Tag: Drijfveren

Organisatie

De oude wereld vergaat… Blijf niet in de grot! (2)

Diana Russo,

Blijven organisaties in hun grot in de oude wereld zitten, wachten ze met het overbruggen van de kloof, of springen ze bij de eerste tekenen van een veranderende wereld naar de overkant? In deel 1 van haar blog beschreef Diana Russo de sprong naar de nieuwe wereld die organisaties deze dagen wel móéten maken. In dit deel 2 voorbeelden van organisaties die al de mogelijkheid én noodzaak zagen de oude, stagnerende organisatie om te vormen.

Continue Reading
Organisatie

De oude wereld vergaat… Blijf (niet) in de grot! (1)

Diana Russo,

‘Our world is about to change.’ De oude – op het industriële tijdperk gebaseerde – wereld stort in, met alle consequenties voor de manier waarop we werken. Diana Russo ziet de film The Croods als metafoor voor wat er momenteel in organisaties in ons land gaande is. Er ontstaat een kloof tussen vernieuwingsangstigen (‘Nieuw is altijd slecht!’) en nieuwsgierige wereldontdekkers. Een aantal organisaties heeft de sprong over de kloof al gewaagd. En uiteindelijk volgt natuurlijk iedereen. Ze zullen wel moeten.

Continue Reading
Evenementen Behaviorisme en Het Nieuwe Werken

De 10 van HNW: Gedragsverandering en de kracht van de context [#HNWDJZ]

Rosan Gompers,

In het kader van de Week van Het Nieuwe Werken behandelt HNWBlog twee weken lang in 10 blogs de verschillende aspecten en mogelijkheden van Het Nieuwe Werken. Vandaag blog 7, waarin Rosan Gompers ons een illusie armer maakt: we zijn niet verantwoordelijk voor ons eigen gedrag. En al helemaal niet zo autonoom en sterk als we zouden willen. Gelukkig is er voor alles een oplossing.

Continue Reading
HRM HNW The Next Step

Het Nieuwe Werken; the next step

Richard Wibbelink,

Om ervoor te zorgen dat de nieuwe manier van werken echt op gaat leveren wat er van te voren van werd verwacht, moet een volgende stap gezet worden. Essentieel is dat de nieuwe manier van werken niet alleen enthousiasme oplevert bij de vrijheidszoekers en de innovatieve denkers, maar dat het gaat leven bij alle groepen medewerkers in de organisatie. De sleutel daarvoor ligt in het achterhalen van de drijfveren van de medewerkers.

Continue Reading