Op praten over spiritualiteit of SQ heerst in organisatiecontext vaak nog een taboe: het is eng en ongrijpbaar. Wat is er spannender dan je kwetsbaar opstellen en aan jezelf twijfelen? Om je bewust te worden van je ondermijnende patronen en vervolgens je echte potentieel aan te boren? Het is tijd dat organisatieparadigma’s ruim baan maken. Lars Lutje Schipholt begint bij zichzelf.

Ons kortetermijndenken brengt steeds dichter bij een steeds waarschijnlijkere snelle aftakeling of instorting van bestaande organisaties, structuren en systemen die ons in het verleden veel welvaart hebben gebracht. We laten ons als lemmings meevoeren de afgrond in en kunnen bijna niet anders dan denken dat het allemaal wel meevalt. Hoogste tijd voor een omslag, vindt Lars Lutje Schipholt.

‘In veel bedrijven worden mensen nog altijd gezien als verlengstuk van machines of procedures. Dat mensen zelf nadenken is een storende factor. Het huidige management beloont nog altijd rationeel gedrag’, stelt Lars Lutje Schipholt in zijn interview met Pauline Huijzer. Lutje Schipholt weet wat er nodig is om dit te veranderen. EQ, zeker. Maar beter nog: SQ.

Deze Week van Het Nieuwe Werken, en ook de volgende week, behandelt HNWBlog in 10 blogs de verschillende aspecten en mogelijkheden van Het Nieuwe Werken. Vandaag blog 3, waarin Lars Lutje Schipholt weet dat het behalve IQ vooral ook belangrijk is vanuit een EQ- en SQ-perspectief naar Het Nieuwe Werken te kijken. Want zonder bijvoorbeeld vertrouwen is HNW natuurlijk nergens.