Hoewel de idealen van destijds nog steeds overeind staan, lijkt de invoering van HNW meer een kostenbesparing op huisvesting dan een wezenlijke verandering in de manier van organiseren. Een gemiste kans, vinden Sawan Bruins en Nynke Willemsen. Zij deden er onderzoek naar en geven op basis hiervan aan hoe HNW dan wél kans van slagen te geven.

Regelmatig publiceert de redactie Werk in uitvoering. Dit doet ze onder meer in nauwe samenwerking met partners en andere belangrijke spelers uit het HNW-veld. Werk in uitvoering toont u nieuwe producten, initiatieven, diensten en events waarmee u slimmer, efficienter of duurzamer kunt werken, reizen en organiseren.

Nieuwe-werken-technologien slaan helaas niet altijd aan. Junior consultant John Roo behandelt in een driedelige blogreeks de organisatorische redenen waarom HNW niet altijd werkt en legt daarbij de focus op de technologische pilaar van HNW. Hij deelt daarvoor zijn verse wetenschappelijke kennis op het gebied van Het Nieuwe Werken en organisatieverandering. Dit eerste deel gaat in op de strategische organisatorische aspecten. Past de nieuwe technologie wel binnen de bedrijfsvisie? Is de organisatie in staat tot adoptie? En gaat het veranderproces niet te snel?

Denkt uw organisatie aan het invoeren van HNW? Maar heeft u nog niet goed zicht op de precieze voordelen en kosten? Een business case kan dan een handig hulpmiddel zijn, ook in het invoeringstraject dat daarop volgt. Verandermanager Albert Roelofswaard geeft een mooi startpunt.

Afgelopen dinsdag sprak Geert Visker van Gartner op de Industrieele Groote Club over de agenda van de CIO/ IT Directeur voor 2010. Hij gaf aan dat één van de belangrijke nieuwe innovaties voor het jaar…