Werk en privé lopen steeds meer door elkaar heen. Aanstichters van Het Nieuwe Werken katalyseren deze ontwikkeling door thuiswerken aan te moedigen en het kantoor steeds meer in te richten als ontmoeting plek. Daarnaast zijn medewerkers door technologie in staat plaats- en tijdonafhankelijk te kunnen maar vooral ook te willen werken.

Volgens Jerre Lubberts is in veel organisaties Het Nieuwe Werken bij voorbaat ten dode opgeschreven. Waarom? Eenvoudig: door de hantering van een veel te simplistische en verouderde definitie van de term Het Nieuwe Werken. Het kan ook anders. Met als leidraad: Meer de juiste dingen doen in minder tijd met meer plezier en resultaat vanuit rust en balans.

Termen als ‘keuzestress’ en ‘social media-burnout’ vliegen ons in de discussie over Het Nieuwe Werken om de oren. Wordt dat geroepen uit chagrijn of willen we de voordelen gewoon niet zien, vraagt Nan van Grootel zich af. Zijn oplossing: stoppen met een balans te zoeken en beginnen keuzes te maken.

Bij discussies over Het Nieuwe Werken zien we vaak dat de belangen van werknemers centraal worden gesteld. Het is echter niet zo – in onze visie – dat het alleen om de belangen van werknemers draait.

Met Het Nieuwe Werken komt er ook een nieuwe visie op menselijk kapitaal. In de 21e eeuw zorgt de werkgever niet meer voor je, dat zul je zelf moeten doen. De drie P’s van Planet,…

Heb je nog wel vrije uren en dagen nodig in Het Nieuwe Werken of ben je eigenlijk altijd vrij? De discussie hierover wordt in de wandelgangen van SNS REAAL nogal eens gevoerd en past mooi…

Wat is het grote voordeel van thuiswerken? Geen files, een fijne balans tussen werk en privé en meer effectieve werkuren door het wegvallen van de reistijd. Maar nadelen kunnen er ook zijn. Denk aan het…

Wouter Bos en Camiel Eurlings verlaten de politiek vanwege hun privé leven, tenminste, dat stellen ze beide en als je eerlijk bent is er weinig reden om dat niet te geloven. Nu wil ik deze…