Waarom mensen op hun vrije ochtend door weer en wind naar het voetbalveld komen? Niet om het aantal goals dat wordt gemaakt of om dat stukje rennen in de buitenlucht. Het gaat om het gezamenlijk uitoefenen van een hobby. Een dergelijk samenspel zou ook op de werkvloer voor alles moeten gaan, vindt Roos Wouters. Maar ja, hoe doe je dat als met de invoering van Het Nieuwe Werken het teamgevoel in gelijke tred met de sociale cohesie langzaam maar heel zeker uiteenvalt?

In het kader van de Week van Het Nieuwe Werken behandelt HNWBlog twee weken lang in 10 blogs de verschillende aspecten en mogelijkheden van Het Nieuwe Werken. Vandaag blog 8, waarin Alwin Notenboom haarfijn uit de doeken doet waarom sociale innovatie zo slim is. Zo zet het mensen centraal door ze het vertrouwen en de ruimte te geven die ze nodig hebben. En natuurlijk nog veel meer.

Uit onderzoeken blijkt commitment aan de top een zeer belangrijke succesfactor te zijn voor Het Nieuwe Werken. Als het gaat om een nieuwe werkstijl en dynamiek, is namelijk nog maar mondjesmaat verandering waar te nemen. Daarom roept Alwin Notenboom managers op te stoppen zich te verstoppen. Pas dan zal ook de invoering van die nieuwe dynamiek immers soepeler en sneller verlopen.

In zijn blog ‘Niet lullen, maar poetsen’ van vorig jaar schreef Alwin Notenboom dat er vooral veel werd gepraat over Het Nieuwe Werken, maar dat het eigenlijk niet zo veel verandering teweegbracht op de werkvloer. Terwijl het HNW toch over werken gaat en niet over praten daarover. Een mooi moment om eens te bekijken wat er allemaal is gebeurd in een jaar tijd.

Wie het heeft over Het Nieuwe Werken bij de overheid komt al snel uit bij Ambtenaar 2.0 en Ambtenaar voor de Toekomst. Eén van de drijvende krachten achter deze initiatieven is de 27-jarige Kim Spinder….