Als zzp’er mag je niet enkel ondernemen, maar moet je ook een degelijke administratie bijhouden. Wat de boekhouding betreft heb je verschillende keuzes. In zijn meest extreme vormen verwerk je alles in Excel-bestandjes of besteed je het integraal uit aan een boekhouder. Elke keuze heeft hierbij z’n eigen voor- en nadelen. Wat ons betreft is een realtimeboekhoudsysteem de ideale middenweg. Meer nog: het sluit optimaal aan bij wat we van Het Nieuwe Werken verwachten.

Nog nooit konden bedrijven en organisaties zo gemakkelijk hun vervoersbehoefte in eigen hand nemen. Sinds januari reserveren ambtenaren van de gemeente Apeldoorn een fiets, scooter of auto voor hun dienstreis. Dat doen ze online, vanaf hun smartphone, tablet of computer.

Het digitaliseren naar online diensten wordt anno 2016 in een nieuw jasje gestoken. Vele ondernemingen gaan over tot het stroomlijnen van de werkprocessen via het brede aanbod van digitale oplossingen.

Het Nieuwe Werken en innovaties op technologisch gebied zorgen ervoor dat mensen steeds meer gaan multitasken. We zien bijvoorbeeld steeds vaker dat mensen social media niet alleen op een loos moment gebruiken maar ook terwijl ze eigenlijk met hun hoofd bij andere taken moeten zitten. Ook is het steeds gebruikelijker om een collega even tussendoor aan te schieten en iets te vragen.

Hoe heeft de leidinggevende nog zicht op z’n medewerkers? En hoe blijft de binding tussen collega’s behouden? In de Nationale enquête Het Nieuwe Werken 2015 willen we daar graag zicht op krijgen, net als op de vraag wat Het Nieuwe Werken nu werkelijk heeft opgeleverd. Doe mee. Dat kan tot 30 april.

Met de komst van HNW zijn de communicatiemogelijkheden fors toegenomen. En toch lijkt het erop dat we nog nooit zo onbereikbaar zijn geweest als nu. Van stroperige werkprocessen, trage besluitvorming tot slechte communicatie en grote verwarring. Hoe kan dat toch?

Meer kunnen staat niet altijd gelijk aan meer doen. Dit geldt ook voor een intranet. In potentie zoeken én vinden medewerkers er informatie, discussiëren ze er met elkaar en werken ze via het intranet online samen aan projecten. Maar hiervoor moet het wel gemakkelijk en leuk zijn. Oftewel: gebruiksvriendelijk.

Veel mensen hebben een ongezonde obsessie voor e-mail. Werknemers besteden gemiddeld 14,5 uur, dus bijna twee werkdagen per week, aan het controleren, lezen, ordenen, verwijderen en beantwoorden van e-mail. Wat is hier aan de hand?

Lean is een begrip! Het lokt altijd wel een reactie uit. Ik kom soms medewerkers tegen die er slechte ervaringen mee hebben: ‘Da’s iets van efficiency met als effect dat wij harder moeten werken, met strakke normen en met minder collega’s’. Resultaten, tevreden medewerkers, tevreden klanten en lagere kosten. Wie wil dat niet.

Sociaal samenwerken is geen hype. Er is in het bedrijfsleven nog zo veel te doen op zowel technologisch als menselijk vlak, meent Lucas Wensing. Wint met een efficiënter, effectiever en socialer arbeidsproces immers niet iedereen? In deze videoblog deelt hij de visie van Guus van Es, directielid van BT Benelux, Ineke Hoekman, directeur HR Microsoft, Bouke Hoving, VP Zakelijke Producten en Dienstverlening bij KPN en Voormalig Zakenvrouw van het Jaar en eigenaresse van Why Company, Yolanda Eijgenstein.

Er is veel te doen om de vraag: is Het Nieuwe Werken voltooid verleden tijd? Dat zeker niet, stelt Roos Wouters, wel vereist het Nieuw Denken. Er moet een verschuiving plaatsvinden van harde naar zachte waarden: wat is er nodig om te sturen op de loyaliteit van je medewerkers, hoe zet je hun talent en passie in ten bate van de organisatie en hoe creëer je meerwaarde voor hen en de klant?

In deze eerste blog van het nieuwe jaar neemt Dieter Segers (Vlaming) ons mee naar Het Nieuwe Werken bij onze zuiderburen. Beter gezegd: naar de vraag waarom dit daar nog niet echt werkt. Want waar wij, Nederlanders, rechtuit en mondig zijn van oudsher een sterke eigenschap vinden, is dat in België zeker niet het geval. Een exposé.

Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit Het Klein Receptenboek voor Het Nieuwe Werken. Deze week recept 40: Beperk het gebruik van mail; tapas cc. Een recept voor een goed gebruik van mail is geen overbodige luxe, aangezien veel medewerkers helemaal verdrinken in dit communicatiemiddel. Een klein beetje discipline maakt al een groot verschil.

Een verhoging van de arbeidsproductiviteit van maarliefst 20 procent. Dat is wat er aan tijdwinst gerealiseerd kan worden dankzij mail batching. Wat dat is? Peter Heuvelman legt het graag uit. Hij vaart er zelf immers ook wel bij. Daarbij is mail batching van belang als je effectief wilt omgaan met de tijd die Het Nieuwe Werken je biedt.

Nederland loopt voorop waar het gaat om plaats- en tijdsonafhankelijk werken. Maar wat impliceert dit nu eigenlijk? En hoe verandert dit de rol die het kantoor inneemt binnen een bedrijf. Serena Borghero belicht the interconnected workplace en haar vijf kernpunten. De werkomgeving doet er immers toe.

Is mindmapping de volgende hype? Of zijn er wel degelijk praktische voordelen te behalen? Dat laatste lijkt het geval. Verplichte kost dus voor Het Nieuwe Werken.

Een voorwaarde om goed te kunnen samenwerken is dat we leren om effectief samen te denken. Dat is nog niet zo eenvoudig als het lijkt. Dit artikel gaat over visueel vastleggen en ondersteunen van sessies…

Het Nieuwe Samenwerken begint bij connecties maken en de motivatie om eerst de ander te willen begrijpen. Dat doe je nog steeds het beste als het eerste contact fysiek is. Visualisatie kan daarbij helpen.