Minister Asscher (Sociale Zaken) heeft vandaag de Werkstressweek geopend. Voor veel medewerkers is het aan de orde van de dag: 12 procent kampt met burn-out verschijnselen en ruim 40 procent noemt het werk mentaal belastend. Het Nieuwe Werken moest hier verlichting brengen, maar thuiswerkers blijken juist meer uren te maken dan hun collega’s op kantoor. Maatregelen om de werkdruk te verlichten zijn dus noodzaak.

Er is veel gezegd, geschreven en gediscussieerd over het bestaansrecht van Het Nieuwe Werken anno nu, met als kernvraag: is HNW eigenlijk niet allang achterhaald? Aan het begin van het nieuwe jaar vroeg HNWBlog het een aantal Het Nieuwe Werkers van het eerste uur, wat resulteerde in een reeks zeer interessante expertblogs. Wout Bucker trapt af en ziet een grote toekomst, immers: apps zijn óók HNW.

Ondanks alles zijn in Het Nieuwe Werken veel efficiencytrajecten nog steeds gebaseerd op manieren van aanpak van vóór het plaats- en tijdonafhankelijke werken. Te vaak vallen ze dan ook terug op grip en controle. Op Het Oude Werken dus. Wilco van Gelderen doet uit de doeken wat we hierbij nog van Adriaan van Dis kunnen leren. (En is zelfs een beetje jaloers op hem.)

Vanwege de nominatie van De Kunst van Het Nieuwe Werken voor Managementboek van het Jaar (Van den Brink & Gompers) werd Rosan Gompers geïnterviewd voor HRadio & Recruiter.fm. Haar stelling: investeren in Het Nieuwe Werken is voor organisaties een kwestie van overleven. Organisaties die niet innoveren en enkel focussen op kostenbesparing en efficiency zullen het lastig krijgen. Beluister op Het Nieuwe Werken Blog het hele interview.