Past Lean bij waardegedreven organisaties?
Klanten zitten soms met een dilemma. Moeten we eerst werken aan onze waarden en die vertalen naar gedrag? Of met Lean aan de slag op de werkvloer? Sturing van gedrag, vraagt gedragen sturing.
Reacties geslotenHet Nieuwe Werken: een opfrisser
Technologie komt niet in plaats van face-to-face contact. Beide zaken kunnen immers naast elkaar bestaan. Wel wordt het kantoor de plek waar we naartoe gaan om collega’s te ontmoeten. Het krijgt een sociale werkfunctie en is niet per se meer werkplek. Maar live contact zal nooit verdwijnen. De ontmoeting blijft, stelt Elle Smolders.
Reacties geslotenWaarom het niets wordt met Het Nieuwe Werken: Werken 3.0 (2)
In deze septembermaand zal John Lasschuit elke donderdag zijn licht laten schijnen op ‘de hype’ die Het Nieuwe Werken is geworden. In de vier delen bespreekt hij achtereenvolgens die hype, Werken 3.0, keuzevrijheid en vertrouwen. Dit keer Werken 3.0, niet bedoeld als kostenreductie of besparing op werkplekken, of als verplichting tot flex- of thuiswerken, en ook niet om naar een resultaatgerichte, op SMART-principes gebaseerde wijze van werken te gaan. Wat dan wel, leest u hier.
Reacties geslotenHandvatten voor New Technology Adaptation
New Technology Adaptation, het ‘wennen aan’ nieuwe technologie, begint met logisch nadenken: wat willen we precies bereiken met nieuwe technologie? Door met verschillende groepen medewerkers in gesprek te gaan, wordt inzicht verkregen in de behoefte die er is aan ondersteuning. Klaas Betzema weet hoe deze kan worden geboden. En dat is hoog nodig.
Reacties geslotenDe 10 van HNW: Gedragsverandering en de kracht van de context [#HNWDJZ]
In het kader van de Week van Het Nieuwe Werken behandelt HNWBlog twee weken lang in 10 blogs de verschillende aspecten en mogelijkheden van Het Nieuwe Werken. Vandaag blog 7, waarin Rosan Gompers ons een illusie armer maakt: we zijn niet verantwoordelijk voor ons eigen gedrag. En al helemaal niet zo autonoom en sterk als we zouden willen. Gelukkig is er voor alles een oplossing.
Reacties geslotenHet dilemma van de manager (Deel 1)
Elke dag weer staan managers voor de vraag: Hoe houd ik een goede controle op mijn team en richt ik het op prestaties, terwijl ik weet dat ik niet iedereen op dezelfde manier kan laten presteren? Swier Miedema stelt: Selecteer op talent. Dat doe je als volgt.
1 ReactieDe normen, waarden en gedrag van Het Nieuwe Werken [#KRHNW]
Het Nieuwe Werken Blog publiceert iedere week een of meerdere recepten uit ‘Het Klein Receptenboek van Het Nieuwe Werken’. Deze week recept 9: de normen, waarden en gedrag van Het Nieuwe Werken.
Reacties geslotenHet Nieuwe Werken vanaf de dark side of the moon
Tijdens het uitdenken en vormgeven van een nieuwe manier van werken die bij een organisatie past kom je veel mensen tegen met evenzoveel gedachtes. Hier een kleine greep uit de gedachtes vanaf de dark side of the moon die je tegen kunt komen.
2 Reacties