Leren op afstand past goed bij concept Het Nieuwe Werken
Met behulp van leren op afstand, bijvoorbeeld met microsoft e-learning, kan goed invulling gegeven worden aan het concept van Het Nieuwe Werken. De cursist werkt immers tijd- en plaatsonafhankelijk en kan rustig thuis een cursus excel 2010 of een andere training ter hand nemen.
Reacties geslotenHNW: vermijd files en verhoog de arbeidsproductiviteit
De tijd dat iedereen van negen tot vijf op kantoor zit is voorbij. Steeds meer organisaties en werknemers kiezen voor Het Nieuwe Werken (HNW). Deze vorm van werken heeft natuurlijk veel invloed op de samenwerking tussen collega’s en de strategie binnen organisaties. We komen elkaar niet automatisch tegen bij de koffieautomaat en lopen niet meer bij iemand de kamer binnen om een korte vraag te stellen. Zowel de organisatie als werknemers zullen hun werkstijl aan moeten passen aan HNW.
Reacties geslotenNegatieve effecten van flexibel werken
Flexibel werken heeft veel voordelen, zowel voor medewerkers als voor de klant. Dienstverlening kan ruimer worden opgezet, werk en privé beter op elkaar worden afgestemd of geïntegreerd en de productiviteit neemt toe, mits goed toegepast. Je hoort echter ook nadelen van dat flexibeler werken. Welke kom ik het vaakst tegen en wat kan je doen om daar mee om te gaan?
Reacties geslotenTransformeren uw werknemers als vanzelf tot flexwezens? Leer ze flexdenken!
Als je je organisatie met een spel als Monopoly vergelijkt, is iedereen in jouw organisatie bekwaam in het spelen daarvan. Nu voer je Het Nieuwe Werken in en moeten de mensen ineens gaan Risken, want Risk biedt meer mogelijkheden. Al snel kom je tot de conclusie dat de meeste mensen Monopoly blijven spelen op een Riskbord. Herkenbare metafoor? Astrid Willems blogt over hoe dit te voorkomen door te flexdenken. Het kan zo eenvoudig zijn.
Reacties geslotenDe vergeten succesfactor bij HNW: regel ondernemerschap
Veel organisaties dromen van meer verantwoording lager in de organisatie, maar de praktijk is weerbarstig. Leiderschap heeft meer grijze dan groene randjes, en de gripreflex blijft nieuwe organisatievormen als Het Nieuwe Werken in de weg staan. Wilco van Gelderen weet hoe dit aan te pakken met als resultaat Het Nieuwe Werken in de meest pure vorm.
Reacties geslotenDe IQ, EQ en SQ van Het Nieuwe Werken
‘In veel bedrijven worden mensen nog altijd gezien als verlengstuk van machines of procedures. Dat mensen zelf nadenken is een storende factor. Het huidige management beloont nog altijd rationeel gedrag’, stelt Lars Lutje Schipholt in zijn interview met Pauline Huijzer. Lutje Schipholt weet wat er nodig is om dit te veranderen. EQ, zeker. Maar beter nog: SQ.
Reacties geslotenIs HNW op zijn retour of gewoon toe aan gezonde kritiek?
Er is veel te doen om de vraag: is Het Nieuwe Werken voltooid verleden tijd? Dat zeker niet, stelt Roos Wouters, wel vereist het Nieuw Denken. Er moet een verschuiving plaatsvinden van harde naar zachte waarden: wat is er nodig om te sturen op de loyaliteit van je medewerkers, hoe zet je hun talent en passie in ten bate van de organisatie en hoe creëer je meerwaarde voor hen en de klant?
Reacties geslotenNationaal onderzoek Over Het Nieuwe Werken maakt vliegende start!
Alweer voor de vijfde keer houdt platform Over Het Nieuwe Werken haar jaarlijkse onderzoek naar de stand van zaken rondom HNW. Een van de resultaten: de respondenten (tot nu toe) blijken erg weinig thuis te werken. Wilt u uw mening over Het Nieuwe Werken ook delen, dat kan. Doet u dat snel, dan maakt u bovendien kans op gratis toegangskaarten voor het Congres Over Het Nieuwe Werken.
