Skip to content
Het Nieuwe Werken Blog
Het Nieuwe Werken Blog

Verruimt je inzicht in Het Nieuwe Werken

  • Home
  • HRM
  • ICT
  • Werkomgeving
  • Management
  • Mobiliteit
  • Slimmer werken
  • Auteurs
Het Nieuwe Werken Blog

Verruimt je inzicht in Het Nieuwe Werken

Tag: Autonomie

Management De medewerker en Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken is meer dan een cadeautje!

Martijn De Wildt, oktober 8, 2014

Veel organisaties oriënteren zich momenteel op de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken. Belangrijke vraag hierbij is waarom organisaties hiermee aan de slag willen. Een duidelijke business case en visie zijn onontbeerlijk, en dat gaat veel verder dan een besparing van vierkante meters of een vermindering van de CO2-uitstoot.

Continue Reading
Mobiliteit

Wanneer stopt jouw werk?

Glenn van der Burg, mei 1, 2014mei 3, 2014

Door het nieuwe werken zijn de trein, keukentafel en zelfs het toilet verworden tot kantoorruimtes waar je kunt checken, reageren en plannen. Duitse bedrijven kwamen uitgebreid in de pers omdat zij hier paal en perk aan stellen. Hun intentie is goed, maar het is een reflex uit het oude systeem, waarbij de almachtige, paternalistische werkgever moet zorgen voor zijn onwetende, willoze werknemers. Zo leren we dus nooit omgaan met de nieuw verworven vrijheid.

Continue Reading
Inspiratie

Adoptie, sleutelwoord van Het Nieuwe Werken

Michael Bachnoe, juni 20, 2013juni 20, 2013

Hoe HNW-deskundige Kees Froeling Het Nieuwe Werken zou implementeren? Niet, ontdekte Michael Bachnoe. Het Nieuwe Werken is immers niet te implementeren. ‘Het gaat om adoptie, waarbij je teams meeneemt in het maken van keuzes om het werk efficiënter en leuker te maken. Laat medewerkers zien wat de mogelijkheden zijn en hoe het voor hen het beste uitpakt. Het gaat immers om hun werk.’ Bachnoe vroeg Froeling het hemd van het HNW-lijf.

Continue Reading
Organisatie Helikopter view bij Het Nieuwe Werken

Houd grip op de implementatie van HNW

Erik Overdick, november 29, 2012november 29, 2012

Het onbespreekbare bespreekbaar maken. Ervoor zorgen dat er meer vertrouwen en betrokkenheid ontstaat. In een notendop waarom het draait bij de implementatie van HNW. Tot zover de theorie, maar hoe pas je dat nu toe in de praktijk? Erik Overdick weet het uit ervaring: het draait allemaal om Moeten, Kunnen, Willen.

Continue Reading
Acties Donald Duck en Het Nieuwe Werken

Weggeefactie: Donald Duck legt uit hoe Het Nieuwe Werken werkt!

Albert Roelofswaard, november 8, 2012november 8, 2012

Kennen we allemaal niet een situatie, organisatie, of persoon die wel gebaat is bij wat uitleg over Het Nieuwe Werken? Wat is er ludieker dan dat te laten doen door niemand minder dan Donald Duck? In samenwerking met HNWBlog geeft Albert Roelofswaard vier exemplaren van de Donald Duck zakelijk over HNW weg. Zo kun jíj hier iemand voor in aanmerking laten komen. Doe er je voordeel mee!

Continue Reading
Wetgeving De balans werk/ privé van Het Nieuwe Werken

Het Nieuwe Werken & Ouderbetrokkenheid

Roos Wouters, januari 12, 2012januari 12, 2012

Het Nieuwe Werken staat níét voor fulltime thuiswerken zonder regels en kaders, of voor werken in de hipste kantoren met de lekkerste koffie, maar voor het loslaten van het idee dat medewerkers beter presteren als je ze strak aanlijnt met de hete adem van wantrouwen in hun nek. Alleen lijkt minister Van Bijsterveldt over dat geven van ruimte anders te denken, tot grote ergernis van Roos Wouters.

Continue Reading

U leest hier meer over

Bereikbaarheid Betrokkenheid Bytes Cloud Cloud computing Communicatie creativiteit Cultuur Duurzaamheid E-mail efficiënter werken Flexibel werken Flexibiliteit Het Nieuwe Werken HNW HRM ICT Innovatie Inspiratie IT Kantoor Leiderschap Management Netwerken Onderzoek Online samenwerken Organisatie Praktijk Productiviteit Receptenboek Het Nieuwe Werken Samenwerken Slimmer werken Social-Media Sociale cohesie Technologie Thuiswerken Verandering Verantwoordelijkheid Verbinding vergaderen Vertrouwen Visie Vrijheid Werkomgeving ZZP
©2026 Het Nieuwe Werken Blog | WordPress Theme by SuperbThemes