Past Lean bij waardegedreven organisaties?
Klanten zitten soms met een dilemma. Moeten we eerst werken aan onze waarden en die vertalen naar gedrag? Of met Lean aan de slag op de werkvloer? Sturing van gedrag, vraagt gedragen sturing.
Reacties geslotenWat de reuzenschildpad met gedragsverandering binnen organisaties te maken heeft
Voor organisatieverandering is het ook nodig dat medewerkers durven loslaten en hun nek durven uitsteken. Dat is natuurlijk makkelijker gezegd dan gedaan. De mens is, net als de reuzenschildpad, een gewoontedier. Men zit het liefst in een bekend patroon. Dat patroon loslaten is het uitgangspunt voor een gedragsverandering. “Bij innovatie moet je hoofd in de wolken zitten en je voeten in de klei.”
Reacties geslotenDe 10 van HNW: Gedragsverandering en de kracht van de context [#HNWDJZ]
In het kader van de Week van Het Nieuwe Werken behandelt HNWBlog twee weken lang in 10 blogs de verschillende aspecten en mogelijkheden van Het Nieuwe Werken. Vandaag blog 7, waarin Rosan Gompers ons een illusie armer maakt: we zijn niet verantwoordelijk voor ons eigen gedrag. En al helemaal niet zo autonoom en sterk als we zouden willen. Gelukkig is er voor alles een oplossing.
Reacties geslotenWie moet zich met de impact van social media bezig houden? HR toch zeker!
Social media gaat voor Human Resources in het huidige en toekomstige digitale tijdperk een cruciale rol spelen. Wat kan HR verwachten? En waar kan HR goed van dienst zijn? Diana Russo zet het in een overzichtelijke analyse op een rij en blikt vooruit.
2 ReactiesEffectief werken stelt eisen aan informatievoorziening (2)
Natuurlijk, technologische hulpmiddelen te over om de effectiviteit van medewerkers binnen organisaties te vergroten. Het effect van deze hulpmiddelen valt of staat echter met de implementatie ervan, stelt Paul Ruijgrok in dit tweede en laatste deel van zijn blogreeks over effectief werken. Dus waaraan zou de informatievoorziening binnen een organisatie precies moeten voldoen?
1 ReactieNog steeds slaaf van je e-mail?
Een verhoging van de arbeidsproductiviteit van maarliefst 20 procent. Dat is wat er aan tijdwinst gerealiseerd kan worden dankzij mail batching. Wat dat is? Peter Heuvelman legt het graag uit. Hij vaart er zelf immers ook wel bij. Daarbij is mail batching van belang als je effectief wilt omgaan met de tijd die Het Nieuwe Werken je biedt.
7 ReactiesHet Nieuwe Werken Interview: Manja Jongsma van SNS Reaal (Video)
Manja Jongsma, programmadirecteur Het Nieuwe Werken bij SNS Reaal, vertelt in dit interview (4:28) op Het Nieuwe Werken Blog over haar ervaringen bij het invoeren van Het Nieuwe Werken. De nadruk ligt bij dit traject op de…
Reacties gesloten