Reacties gesloten9 Timemanagementtips ter verhoging van je productiviteit
Delegeer, stel doelen en analyseer je tijdsbesteding, het zijn enkele van de tips die Jos van der Voort van der Kleij geeft om onze o, zo kostbare tijd efficiënter te gebruiken. Niet onbelangrijk, zeker niet wanneer we effectief willen omgaan met Het Nieuwe Werken. Maar besteedt u uw tijd wel aan zaken die uw prioriteit zouden moeten hebben?
Reacties geslotenOveral werken is de norm
Dat Het Nieuwe Werken alweer een aantal jaar bij veel bedrijven in ons land gemeengoed is, is geen nieuws. Maar wat betekent dit nu daadwerkelijk voor de mensen die in deze bedrijven werken? Robert Half deed er onderzoek naar en presenteert interessante cijfers. Stephan Renken hierover: Werken buiten werktijd in combinatie met een hogere werkdruk kan risico’s met zich meebrengen.
Reacties geslotenSociale cohesie onder druk
Waarom mensen op hun vrije ochtend door weer en wind naar het voetbalveld komen? Niet om het aantal goals dat wordt gemaakt of om dat stukje rennen in de buitenlucht. Het gaat om het gezamenlijk uitoefenen van een hobby. Een dergelijk samenspel zou ook op de werkvloer voor alles moeten gaan, vindt Roos Wouters. Maar ja, hoe doe je dat als met de invoering van Het Nieuwe Werken het teamgevoel in gelijke tred met de sociale cohesie langzaam maar heel zeker uiteenvalt?
5 ReactiesHet Nieuwe Werken & Ouderbetrokkenheid
Het Nieuwe Werken staat níét voor fulltime thuiswerken zonder regels en kaders, of voor werken in de hipste kantoren met de lekkerste koffie, maar voor het loslaten van het idee dat medewerkers beter presteren als je ze strak aanlijnt met de hete adem van wantrouwen in hun nek. Alleen lijkt minister Van Bijsterveldt over dat geven van ruimte anders te denken, tot grote ergernis van Roos Wouters.
2 ReactiesKlaar met de starre, stugge en vooral dure mobiliteitsfaciliteiten!
Aan zakelijke mobiliteit wordt op jaarbasis meer dan 15 miljard euro uitgegeven. De relatie mobiliteit – Het Nieuwe Werken is dan ook een voor de hand liggende, vinden Bas van Leur en Tim Wille. Andere werkpatronen leiden immers tot andere reispatronen. En andere reispatronen vragen om andere mobiliteitsregelingen en -faciliteiten. Mobiliteitsmanagement is dan ook een integrale veranderopgave. Eentje die hand in hand gaat met Het Nieuwe Werken.
4 ReactiesWe moeten af van Het Nieuwe Werken!
Veel organisaties hebben stappen gezet in de richting van Het Nieuwe Werken, maar slechts een handvol heeft wezenlijke vooruitgang geboekt in dé essentiële stap om deze steeds sneller veranderende wereld bij te houden, vindt Marius Maljers, namelijk: het vergroten van innovatiekracht en flexibiliteit.
5 ReactiesStel een vijfjarenplan op voor Het Nieuwe Werken [#KRHNW]
Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere hoofdstukken uit het ‘Klein receptenboek voor Het Nieuwe Werken’. In deel 4 maken de auteurs het wat concreter: ze stellen een vijfjarenplan op.
Reacties geslotenHet Nieuwe Werken begint bij een schoon bureau
De zomerperiode is het ideale moment om je archieven weer eens op te ruimen, vindt Sanna van der Wijst, die met Eneco bezig is met de voorbereidingen op Het Nieuwe Werken. En daar hoort digitaal werken ook bij.
4 ReactiesEen 50-plusser? Graag!
De toenemende arbeidskrapte is een punt van zorg en werkgevers zullen moeten openstaan voor oplossingen die zij tot dusver afwijzen. Een van die oplossingen is een combinatie met potentie: Het Nieuwe Werken en 50-plussers, vindt Marianne Sturman.
6 ReactiesEssent: @nders werken om een aantrekkelijke werkgever te blijven
Diverse bedrijven hebben de afgelopen jaren een traject opgezet dat leidt naar nieuwe manieren van werken. Ook energiegigant Essent / RWE heeft sinds 2008 een dergelijk traject dat @nders werken wordt genoemd. Het is een…
Reacties gesloten