken

We moeten af van Het Nieuwe Werken!

Veel organisaties hebben stappen gezet in de richting van Het Nieuwe Werken, maar slechts een handvol heeft wezenlijke vooruitgang geboekt in dé essentiële stap om deze steeds sneller veranderende wereld bij te houden, vindt Marius Maljers, namelijk: het vergroten van innovatiekracht en flexibiliteit.

22 augustus 2011 door Marius Maljers
5 Reacties
CloudTools: lees alles over online tools en software

De beste productiviteitstools voor Nieuwe Werkers

Voor de website CloudTools.nl testen onafhankelijke deskundigen online software tools. De best geteste en voor Nieuwe Werkers meest interessante tools heeft (eind)redactrice Fieke Meijer op een rij gezet.

3 augustus 2011 door Fieke Meijer
13 Reacties
Arbeidsongeschiktheidsverzekering

Vertrouwt u ‘de kolossale organisaties’ nog?

Het Broodfonds is dé oplossing voor de arbeidsongeschiktheidsverzekeringproblematiek waar de ZZP’er deze dagen mee te maken heeft. Kolossale organisaties die drukker bezig zijn met de kwartaalcijfers dan met de klant, maak uw borst maar nat, want dit staaltje arbeidsongeschiktheidsolidariteit, is nog maar het begin, concludeert Roos Wouters triomfantelijk.

1 augustus 2011 door Roos Wouters
2 Reacties
Het Nieuwe Leren

Het Nieuwe Leren

Hoog tijd dat niet alleen Het Nieuwe Werken, maar ook Het Nieuwe Leren de aandacht krijgt die het verdient, vindt Johan Jol. Voordelen te over immers: dankzij moderne technieken is het mogelijk locatieonafhankelijk te leren én les te geven, is alle informatie en studiemateriaal online te vinden en bestaat de mogelijkheid studenten online te testen.

28 juli 2011 door Johan Jol
5 Reacties
Het Nieuwe Werken bevordert groei

HNW gaat over het creëren van kleinschaligheid

Richard Wibbelink ging bij zichzelf te rade waarom hij op zijn werk zo veel anders acteert dan in privésituaties. Conclusie: in een kleiner verband voelt hij zich dichter bij zichzelf en doet hij dingen die hij belangrijk vindt. Precies wat Het Nieuwe Werken ook is.

15 juli 2011 door Richard Wibbelink
2 Reacties
Het Nieuwe Werken behoeft inzet van beide hersenhelften

Mindmapping, een van de pijlers onder Het Nieuwe Werken? (Deel 3)

In deel 3 over mindmapping trekt Jerre Lubberts de conclusie of mindmapping een pijler van HNW zou moeten zijn. Hij bespreekt een aantal toepassingsgebieden om na te gaan in hoeverre bestaand onderzoek zijn persoonlijke ervaringen bevestigt.

8 juli 2011 door Jerre Lubberts
2 Reacties